郭奎章（創(chuàng)業(yè)者）

個人經(jīng)歷

郭奎章，現(xiàn)任深圳時尚商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)董事長，時尚集團(tuán)成立于1988年，經(jīng)過近30年的發(fā)展，現(xiàn)已成為以商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運(yùn)營管理為主業(yè)，涉及旅游度假、文化教育等多個領(lǐng)域投資，擁有香港、沈陽、南京、深圳、廣州、麗江等7家全資子公司，擁有超過1000名員工、10000多名合作商戶，資產(chǎn)規(guī)模逾百億的大型集團(tuán)股份制企業(yè)目前，時尚集團(tuán)以專注、精進(jìn)、創(chuàng)新的發(fā)展理念，將多年積淀的雄厚實(shí)力和成功經(jīng)驗(yàn)，聚焦于核心城市的地下商業(yè)空間及軌道交通商業(yè)空間，旅游地產(chǎn)和投資管理三大領(lǐng)域

成就影響

主要成果1988年成立沈陽時尚裝修工程有限公司，任董事長兼總經(jīng)理。1993年時尚裝修公司已成為國家甲級裝修企業(yè)和遼寧省裝飾行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)1994年投資開發(fā)鞍山時尚時裝城，公司進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域1998年成立沈陽時尚商業(yè)有限公司2003年成立深圳時尚集團(tuán)股份有限公司，任董事長，開始面向全國進(jìn)行商業(yè)布局2003年底成功收購南萊迪購物廣場，成立南京時尚萊迪購物廣場有限責(zé)任公司，“時尚萊迪”現(xiàn)已成為華東地區(qū)人氣最旺的地下商城之一2004年時尚集團(tuán)（香港）控股有限公司成立，集團(tuán)開始向國際化企業(yè)邁進(jìn)2007年，集團(tuán)總部入駐深圳大中華國際交易廣場，開始籌備企業(yè)上市，加大全國商業(yè)項(xiàng)目布局力度2009年成立廣州時尚商業(yè)廣場有限公司，廣州時尚天河目前是華南地區(qū)最具藝術(shù)特色的地下商場之一2015年成立深圳邁超商業(yè)運(yùn)營有限責(zé)任公司，同時中標(biāo)深圳地鐵華新站和福田樞紐站地下空間商業(yè)項(xiàng)目2015年開始扶持全球青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，先后在悉尼、沈陽、廣州、南京、深圳、北京等城市進(jìn)行創(chuàng)業(yè)公益巡講

社會活動

慈善企業(yè)家郭奎章全球創(chuàng)業(yè)之路巡講作為游走于藝術(shù)與商業(yè)間的企業(yè)家，他把時尚藝術(shù)完美地融入地產(chǎn)開發(fā)。從鞍山時尚、沈陽時尚、南京時尚到廣州時尚，每個項(xiàng)目都引領(lǐng)城市精彩生活的新潮向，成為當(dāng)?shù)刈蠲烂?，為中國地下商業(yè)地產(chǎn)的理念創(chuàng)新指引了方向。2015年初，郭董在深圳為來自沈陽、南京、廣州的青年創(chuàng)業(yè)精英舉辦了交流分享會。郭董又親臨澳洲為華人精英及當(dāng)?shù)亓魧W(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)之路巡回演講，場場爆滿，好評不斷，充滿傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷更是博得陣陣喝彩。一時之間，郭奎章三個字以及他的勵志故事家喻戶曉。今天，當(dāng)郭董在達(dá)到身體自由、財(cái)務(wù)自由以及心靈自由的富足人生之時，勵志以一顆回饋社會的心，將自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷傾囊相授，與更多人分享。沈陽，對于郭董而言，有著別樣的記憶與意義。坐落在沈陽太原街的時尚地下街更是郭董事業(yè)發(fā)展中的里程碑。此次的全球巡講，沈陽站也勢必會掀起另一番高潮。郭董創(chuàng)業(yè)分享會的目的是回饋社會，希望通過自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對當(dāng)下的有志青年有所幫助和提升，為青年創(chuàng)業(yè)者傳道授業(yè)解惑。

