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    如何打造一個搞垮公司的產(chǎn)品?

    共 2130字,需瀏覽 5分鐘

     ·

    2021-05-29 07:56

    年輕的時候,是個有夢想的人,就算自己是一只破罐子,我也要比別人摔得響。

    我的夢想是:打造一款偉大的產(chǎn)品,用技術(shù)改變世界!經(jīng)過多年的努力,我不再想改變世界了,我只想改變貧窮

    我的人生也因為夢想而改變,我發(fā)現(xiàn)原來上天真的不會虧待有夢想的人,只會往死里整他。

    追尋夢想的路上,我也經(jīng)常被自己蠢哭,可是又不能揍自己。幸運的是,我遇上了幾個信任我的好老板,他們很欣賞我的執(zhí)行力。

    什么叫做執(zhí)行力?就算老板講的是個毛線,員工也能將它織成毛衣。

    我這個人呢,沒什么優(yōu)點,就是裝逼裝得比別人清新脫俗一點。如果你想罵我,肯定是因為不了解我,因為了解我的人都想打我。

    結(jié)合自己這10幾年的血淚教訓(xùn),聊一聊:如何打造一個搞垮公司的產(chǎn)品?



    1、抄BAT,模仿競品

    一流產(chǎn)品經(jīng)理,需求不超過三個字:“抄淘寶”、“抄微信”。

    二流產(chǎn)品經(jīng)理,需求四到五個字:“抄拼多多”、“抄今日頭條”。

    三流產(chǎn)品經(jīng)理,畫流程圖、寫文檔。

    程序員比產(chǎn)品經(jīng)理實在多了,一言不合就擼代碼。

    一流程序員,不管需求幾個字,從操作系統(tǒng)寫起,一路擼到瀏覽器。小擼怡情,大擼傷身,強(qiáng)擼灰飛煙滅。

    二流程序員,徒手搭建淘寶/天貓/微信/頭條......今天剛給的需求,昨天就已經(jīng)上線了。

    三流程序員, 照著需求文檔完成編碼,做一個平平無奇的擼碼小天才。

    總之,產(chǎn)品沒想法、開發(fā)瞎搗亂,為搞垮公司埋下伏筆。


    2、憋大招,追求極致產(chǎn)品體驗

    優(yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊,都擅長憋大招。沒有極致的產(chǎn)品體驗、精妙的程序設(shè)計,怎么對得起我神乎其技的刀法、我這一萬小時的刻意練習(xí)呢?

    就算是擰一顆螺絲釘,也要用造航母的技術(shù)和流程,十年磨一劍,漫漫打磨。

    打造極致的產(chǎn)品,就像健身。我每天都堅持鍛煉,堅持了30幾年,我最擅長仰臥起坐,晚上一個仰臥,早晨一個起坐


    3、去大廠挖人

    融資后第一件事情,就是去大廠挖牛人。

    把BAT看大門的挖過來做首席產(chǎn)品官。你想呀,他整天問“你是誰?從哪里來?到哪里去?” ,這么有哲學(xué)深度的問題,他對人性洞察絕不會差。

    把BAT掃地的挖過來做首席技術(shù)官,不管他之前用什么技術(shù)掃地,沒吃過豬肉,還沒見過豬跑嗎?技術(shù)一定不會差。

    關(guān)鍵是讓資本方滿意呀,我們已經(jīng)鳥槍換炮了,我們不再是土老帽了。高管都是來自BAT核心清潔部門,有著精湛的專業(yè)技能、大廠的視野。

    只要是從大廠來的,薪資一律翻倍,老員工們繼續(xù)吃糠吧,想吃點好的?不是給不起,是你們不配


    4、過度管理

    既然是初創(chuàng)產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,就要敢于“Think different”、“Think bigger”,管理手段一定要激進(jìn),OKR、設(shè)計思維、敏捷迭代、阿米巴組織、創(chuàng)客模式,統(tǒng)統(tǒng)給我上,每樣來兩套。

    CEO親自抓產(chǎn)品體驗、CTO到一線搬磚,高管要親力親為,一桿子插到底。不躬身入局者,不配做高管。

    管理就像男人,不成熟的男人總是在意女人的姿色;成熟的男人則很會看老婆的臉色。所以,管理別整虛的,要關(guān)注核心問題。


    5、瘋狂燒錢推廣

    就算是垃圾產(chǎn)品,只要瘋狂燒錢推廣,就能讓更多的人知道,知道這個產(chǎn)品有多垃圾。

    想要掙錢,就要先學(xué)會燒錢,天下沒有免費的午餐,所以我一般都睡到下午起床。

    那都不重要,燒錢才有數(shù)據(jù),有了數(shù)據(jù)資本就愿意投錢,有了錢就不用再抄BAT了,直接收購BAT,讓我們?yōu)閴粝攵舷ⅰ?/span>

    如果不幸夢想先窒息了,那就為夢想而跑路吧



    6、迷信方法論

    多聽產(chǎn)品大師的方法論,開口閉口:“少即是多”、“包豪斯風(fēng)格”、“五彩斑斕的黑”、“字要大一點”。

    記得一位產(chǎn)品大師說過,“情緒是人的底層操作系統(tǒng)”,我非常的贊同。

    我的情緒大致可以分為四類:吃太多、睡太多、想太多、花太多。以至于,我的操作系統(tǒng)已經(jīng)非常臃腫了。


    7、過度設(shè)計

    啥叫過度設(shè)計?手機(jī)攝像頭就是。像素越來越高,不是為了把風(fēng)景拍得更美麗,而是為了把你的丑拍得更清晰

    好產(chǎn)品最重要的是分寸感。你知道為什么自古紅顏多薄命嗎?因為長得丑的人沒人在意她活多久。我注意到你了,是因為你丑得很有分寸。


    8、過早優(yōu)化

    產(chǎn)品原型太粗糙了,技術(shù)架構(gòu)太鄙陋了,怎么配得上我們上百億的估值?

    UI設(shè)計立刻升級,要有逼格,要大氣。

    技術(shù)馬上重構(gòu),要上微服務(wù),中臺架構(gòu),AI模塊。

    所有的業(yè)務(wù)都停下來,等產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)化,你要慢慢努力,然后驚艷時光。


    9、有技術(shù)潔癖

    你們的技術(shù)體系太垃圾了,是時候表演些真正的技術(shù)了,這是從BAT抄來的、祖?zhèn)鞯姆植际郊軜?gòu),你們這些土包子肯定沒見過,趕緊過來趁熱膜拜一下。

    程序員之間要好好協(xié)作,盡量不要吵架,生活已經(jīng)如此艱難,難道我們就不能心平氣和地坐下來,砍對方幾刀嗎?


    結(jié)語

    打造產(chǎn)品的過程就像刷牙,左手杯具,右手洗具,從此悲喜交加

    搞垮公司的產(chǎn)品背后都有3個問題:產(chǎn)品經(jīng)理不安心,老板不甘心,程序員太熱心

    打造一款搞砸公司的產(chǎn)品,不能心急,要有一點長期主義,你只管努力,上天自有安排。這種感覺就好像,眾里尋她千百度,驀然回首,那人卻在結(jié)婚登記處。


    有道無術(shù),術(shù)可成;有術(shù)無道,止于術(shù)

    歡迎大家關(guān)注Java之道公眾號


    好文章,我在看??

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