拉里·佩奇

人物經(jīng)歷

求學(xué)時代

拉里·佩奇曾就讀于奧基莫斯的蒙臺梭利學(xué)校，并于1991畢業(yè)于東蘭辛高中。

1992年佩奇進入密西根大學(xué)學(xué)習(xí)，在美國安阿伯就讀期間，他擔(dān)任密西根大學(xué)Eta Kappa Nu榮譽學(xué)會的會長， 并是太陽能汽車組織的成員之一，他還用樂高積木制成一臺可編程的繪圖噴墨打印機，其指導(dǎo)教授是 Terry Winograd 博士。

1996年，佩奇進入斯坦福大學(xué)學(xué)習(xí)，在攻讀計算機理學(xué)博士學(xué)位期間，拉里·佩奇遇到了謝爾蓋·布林，佩奇在斯坦福大學(xué)獲得博士學(xué)位后，開始休學(xué)。

2003年獲得IE學(xué)院工商管理碩士學(xué)位。

創(chuàng)建谷歌

1996年，佩奇和布林開始合作研究一名為“BackRub”的搜索引擎，到1998年上半年逐步完善這項技術(shù)后，兩人合作運行Google搜索，并以PageRank為基礎(chǔ)給網(wǎng)頁排名，同時兩人也開始為這項技術(shù)尋找合作伙伴。

他們找到雅虎的創(chuàng)始人之一戴維·菲洛，菲洛認為他們的技術(shù)確實很可靠，但建議他們自己建立一個搜索引擎公司發(fā)展業(yè)務(wù)，發(fā)展起來后再考慮合作。他們的一位教師，也是SUN微系統(tǒng)的創(chuàng)始人之一安迪·別赫托希姆在關(guān)鍵時刻給予他們很大幫助。別赫托希姆確是個很有遠見的人，在看完他們的演示后，立馬開了張10萬美元的支票幫助成立Google公司。之后兩人又從家人朋友那里到處借錢，籌得100萬美元作為最初投資。

1998年9月7日，Google公司在加利福尼亞州的曼羅帕克正式成立。他們雇用了第一位員工克雷格·希爾弗斯坦成為Google公司的科技主管。

1999年2月他們搬了新的辦公室，雖然條件仍然簡陋，但比車庫好點，一張乒乓桌就作為正式的會議場所，8名員工在辦公室里都轉(zhuǎn)不過身，一個人要出門所有人都得起身挪開凳子才能騰出地方。到了6月份時，Google得到紅杉資本和Kleiner Perkins Caufield兩家風(fēng)險投資基金的2500萬美元注資，并在9月21日這天，Google不再是測試版的搜索引擎，開始每天處理約3億個搜索結(jié)果。

2000年在佩奇的領(lǐng)導(dǎo)下Google發(fā)展成為最大的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎，雅虎選擇Google作為默認的搜索結(jié)果供應(yīng)商。

2001年，佩奇辭去了CEO的職位，從 Novell公司聘請埃里克·施密特博士擔(dān)任谷歌公司CEO，自己則擔(dān)任了產(chǎn)品總監(jiān)。

2003年，佩奇主導(dǎo)谷歌在以1.02億美元收購了Semantics和Sprinks后推出AdSense，這一廣告計劃能按照網(wǎng)站內(nèi)容做廣告。

2004年，Google在納斯達克上市。

重掌谷歌

時隔10年，在2011年4月4日，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇正式接替埃里克·施密特重新成為谷歌新任CEO，開始領(lǐng)導(dǎo)谷歌的產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)戰(zhàn)略。

重新掌舵谷歌后，佩奇砍掉了數(shù)十款偏離核心或未能成功的項目，例如Google Health，在佩奇的領(lǐng)導(dǎo)下，Android和YouTube都成長為規(guī)?？捎^的業(yè)務(wù)，其中YouTube2013廣告年收入已經(jīng)達到50億美元。并且佩奇領(lǐng)導(dǎo)著Google X團隊，專門研究無人駕駛汽車、谷歌眼鏡等項目。