人物爭議

關(guān)于“海上皇宮”的消息最近平息了不少，不過對郭奎章來說，沒有消息倒是不錯的消息。因?yàn)橹懊襟w對“海上皇宮”的描述的確有失偏頗，而任何新事物的產(chǎn)生都需要經(jīng)歷一個從不被接受到被接受的殘酷過程?！昂Ｉ匣蕦m”的準(zhǔn)確名字是“海上浮島”，是一個漂浮在海面上的建筑，可任意移動并堅(jiān)實(shí)耐用?！盎蕦m”的帽子是媒體因其裝飾華麗而扣，在郭奎章的眼中，“浮島”只是他探索海洋資源利用的一個藝術(shù)作品。作為世界上第一個成功的“海上浮島”，郭奎章的“海上皇宮”已經(jīng)拆了，可在世界幾大臨海國家都在研究“浮島”概念的同時，我們該就此放下 “海上浮島”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的研發(fā)嗎？自早前“海上皇宮”事件后，如今又出現(xiàn)了。網(wǎng)上熱傳郭奎章在澳洲購買豪宅，大設(shè)派對，宴請明星，其間趙薇，徐崢等明星出席。有記者向郭奎章的律師汪騰鋒求證此消息的真實(shí)性。據(jù)郭奎章的回應(yīng)是“澳媒小題大做，只是跟幾個朋友吃飯而已”。過去的一年，郭奎章這樣總結(jié)自己：“讀書，會友，看地球”，并先后在日本與大師合奏《青玄曲》，閉關(guān)十天后滴米未進(jìn)減肥7公斤后在香港逛街，在美國開飛機(jī)，在法國當(dāng)和尚，在武當(dāng)山與大師過招，在澳洲做山頂洞人等

