在國(guó)企上班的主要工作之一，就是要保持隊(duì)形，你get了嗎？

有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，在工作群發(fā)消息，“保持隊(duì)形”很重要，一旦“破壞隊(duì)形”又沒(méi)人救場(chǎng)就會(huì)格外尷尬。

最近刷到一篇帖子，也是說(shuō)同樣的事，然而性質(zhì)卻完全不同。

人家說(shuō)的是，這是在國(guó)企上班的主要工作之一，大家都需要掌握。

離譜，原本以為這是每個(gè)群、每個(gè)人避免尷尬的群發(fā)消息小技巧，這沒(méi)成想換個(gè)場(chǎng)合還成了工作能力了。

比如大領(lǐng)導(dǎo)群里夸了xxx任務(wù)做得好，小領(lǐng)導(dǎo)立馬群里發(fā)了3個(gè)大拇指，隨后滿屏都將會(huì)是3個(gè)大拇指。

更有講究的網(wǎng)友指出：一定要注意，必須是3個(gè)大拇指，2個(gè)4個(gè)都不行。

就事論事啊，這要是開(kāi)頭有人發(fā)4個(gè)大拇指，那后面人保持隊(duì)形不也滿屏一樣的了？還真這么瞎講究么？

據(jù)網(wǎng)友深入分析，1個(gè)大拇指表示贊許，但熱情不夠，必須3個(gè)才算有熱情。

網(wǎng)友表示一個(gè)大拇指是老板才能發(fā)的，領(lǐng)導(dǎo)可以熱情不夠，但下屬必須熱情到位！

好家伙，這細(xì)節(jié)拿捏，一看就是干大事的人。

此外，就像網(wǎng)友在線總結(jié)的，不同的群也有講究：

大群報(bào)喜，小群報(bào)憂，小事開(kāi)大會(huì)，大事開(kāi)小會(huì)，重大事不開(kāi)會(huì)。

這一點(diǎn)應(yīng)該各行各業(yè)、各家公司單位都是一致的吧？

就連新聞都是事情越大，字?jǐn)?shù)越少，可謂一脈相承。

我們公司也有類似的講究，部門領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)小會(huì)的時(shí)候就叮囑過(guò)大家，大群里不要過(guò)分放飛自我，有事私下溝通。

通常被叮囑的內(nèi)容大概是這樣的：

領(lǐng)導(dǎo)們都是關(guān)注大事的，不要拿那些細(xì)枝末節(jié)的小問(wèn)題去打擾領(lǐng)導(dǎo)！

出了問(wèn)題先私下溝通解決方案，搞得七七八八了再跟老板說(shuō)結(jié)果就好了。

網(wǎng)上有個(gè)概念叫“信息繭房”，說(shuō)的是我們很難拿到信息的全貌，同時(shí)又傾向于關(guān)注讓自己愉悅的內(nèi)容。

時(shí)間一長(zhǎng)我們會(huì)被自己選擇的這些片面信息給包裹，就像蠶被禁錮在繭房?jī)?nèi)與外隔絕。

顯而易見(jiàn)，老板們一旦遠(yuǎn)離一線，就靠著周圍一圈的工作匯報(bào)、以及工作群消息這仨瓜倆棗，很容易就跑到繭房里去。

話又說(shuō)回來(lái)，這種“保持隊(duì)形”的講究，大家一窩蜂地跟風(fēng)回復(fù)，表面上看著一片繁榮。

把重復(fù)消息一去重，可不就只有3個(gè)大拇指么？

當(dāng)滿屏都是復(fù)制出來(lái)的消息，大家都在忙著“保持隊(duì)形”，那些真正有用的消息反而沒(méi)了蹤跡，甚至不小心發(fā)出來(lái)都會(huì)因?yàn)槠茐年?duì)形而尷尬。

那10個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)要拉幾十上百個(gè)工作群這種事情，反倒是見(jiàn)怪不怪了。

畢竟有些個(gè)工作群，就是專門發(fā)布消息然后列隊(duì)保持隊(duì)形的。

再有一點(diǎn)，也很有意思，像大拇指這種點(diǎn)贊、真棒的正向表情一般沒(méi)什么爭(zhēng)議，但有些表情是存在“代溝”的。

比如這個(gè)微笑表情：

在老一輩人、或者網(wǎng)上沖浪少的人看來(lái)，這微笑表情就是善意的。

新一代或者網(wǎng)上比較活躍的，好多人是不同意你觀點(diǎn)就會(huì)發(fā)這個(gè)，有點(diǎn)開(kāi)撕的信號(hào)的感覺(jué)，并不太友善。

但也有一部分年輕人貌似也不講究這個(gè)，分化還挺明顯，有些就非常討厭這個(gè)表情。

所以一旦工作群里萬(wàn)一有個(gè)老領(lǐng)導(dǎo)發(fā)3個(gè)微笑表情，大家再“保持隊(duì)形”搞出滿屏的微笑表情，想一想都覺(jué)得畫面很震撼...