開展并購

在佩奇新的管理下，谷歌只收購一定能推動主要產(chǎn)品線發(fā)展的公司。2011年3月8日谷歌收購原創(chuàng)視頻網(wǎng)站Next New Networks，2011年8月15日，谷歌宣布125億美元收購摩托羅拉移動，2011年9月8日，谷歌收購餐館點評網(wǎng)站Zagat，2013年谷歌13億美元收購了以色列地圖服務(wù)公司W(wǎng)aze，2014年1月15日谷歌宣布32億美金收購Nest，2014年2月17日谷歌收購聲波身份識別技術(shù)初創(chuàng)公司SlickLogin。

職務(wù)調(diào)整

2014年10月26日，谷歌管理層即將進行重大重組：谷歌CEO拉里·佩奇將把谷歌核心產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交給桑達爾·皮猜。

2019年12月3日（美國當(dāng)?shù)貢r間），谷歌表示，拉里·佩奇（Larry Page）將辭去母公司Alphabet 首席執(zhí)行官的職務(wù)。谷歌的首席執(zhí)行官桑達爾-皮查伊（Sundar Pichai）將成為Alphabet的首席執(zhí)行官。拉里·佩奇辭職后繼續(xù)作為Alphabet的董事會成員，仍然擁有公司的表決權(quán)股份。

社會活動

2014年，拉里·佩奇(Larry Page)宣布，他死后不會把錢捐給非營利慈善機構(gòu)，而是要交給一個能有創(chuàng)新的公司，比如特斯拉汽車公司和Space X CEO以及SolarCity董事長Elon Musk。拉里·佩奇認為，像特斯拉汽車公司那樣的公司對人類會帶來更大的好處。

人物關(guān)系

拉里·佩奇1973年出生在美國密歇根州東蘭辛市的一個猶太家庭，父親卡爾文森·佩奇是一個密歇根州立大學(xué)計算機教授，擁有計算機科學(xué)博士學(xué)位，母親葛洛麗亞·佩奇也是密歇根州立大學(xué)（MSU）的一個計算機教授，是一名猶太教徒。

2007年12月6日，拉里·佩奇在加勒比海的內(nèi)克島上同斯坦福大學(xué)生物醫(yī)學(xué)信息學(xué)專業(yè)的博士生露西·索斯沃斯(Lucy Southworth）舉行婚禮。并且兩人在2009年和2011年生下兩個孩子。

榮譽記錄

2015年8月6日，福布斯第一次公布全球科技界最富有100人榜單，拉里·佩奇?zhèn)€人凈值334億美元，位列第5位。

2015年9月8日，美國知名雜志《名利場》（Vanity Fair）雜志發(fā)布2015年“最具影響力人物排行”（New Establishment List）榜單，谷歌CEO拉里·佩奇排名第五。

2016年3月15日，彭博社發(fā)布了“彭博億萬富翁指數(shù)”。谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)位列11名。

2016年03月21日，知名財富分析公司W(wǎng)ealth-X聯(lián)合財經(jīng)網(wǎng)站BusinessInsider根據(jù)凈資產(chǎn)數(shù)額評選出全球科技富豪，科技富豪榜單上拉里·佩奇排名第五。

2016年6月8日，Glassdoor發(fā)布了2016年美國“50大CEO”榜單，拉里·佩奇排名第1。

2016年7月8日，2016年度硅谷百大名人錄出爐，拉里·佩奇排名第2。

2016年10月11日，世界上最富有十大科技巨頭，拉里·佩奇排名第5。

2016年12月15日，《福布斯》雜志公布了2016年全球最具權(quán)力人物榜，拉里·佩奇排名第8。

2017年1月21日，《福布斯》全球科技界最富有20名富豪榜單出爐，拉里·佩奇以凈資產(chǎn)297億美元排名第5。

2017年3月，畢馬威會計師事務(wù)所發(fā)布了全球科技創(chuàng)新中心、科技領(lǐng)袖榜單。在科技領(lǐng)袖榜單中，拉里·佩奇排名第3。

