領(lǐng)袖們
開本850*1168
印張15.25
330千字
1、他們影響了世界的進(jìn)程——叱咤風(fēng)云的領(lǐng)袖人物
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在偉大領(lǐng)袖人物的腳步聲中，我們聽到歷史隆隆的驚雷。
幾個(gè)世紀(jì)以來——從古希臘人，經(jīng)過莎士比亞，直到今天——難得有幾個(gè)主題能象偉大領(lǐng)袖人物的性格那樣持續(xù)不斷地、強(qiáng)烈地吸引著劇作家和歷史學(xué)家。怎樣區(qū)別他們呢？怎樣解釋領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間存在的那種特有的、難以確切表達(dá)的相互關(guān)系呢？
并不只是這些領(lǐng)袖們的戲劇性事件，而是他們的重要性——他們的影響才引起人們對這些領(lǐng)袖們的作用有那么大的興趣。當(dāng)戲劇的最后一幕結(jié)束時(shí)，觀眾從劇院魚貫而出，回到家中又開始他們的正常生...
開本850*1168
印張15.25
330千字
1、他們影響了世界的進(jìn)程——叱咤風(fēng)云的領(lǐng)袖人物
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在偉大領(lǐng)袖人物的腳步聲中，我們聽到歷史隆隆的驚雷。
幾個(gè)世紀(jì)以來——從古希臘人，經(jīng)過莎士比亞，直到今天——難得有幾個(gè)主題能象偉大領(lǐng)袖人物的性格那樣持續(xù)不斷地、強(qiáng)烈地吸引著劇作家和歷史學(xué)家。怎樣區(qū)別他們呢？怎樣解釋領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間存在的那種特有的、難以確切表達(dá)的相互關(guān)系呢？
并不只是這些領(lǐng)袖們的戲劇性事件，而是他們的重要性——他們的影響才引起人們對這些領(lǐng)袖們的作用有那么大的興趣。當(dāng)戲劇的最后一幕結(jié)束時(shí)，觀眾從劇院魚貫而出，回到家中又開始他們的正常生活。然而，當(dāng)一位領(lǐng)袖人物的政治生涯的帷幕下落時(shí)，觀眾的這種正常生活就發(fā)生了變化，歷史的進(jìn)程也許就有了深刻的變更。
在那平凡的歷史時(shí)期，我有難得的機(jī)會在最近的三十五年期間直接地研究世界領(lǐng)袖人物。第二次世界大戰(zhàn)以后的重要領(lǐng)袖人物中，除了斯大林以外我都認(rèn)識。我訪問過八十多個(gè)國家,不僅和這些領(lǐng)袖們打過交道，而且目睹他們進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)的情況。我眼看一些領(lǐng)導(dǎo)人成功，另一些人失敗。我有機(jī)會從我自身經(jīng)歷的角度去分析他們成敗的原因。由于飽受宦海生涯的沉浮，我懂得，除非你自己也經(jīng)歷過失敗，否則，你難以真正地體會成功時(shí)的喜悅。假若你只是坐在一旁，袖手旁觀，那也不可能完全明白一位領(lǐng)袖的作為究竟為什么所驅(qū)使。
在我擔(dān)任公職的歲月里，經(jīng)常向我提出的一個(gè)問題是“你所熟悉的最偉大的領(lǐng)袖人物是誰？”對此，不可能作一簡單的回答。每一位領(lǐng)袖都處于其特定的時(shí)間、地點(diǎn)和場合的條件下，領(lǐng)袖們和他們所處的國家是無法互換的。溫斯頓·邱吉爾是偉人，但難以設(shè)想他會象阿登納那樣在戰(zhàn)后的德國成功地發(fā)揮作用。反之，阿登納也不可能象邱吉爾那樣在最危急的時(shí)刻使英國重新振作。