人物采訪

《深度對話》時尚集團(tuán)董事長郭奎章-騰訊大遼網(wǎng)       騰訊大遼財(cái)經(jīng)：郭董您好，歡迎做客我們今天的《深度對話》欄目，關(guān)于青年的創(chuàng)業(yè)巡講已經(jīng)進(jìn)行到了第八站，之前的幾站您有哪些收獲或者您對于這個活動的具體期望是什么？郭奎章：這個是一個非常偶然的機(jī)會，之前我和許多的青年創(chuàng)業(yè)者在一起交流過，他們常常會講一些創(chuàng)業(yè)過程中的困惑，甚至是一些疑慮。我在跟他們討論的過程中，我也知道他們所經(jīng)歷的以及他們對于未來的困惑都是我當(dāng)年所經(jīng)歷過的。所以我就很希望可以把我當(dāng)年在創(chuàng)業(yè)過程中所經(jīng)歷的失敗告訴他們。就這樣，在一些青年商會的倡議下，我們就舉辦了第一次青年創(chuàng)業(yè)論壇，后來反響很好，也加入了很多青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)的粉絲。現(xiàn)在在澳洲青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)成員大概有四千多人，他們也全是青年的創(chuàng)業(yè)者。我核心的目的主要有三個：一是希望可以把我這么多年經(jīng)商的挫折和失敗告訴他們，這樣他們就會少走一些彎路；二是能夠給他們搭建一個有高度的平臺，因?yàn)楝F(xiàn)在的青年創(chuàng)業(yè)者不知道怎樣和一些高層的商人打交道，如果我們形成了一個團(tuán)體,可以指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者與外商進(jìn)行商業(yè)合作，并且可以告訴他們在與外商合作時應(yīng)該遵循的法律和社會規(guī)則；三是希望可以從中發(fā)現(xiàn)一些人才，因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)現(xiàn)在本身也在國際化，也在國外發(fā)展，我感覺一些青年創(chuàng)業(yè)者對外方的法律和法規(guī)都非常了解，也希望可以發(fā)現(xiàn)一些可以被我們公司所用的人。更多的是我還希望發(fā)現(xiàn)一些非常好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，然后作為一個投資人，如果能做到這一點(diǎn)，我感覺就非常好了。騰訊大遼財(cái)經(jīng)：那您的這個活動從南半球回到了北半球，具體有哪些收獲呢？從青年的創(chuàng)業(yè)人才到項(xiàng)目的引進(jìn)。您能具體和我們說一下嗎？郭奎章：其實(shí)這兩年國家倡導(dǎo)青年創(chuàng)業(yè)，我走了這么多國家我發(fā)現(xiàn)全世界大部分的國家，在以經(jīng)濟(jì)社會為主導(dǎo)的國家，實(shí)際是以中小企業(yè)為整個社會的經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)，像美國、日本，真正的大企業(yè)也不多，屈指可數(shù)。大部分都是五個人、十個人的創(chuàng)業(yè)小公司組成的社會經(jīng)濟(jì)主體。實(shí)際中國慢慢也會走向這種小規(guī)模的經(jīng)濟(jì)合作方式、合伙人方式的經(jīng)濟(jì)形勢。尤其是像這兩年，互聯(lián)網(wǎng)和新興產(chǎn)業(yè)興起，可能給我們新的創(chuàng)業(yè)提供了另外一種發(fā)展的機(jī)會，所以我感覺這個時間非常好。我們在澳洲比較多，因?yàn)槲覀児具@兩年也在尋求在海外的發(fā)展，在澳洲我們知道，全世界這些年，華人投資在全世界是第一位的。已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了美國。澳洲、加拿大、美國他們已經(jīng)做了統(tǒng)計(jì)，這些年，在這些國家里，第一大投資的國家是中國，是中國的企業(yè)。這些企業(yè)在境外投資方面都遇到了一個非常大的問題，就是人才的瓶頸。中國人到國外去做企業(yè)創(chuàng)業(yè)之后，就會發(fā)現(xiàn)有很多水土不服的地方。所以在做這個創(chuàng)業(yè)平臺的時候，我就給我很多的中國企業(yè)家在境外投資提供了一個非常高的創(chuàng)業(yè)人才平臺，現(xiàn)在看效果非常好。再有一個就是海外的青年創(chuàng)業(yè)者他們希望成功的愿望非常強(qiáng)，尤其這兩年看到中國的發(fā)展，看到了國內(nèi)的企業(yè)家用了短短的20年，從一無所有到有了兩千億美元資產(chǎn)的快速成長，所以對他們來講也非常受鼓舞，這也是他們現(xiàn)在希望借著祖國的東風(fēng)也變成海外經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)華人。騰訊大遼財(cái)經(jīng)：我們知道您是88年下海的，比我們中國現(xiàn)在占主導(dǎo)地位的92派還要早幾個年頭，那您覺得中國現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和您當(dāng)年相比存在著怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)呢？郭奎章：其實(shí)在任何時間段都存在著機(jī)會和困難，我記得當(dāng)我創(chuàng)業(yè)到第十年的時候，那個時候我們被評為“遼寧省十家民營企業(yè)”，這十佳企業(yè)當(dāng)時比較大的有東宇、何光、人參護(hù)寶液、荷蘭村，還有幾家企業(yè)，我們是其中之一。我記得當(dāng)時人參護(hù)寶液的姜偉講了一句話，他說“我今天看到的在座的各位都是新面孔，第一屆民營企業(yè)被評為‘十佳企業(yè)’的人就剩我一個老家伙了，希望再過十年以后，我們在座的企業(yè)有一半人還在?！边@話說完了以后還不到十五年，我們那一撥的“十佳民營企業(yè)”基本上都倒閉了，現(xiàn)在已經(jīng)無影無蹤了?？梢娺@么多年社會經(jīng)濟(jì)的變革也是大浪淘沙，不停地把一些企業(yè)淹沒，我們是這26年有幸存活下來的一家企業(yè)。而且我們一直采取的方案就是步步為營，一步一個腳印，做好一個，再發(fā)展一個，我們不求快，但求好；不求大，但求精。這樣是我們一直能夠存活下來的原因。還有就是我們一直在堅(jiān)守著專注：專注在一個領(lǐng)域里，專注在一個行業(yè)里。我們的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)也確定得很明確，就是一定要做到第一！所以我常跟我們的團(tuán)隊(duì)講，做企業(yè)第一第二吃飽飯，第三第四就吃剩飯，第五第六就沒飯吃。只有堅(jiān)持在第一第二的時候，你才能獲得很高的利潤。還有一個就是，我們不依賴于銀行。這也是我們這么多年發(fā)展能夠存活下來的一個原因。不管經(jīng)濟(jì)好，還是不好，我們都堅(jiān)守著用我們固有的資金做自己的事，不依賴于銀行，也不上市，這也是我們公司這么多年一直在做的。這樣的好處就是我們不會受經(jīng)濟(jì)周期的影響，經(jīng)濟(jì)越是下行，越是在困難的時候，我們反而感覺對我們來講機(jī)遇越好，也恰恰是我們最好的擴(kuò)張時間，這是我們跟別的企業(yè)不一樣的地方。