2017年3月7日，2017胡潤全球富豪榜出爐，拉里·佩奇排名第12。

2017年5月7日，《星期日泰晤士報富豪榜》名單顯示，拉里·佩奇排名第13位。

2017年8月，2017福布斯全球科技界100富豪榜名單出爐，拉里·佩奇排名第5位。

2017年10月，《名利場》雜志發(fā)布了2017年“新成就”榜單，拉里·佩奇排名第4。

2017年10月17日，福布斯公布美國400富豪榜，其中，拉里·佩奇以446億美元資產(chǎn)排名第9。

2018年2月28日，《2018胡潤全球富豪榜》發(fā)布，拉里·佩奇以3150億元人民幣資產(chǎn)排名9。

2018年4月16日，拉里·佩奇以488億美元財富值位居福布斯2018全球億萬富豪榜第12位。

2018年5月，《福布斯》公布2018年全球最具影響力人物排行榜，拉里·佩奇排名第2位。

2018年10月，福布斯發(fā)布美國400富豪榜，拉里·佩奇以538億美元財富排名第6位。

2019年3月5日（紐約時間），拉里·佩奇以508億美元財富在2019年福布斯全球億萬富豪榜中排名第10。

2020年2月，2020世茂深港國際中心?胡潤全球富豪榜發(fā)布，拉里·佩奇排名第9。

2020年4月，以509億美元財富位居2020福布斯全球億萬富豪榜第13。

2020年4月，以3800億元人民幣財富位居胡潤全球百強企業(yè)家第13位。

2002年獲世界經(jīng)濟論壇選為“未來的全球領(lǐng)袖”，同時獲 MIT 的《技術(shù)評論》雜志 (Technology Review) 選為“創(chuàng)造未來的年輕發(fā)明家”。

2004年，佩奇入選美國國家工程學(xué)院。

2004年獲得馬可尼基金獎，并被評為哥倫比亞大學(xué)馬可尼基金會研究員。

2005，佩奇當(dāng)選美國藝術(shù)與科學(xué)院院士。

《財富》“2012“全球40位40歲以下的商界精英”中，谷歌拉里·佩奇奪冠。

在《福布斯》全球億萬富豪排行榜上，2007年佩奇以166億美元位列第26位，2008年以186億美元位列第33位，2009年以120億美元重回第26位，2010年以175億美元上升到第24位，隨后的2011到2012年，分別以198億美元和187億美元穩(wěn)居排行榜第24位，在2013年佩奇則以230億美元上升到了第20位。