要把一位領(lǐng)袖列入偉人行列的可靠的公式，包括三個(gè)要素：一個(gè)大人物、一個(gè)大國和一個(gè)重大事件。一次，邱吉爾在評論英國十九世紀(jì)首相羅斯伯里勛爵時(shí)說，很不幸，他生活在一個(gè)“有大人物而無重大事件的時(shí)期。”通常，我們對戰(zhàn)時(shí)領(lǐng)袖的評價(jià)高于和平時(shí)期的領(lǐng)袖，部分原因是由于戰(zhàn)爭必然帶來戲劇性的事件，部分原因是由于各國歷史詳細(xì)論述戰(zhàn)爭，還有一個(gè)原因是，當(dāng)一位領(lǐng)袖遇到了需要他最大限度地發(fā)揮才能去應(yīng)付挑戰(zhàn)時(shí)，我們方能全面地衡量這位領(lǐng)袖有多么偉大。當(dāng)授予榮譽(yù)勛章時(shí)，我常常思考著有多少獲得勛章的人在他們以最大的勇猛精神迎接挑戰(zhàn)前一定象極其普通的人一樣。沒有挑戰(zhàn)，他們就不能顯示出英雄本色。戰(zhàn)時(shí)的挑戰(zhàn)使領(lǐng)導(dǎo)人所顯示出來的品格易于衡量。和平時(shí)期的挑戰(zhàn)可能也是巨大的，但領(lǐng)袖戰(zhàn)勝這些挑戰(zhàn)構(gòu)不成戲劇性事件，也引不起人們的注目。
很清楚，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)大國的小人物在一場重大危機(jī)中無法證明他是否偉大。反之，領(lǐng)導(dǎo)小國的大人物，盡管他具有偉人的所有品格，也決不能得到承認(rèn)。還有一些領(lǐng)袖人物，雖然他們是大國的大人物，但他們身處巨人之下，周思來就是這么一個(gè)人物，小心翼翼地讓聚光燈集中在毛澤東的身上。
有一個(gè)界限必須明確：那些被廣泛贊揚(yáng)為“偉大的”領(lǐng)袖人物并不一定都是好人。俄國的彼得大帝是一個(gè)殘酷的暴君。
儒略·愷撒·亞歷山大一世和拿破侖不是以自己的政治家風(fēng)度而是以征服者著稱于世。當(dāng)我們談到歷史偉大領(lǐng)袖人物時(shí)，只是很少提到那些在高度道德水平上治理國家事務(wù)的人，而是更多地談到這些人：他們以宏偉的規(guī)模非常有效地行使權(quán)力從而極大地改變了本國和世界的歷史進(jìn)程。邱吉爾和斯大林在不同意義上都是偉大的領(lǐng)袖人物。沒有邱吉爾，西歐也許遭受奴役。
沒有斯大林，東歐也許獲得自由。
在書寫領(lǐng)袖們時(shí)，很想包括政府范圍以外的某些我所熟悉的杰出的領(lǐng)袖人物。我曾目睹大公司和勞工工會領(lǐng)導(dǎo)人為爬上最高層時(shí)象任何政客一樣進(jìn)行頑強(qiáng)的搏斗，然后，他們使用與外長相匹敵的外交技能來行使權(quán)力。學(xué)術(shù)界和黨派間所玩弄的陰謀詭計(jì)與當(dāng)年拜占庭相比毫不遜色。以我熟悉的新聞界領(lǐng)導(dǎo)人亨利·盧斯為例，他在世界上的影響比許多國家的領(lǐng)袖還要大。
但是，本書專門論述我最了解的、對我也是至關(guān)重要的領(lǐng)導(dǎo)能力問題。它對那些國家領(lǐng)導(dǎo)人來說不只是這一地位所帶來的權(quán)力問題，而且還包括責(zé)任心的問題。
在本書中論述到的每個(gè)人都有目標(biāo)、遠(yuǎn)見和事業(yè)心，這些對他們都至關(guān)重要。有些人的名字必定長期地留在人們的記憶里。有些人卻不大為外國人所記得。但是，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和在幾十年期間席卷世界的沖突方面，每位領(lǐng)袖都有某些重要的方面可以告訴我們。
我本來想把我所認(rèn)識的許多領(lǐng)袖都寫進(jìn)去，但我并沒有這樣做，例如，杰出的拉丁美洲的領(lǐng)袖人物，墨西哥的阿道爾夫·羅斯·科爾蒂尼斯、阿根廷的阿爾多羅·弗朗迪西、哥倫比亞的阿爾貝托·雷拉斯·卡馬戈以及巴西的富有幻想的總統(tǒng)尤斯賽利諾·科別切克，他開發(fā)了自己國家的內(nèi)地。還有加拿大的萊斯特·皮爾遜和約翰·迪芬貝克，他們兩人在性格和政治傾向上是截然不同的，但他們對加拿大的命運(yùn)具有高度責(zé)任感，對世界有一種清晰的認(rèn)識。巴基斯坦的總督古拉姆·穆罕默德以及巴基斯坦的總統(tǒng)穆罕默德·阿尤布汗。南斯拉夫的鐵托元帥。西班牙的弗朗西斯科·佛朗哥，他在大庭廣眾面前和在私下給人留下的印象，簡直判若兩人。教皇皮厄斯十二世和保羅六世，他們各自以自己的方式，不僅在精神方面，而且在世界政治舞臺上，起著一種極其重要的作用。戰(zhàn)后國際組織中的一些先驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)人，諸如比利時(shí)的保羅一亨利·斯巴克、意大利的孟利奧·勃羅西奧、法國的羅伯特·舒曼和讓·蒙納。還有其他許多人本應(yīng)列入本書，只要看看前面提到的少數(shù)幾個(gè)人，就可以看出，近幾十年中，世界上的領(lǐng)導(dǎo)才能是那樣千差萬別，多種多樣。
