如何打造高效的產品價值？

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高效四步法

回歸到產品價值本身，從供求出發(fā)也是一個道理，你的產品在市場上存在較多較高的需求，而你的供給可以滿足這種需求，因此它存在產品價值。本文小Q提供四步法幫你打造高效的產品價值：

第一步，通過試用，盡量讓更多的目標用戶進入產品并入駐平臺；

第二步，通過平臺沉淀有價值的用戶，并通過運營手段讓用戶活躍起來；

第三步，讓用戶對我們的產品產生依賴，并愿意付費購買后續(xù)的產品服務；

第四步，通過客戶服務及后期跟進，讓用戶認同我們的產品價值，從用戶變成忠實的客戶。

從個人價值到組織價值

任何一幢建筑都是從設計圖討論，地基修建，底層設計再到高層建筑的設計和實現(xiàn)。一家企業(yè)的組織結構決定著公司運轉機制和商業(yè)模式的驗證方式。因此，傳統(tǒng)企業(yè)融合互聯(lián)網(wǎng)思維，進行轉變、轉型、創(chuàng)新的過程，首先應該調整的就是自己的組織架構并最大程度的發(fā)揮人的價值。

產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產品需要比較強的客戶服務?？蛻舴帐且阅繕藶閷虻模磺幸钥蛻魹橹行?，為客戶提供更有價值的產品。是產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產品經理的價值核心所在。若要打造高效的產品價值，具備“服務”意識，擁有“價值服務”的思維并形成習慣才是最重要的（如圖）。企業(yè)的組織需要從業(yè)務到運營，從運營到產研都具備服務意識。團隊需要把一線的角色及定義劃分清楚，并且提出服務標準。