2013年，被《福布斯》評為美國40歲以下最具影響力CEO。

2015年6月職場網(wǎng)站Glassdoor公布拉里·佩奇稱被評選為美國最佳CEO。

2016年10月，《福布斯》雜志發(fā)布2016年度“美國400富豪榜”，拉里·佩奇位列第九。

2016年12月14日，榮獲“2016年最具影響力CEO”榮譽。

2018年5月，美國財經(jīng)雜志《巴倫周刊》評選出了最新的全球30位最佳CEO，拉里·佩奇登上榜單。

2019年2月26日下午，胡潤研究院發(fā)布《2019胡潤全球富豪榜》，拉里·佩奇位列第十。

2019年3月，拉里·佩奇以508億美元財富排名2019年福布斯全球億萬富豪榜第10位。

2019年10月，福布斯美國400富豪榜位列第6名。

2020年2月26日，拉里·佩奇以4690億元財富位列《2020胡潤全球富豪榜》第9位。

2020年4月6日，拉里·佩奇以3800億元人民幣財富名列《胡潤全球百強企業(yè)家》第13位。

2020年4月7日，拉里·佩奇以509億美元財富位列《2020福布斯全球億萬富豪榜》第13位。

2021年3月2日，胡潤研究院發(fā)布《2021世茂港珠澳口岸城·胡潤全球富豪榜》，拉里·佩奇以4,980億元人民幣財富位列第11名。

2021年4月6日，拉里·佩奇以915億美元財富位列《2021福布斯全球億萬富豪榜》第8名。

2021年4月9日（當(dāng)?shù)貢r間），拉里·佩奇凈身家達到1036億美元，首次躋身千億富翁俱樂部；

2021年10月，拉里·佩奇以1,230億美元財富位列《2021年度美國富豪榜》第5名。

2022年3月，胡潤研究院發(fā)布《2022家大業(yè)大酒·胡潤全球富豪榜》，拉里·佩奇以7300億人民幣財富位列第6名。

2022年4月，福布斯發(fā)布《2022全球億萬富豪榜》，拉里·佩奇以1110億美元財富位列第6名。

人物觀點

佩奇認為，創(chuàng)新才是谷歌的未來，而不僅僅是保持現(xiàn)有的實用性。佩奇說：“很多公司一旦開始盈利，就會減少對研發(fā)的投入。的確，做你熟悉的事情確實非常容易。但是，過去的經(jīng)驗告訴我們，一旦停止創(chuàng)新，就很有可能被他人所超越。”因此，對于管理像谷歌這樣的新型互聯(lián)網(wǎng)公司，需要的不僅僅是發(fā)揚已有產(chǎn)品，更重要的在于對公司產(chǎn)品研發(fā)的不斷投入和鼓勵，去讓公司開拓更多新的方向。并且，佩奇認為創(chuàng)新沒有實現(xiàn)商業(yè)化是沒有意義的，它舉了一個例子，施樂公司帕洛阿爾托研究中心是一家著名的專注于大思路和創(chuàng)新的公司，它貢獻了許多創(chuàng)新，但是卻因為糟糕的商業(yè)化導(dǎo)致最終的失敗。

在面對競爭方面，佩奇認為公司的動機很重要，與其將注意力放在競爭對手上，去做相同的產(chǎn)品以謀求與他的競爭，去保護自己，不如去研究新的和有趣的東西更使自己有生命力。

佩奇還認為，訴訟和競爭不會讓一家公司失敗，讓它失敗的是公司走錯了方向和缺乏競爭的野心。

人物評價

2011年4月5日李開復(fù)在微博中評價佩奇重新?lián)喂雀鐲EO的的優(yōu)勢在于他2005年主導(dǎo)收購安卓表現(xiàn)出的有遠見，敢做夢，敢做大膽決策，理解產(chǎn)品，深得內(nèi)部產(chǎn)品技術(shù)團隊擁戴，但同樣表現(xiàn)出的劣勢就是佩奇太內(nèi)向，溝通能力一般，只做自己喜歡的事。

2012年9月18日英國《衛(wèi)報》評價佩奇為最具媒介影響力的人，在重新成為谷歌CEO后，他用創(chuàng)新帶領(lǐng)著谷歌完成了一次華麗的轉(zhuǎn)身。

2013年1月14日美國《財富》雜志刊登署名米古爾·赫爾夫特的文章評價佩奇有著瘋狂的想法，并且?guī)ьI(lǐng)團隊在追逐瘋狂夢想的同時，可以將谷歌管理的井井有條。

2013年《巴倫周刊》在全球最佳30位CEO評選中評價佩奇作為一名CEO有著精明的頭腦，他將知識轉(zhuǎn)化成了巨大的財富，文中這樣評價：“這個15年前與他人共同創(chuàng)建谷歌的書呆子，證明自己比任何人想象的都要精明。”