在各章節(jié)中我之所以選擇上述領(lǐng)袖，有的是因?yàn)樗麄冇凶吭降牟拍?，或者是因?yàn)樗麄儗v史的進(jìn)程具有巨大的影響；有的是因?yàn)樗麄冇幸环N人們所具有的內(nèi)在的興趣，有的是因?yàn)樗麄冊谶@個(gè)動蕩不定的歷史時(shí)期成為推動世界前進(jìn)的力量的范例。除了道格拉斯·麥克阿瑟外，我沒有把美國的領(lǐng)導(dǎo)人包括在本書中，麥克阿瑟不朽的貢獻(xiàn)是在現(xiàn)代日本的形成過程中所起的作用。
歷史往往是敘述過去的事件，只是偶然談到起過作用的人們。本書敘述的是領(lǐng)袖人物以及他們在事件形成過程中所起的作用，關(guān)于這些領(lǐng)袖人物是如何舉足輕重，又是如何迥然相異和關(guān)于領(lǐng)袖人物能夠產(chǎn)生其影響的一些素質(zhì)以及他們是如何施展其影響的。
偉大的領(lǐng)導(dǎo)能力是一種獨(dú)特的藝術(shù)形式，既要求有非凡的魄力，又要求有非凡的想象力。長期以來，在美國廣泛地存在著一種信念，美國需要一位真正第一流的商人來掌管政府，需要一位已被證明能勝任并能有效地掌管一個(gè)大型企業(yè)的人。其實(shí)，這一點(diǎn)并未切中要害。經(jīng)營管理是一回事，領(lǐng)導(dǎo)能力卻是另一回事。正如甫加利福尼亞大學(xué)商學(xué)院的沃倫·本尼斯所說：“經(jīng)理們的目標(biāo)是必須把各種事情辦得正確，領(lǐng)袖們的目標(biāo)是必須做正確的事。”
盡管技術(shù)是必需的，但是領(lǐng)導(dǎo)能力不僅僅是個(gè)技術(shù)性問題。從某種意義上說，經(jīng)營管理是一篇散文，領(lǐng)導(dǎo)能力是一篇詩歌。領(lǐng)袖人物要十分注意自己的代表性、自己的形象，以及使人們得到激勵(lì)的思想，這是推動歷史的一股力量。人民是聽從道理的，但又為情感所驅(qū)動；作為一位領(lǐng)袖必須既以理服人，又要以清動人。經(jīng)理考慮的是今天和明天，領(lǐng)袖必須考慮到后天。經(jīng)理代表的是一個(gè)進(jìn)程，領(lǐng)袖代表的是歷史的方向。
因此，一位無事可管理的經(jīng)理就不是經(jīng)理，但即使是一位下了臺的領(lǐng)袖仍擁有他的追隨者。
偉大的領(lǐng)導(dǎo)能力要求有一個(gè)偉大的遠(yuǎn)見，這種遠(yuǎn)見能激勵(lì)領(lǐng)袖，又使他有可能去鼓舞全國人民。人民不是熱愛就是憎恨偉大的領(lǐng)袖人物，他們對領(lǐng)袖很少是無動于衷的。
一位領(lǐng)袖只知道什么是正確的事是不夠的，他還必須能夠去做正確的事。對作出正確決定缺乏判斷力或洞察力而又想當(dāng)領(lǐng)袖的人，常常因?yàn)槿狈h(yuǎn)見而導(dǎo)致失敗。知道什么是正確的事但又做不到的人，常常是因?yàn)樗麄冘浫鯚o能而導(dǎo)致失敗。偉大的領(lǐng)袖既要有遠(yuǎn)見，又要有能力去做正確的事。他可以雇用經(jīng)理們來幫助他完成上述任務(wù)，但只有他自己才能制定方向，提供推動力。
使一位領(lǐng)袖著迷的偉大事業(yè)可能是一項(xiàng)創(chuàng)新或護(hù)舊的事業(yè)——沖突中互為對立面的精明強(qiáng)干的領(lǐng)袖經(jīng)常各有其為之奮斗的目標(biāo)，這些目標(biāo)是相互沖突的。一位精明強(qiáng)干的領(lǐng)袖，盡管他為之奮斗的事業(yè)其生命力比較脆弱，但他可以戰(zhàn)勝一位軟弱無能卻從事一項(xiàng)富有生命力的事業(yè)的領(lǐng)袖，或一項(xiàng)邪惡的事業(yè)能戰(zhàn)勝一項(xiàng)美好的事業(yè)。既沒有一套簡單的、一成不變的準(zhǔn)則來預(yù)示歷史，也不能用它來評價(jià)歷史。各項(xiàng)事業(yè)與領(lǐng)袖人物一樣，進(jìn)行回顧時(shí)往往與原來迥然不同。有時(shí)，對歷史的評價(jià)取決于誰取得勝利。歷史學(xué)家的傾向是，對勝利者比對失敗者更為仁慈，對領(lǐng)袖們是如此，對事業(yè)也是如此。
