廣東甘化科工股份有限公司主要業(yè)務(wù)構(gòu)成（按地區(qū)）（2014年年報(bào)）

江門甘蔗化工廠(集團(tuán))股份有限公司 2014 年年度報(bào)告全文 1 江門甘蔗化工廠(集團(tuán))股份有限公司 2014年年度報(bào)告 2015 年 03 月 江門甘蔗化工廠(集團(tuán))股份有限公司 2014 年年度報(bào)告全文 2 第一節(jié) 重要提示、目錄和釋義 本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證年度報(bào)告

廣東甘化科工股份有限公司(曾用名：江門甘蔗化工廠(集團(tuán))股份有限公司)，成立于1993年，德力西集團(tuán)成員，位于廣東省江門市，是一家以從事其他制造業(yè)為主的企業(yè)。企業(yè)注冊(cè)資本43814.9272萬人民幣，

THE JIANGMEN S%5CuGARCANE CHEMICAL FACTORY（ GRO%5CuP） CO. ,LTD 目 錄 一、 公司基本情況簡(jiǎn)介 -------- 1 二、 會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要 -------- 3 三、 股本變動(dòng)及股東情況 -------- 4 四、 董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和

THE JIANGMEN S%5CuGARCANE CHEMICAL FACTORY（ GRO%5CuP） CO. ,LTD 目 錄 一、 公司基本情況簡(jiǎn)介 --------- 1 二、 會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要 --------- 3 三、 股本變動(dòng)及股東情況 --------- 4 四、 董事、監(jiān)事、高級(jí)管理

2001 Ann%5Cual Report 62 目 錄 一 公司基本情況簡(jiǎn)介 --------1 二 會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要 --------2 三 股本變動(dòng)及股東情況 --------4 四 董事 監(jiān)事 高級(jí)管理人員和員工情況--------6 五 公司治理結(jié)構(gòu) --------8 六 股東大會(huì)情況簡(jiǎn)

目 錄 一、 公司基本情況簡(jiǎn)介 -------- 1 二、 會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要 -------- 3 三、 股本變動(dòng)及股東情況 -------- 4 四、 董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和員工情況 -------- 7 五、 公司治理結(jié)構(gòu) -------- 9 六、 股東大會(huì)情況簡(jiǎn)介 --------

江門甘蔗化工廠(集團(tuán))股份有限公司 2014 年第一季度報(bào)告正文 1 證券代碼：000576 證券簡(jiǎn)稱：廣東甘化 公告編號(hào)：2014-15 江門甘蔗化工廠(集團(tuán))股份有限公司 2014 年第一季度報(bào)告正文 第一節(jié) 重要提示 公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證季度報(bào)告內(nèi)容的真 實(shí)、準(zhǔn)確、

江門甘蔗化工廠（集團(tuán)）股份有限公司 2001年中期報(bào)告 重要提示：本公司董事局保證本報(bào)告所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對(duì) 其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)個(gè)別及連帶責(zé)任。本公司中期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告未經(jīng)審計(jì)。 一、公司簡(jiǎn)介 （一）公司法定中文名稱：江門甘蔗化工廠（集團(tuán)）股份有限公司

The Jiangmen S%5Cugarcane Chemical Factory（Gro%5Cup）Co.,Ltd 二 OO 三年四月 April 2003 目 錄 一 、 公 司 基 本 情 況 ---------------------------------- 1 二 、 管 理 層 討 論 與 分

The Jiangmen S%5Cugarcane Chemical Factory（Gro%5Cup）Co.,Ltd 二 OO 四年四月 April 2004 目 錄 一 、 公 司 基 本 情 況 ----------------------------------1 二 、 管 理 層 討 論 與 分 析