人物軼事

1999年9月，谷歌搬到了山景城附近距離高速公路幾英里的一個辦公園區(qū)里一座毫無特征的樓上。在這座樓外面的一片柏油停車場，有一個黃色警用膠帶標(biāo)識的區(qū)域，佩奇、布林和谷歌其他員工在這里玩滑輪曲棍球。他們的游戲是全身體接觸，因此員工們都戴著護具，回到辦公室的時候一定是汗流浹背，有時候還會有出血和淤腫?！霸趫錾蠈箘?chuàng)始人的時候，沒有人會收斂一點?！钡栏窭埂鄣氯A茲寫道，“你玩得越激烈，贏得的尊重越多?！?/p>

在這座褐色大樓內(nèi)部，游戲要激烈得多。是的，這里為所有員工提供免費食物，以及一位現(xiàn)場按摩治療師。另外還有色彩明亮的餐廳和沙發(fā)，整個區(qū)域看起來就像一個幼兒園和大一新生宿舍的混合體。

但是對于佩奇的員工而言，在谷歌工作就像是一場無休止的論文答辯。放眼望去，到處都是飽讀圣賢書的人才隨時想要與你辯論。佩奇曾經(jīng)每天與布林進行激烈的爭論，這也是他們關(guān)系發(fā)展的方式。他們的辯論并不是相互爭吵，而是一方陳述觀點，然后另一方陳述，很少有打斷對方的情況發(fā)生。佩奇會說布林的想法很愚蠢，布林則會說佩奇的主意太幼稚。他們相互都會稱對方為混蛋。

佩奇從來沒有感覺到他與布林的關(guān)系因為這些爭論而有所惡化，因此他也用同樣未經(jīng)任何修飾的方式與其他谷歌員工進行溝通。佩奇曾經(jīng)對滿屋子的谷歌首批營銷員工說，他們的職業(yè)就是建立在說謊的基礎(chǔ)之上。

佩奇還喜歡用肢體語言來表達想法。如果他的眉毛會上揚，說明他認為你的想法很愚蠢。如果你說了一些讓他感覺憤怒或不舒服的話，他會用更加平靜的語調(diào)回應(yīng)，而且說話的時候絕對不會看著你。

佩奇因為缺乏社交技能而帶來了不好的名聲。產(chǎn)品演示時應(yīng)用程序加載過慢也會令他咆哮如雷。

佩奇鼓勵公司高管像他和布林那樣相互挑戰(zhàn)。在新招聘員工的見面會上，兩位聯(lián)合創(chuàng)始人之一經(jīng)常會挑起一場關(guān)于企業(yè)或產(chǎn)品決策的論戰(zhàn)。然后他們就靜靜坐在一邊，觀看下屬們相互之間的爭論。只要任何一個論點說到了點子上，佩奇就會說：“我不想再聽下去了。就這樣做?！?/p>

這并不是說他是個專制的統(tǒng)治者，而是說明他與人溝通靠的是想法，而不是感覺。

谷歌早期的人力資源主管希瑟·凱恩斯（Heather Cairns）還記得有一次遇到佩奇在下班后與谷歌清潔工專心致志地聊天。隨后她問佩奇，他們?nèi)绱藝?yán)肅地都聊了些什么。

他回答說。“我想知道每個人工作的情況。”隨后他詳細回憶了這位清潔工的方法：把空垃圾袋放到垃圾桶底部，這樣就可以方便地更換?！斑@種方法非常有效，”佩奇肯定地說，“他這樣做可以節(jié)約時間，我也從中學(xué)到了東西。”

在社交上，佩奇就像個孩子。在大學(xué)和研究生期間，他能夠借外部事物與他人交流：對未來的構(gòu)想，超酷的技術(shù)。在谷歌，他仍然用這個層面的東西與員工交流，卻忽略了情感溝通。

在被問及他管理公司的方法時，佩奇曾經(jīng)對一位谷歌員工介紹說，他解決復(fù)雜問題的方法就是將其簡化到二選一，然后選擇最佳答案。無論此舉會帶來什么附加損害，他都能接受。