在我所認(rèn)識的真正精明強(qiáng)干的領(lǐng)袖們中，他們都是非常聰明、受過嚴(yán)格訓(xùn)練、勤奮工作和有著強(qiáng)烈的自信心，他們都被一個(gè)理想所驅(qū)使，同時(shí)又去驅(qū)使其他人。所有人都目光遠(yuǎn)大。
有的人則比其他一些人看得更清楚。
與世界歷史上任何類似的時(shí)期相比，第二次世界大戰(zhàn)后的年代，是一個(gè)瞬息萬變的時(shí)期。在超級大國崛起、相互對峙時(shí)，我們看到了巨人們之間所發(fā)生的沖突：在古老的帝國讓位于一大批新興國家時(shí)，我們看到了一系列社會和政治的大變動；在武器的發(fā)展甚至超出改變了人們想象的科學(xué)幻想時(shí)，我們看到了一個(gè)危險(xiǎn)漸增的時(shí)期。時(shí)勢造英雄。動蕩不定的時(shí)代既產(chǎn)生了最優(yōu)秀的又產(chǎn)生了最惡劣的領(lǐng)袖人物。赫魯曉夫是一名鐵腕式的領(lǐng)袖人物，但他也是一種危險(xiǎn)力量，毛澤東推翻了幾座大山，但有數(shù)百萬人因此喪生。
今后將要求具有最卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能。據(jù)說，那些不善于研究歷史的人，肯定會重蹈歷史的覆轍，相反，如果一個(gè)時(shí)代的領(lǐng)袖們能比他們的前任對未來看得更遠(yuǎn)，那是因?yàn)樗麄儽人麄兊那叭烁哒斑h(yuǎn)矚。本書寫的是過去的領(lǐng)袖人物，但也是為了未來的領(lǐng)袖們。本書中的每一位領(lǐng)袖他們都研究了過去，并從中吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。反之，在今后的歲月中，我們這個(gè)世界向前發(fā)展的快慢和好壞，在很大程度上，將取決于我們從他們那里吸取多少教益。
理查德·米爾豪斯·尼克松 (Richard Milhous Nixon)于１９１３年１月９日出生于美國加利福尼亞州洛杉磯附近的約巴林達(dá)鎮(zhèn)。愛爾蘭人后裔。１９３４年獲惠特爾學(xué)院學(xué)士學(xué)位。后進(jìn)杜克大學(xué)專修法學(xué)，１９３７年獲法學(xué)士學(xué)位。１９３７年至１９４２年在加利福尼亞州惠特爾當(dāng)律師。１９３８年６月加入共和黨。１９４２年至１９４６年在海軍服役，升為海軍少校。
１９４６年，尼克松當(dāng)選為美國眾議院共和黨議員，開始步入政界。１９５０年當(dāng)選為美國聯(lián)邦參議員。１９５２年，他作為艾森豪威爾的競選伙伴，當(dāng)選為美國副總統(tǒng)。１９５６年他再度當(dāng)選為美國副總統(tǒng)。１９５９年在競選總統(tǒng)中以微弱票差被約翰·肯尼迪擊敗。競選失敗后，尼克松先后在洛杉磯和紐約從事律師工作。
１９６８年尼克松重返政壇，在當(dāng)年的美國大選中，他擊敗民主黨人漢弗萊和獨(dú)立競選人華萊士...
理查德·米爾豪斯·尼克松 (Richard Milhous Nixon)于１９１３年１月９日出生于美國加利福尼亞州洛杉磯附近的約巴林達(dá)鎮(zhèn)。愛爾蘭人后裔。１９３４年獲惠特爾學(xué)院學(xué)士學(xué)位。后進(jìn)杜克大學(xué)專修法學(xué)，１９３７年獲法學(xué)士學(xué)位。１９３７年至１９４２年在加利福尼亞州惠特爾當(dāng)律師。１９３８年６月加入共和黨。１９４２年至１９４６年在海軍服役，升為海軍少校。
１９４６年，尼克松當(dāng)選為美國眾議院共和黨議員，開始步入政界。１９５０年當(dāng)選為美國聯(lián)邦參議員。１９５２年，他作為艾森豪威爾的競選伙伴，當(dāng)選為美國副總統(tǒng)。１９５６年他再度當(dāng)選為美國副總統(tǒng)。１９５９年在競選總統(tǒng)中以微弱票差被約翰·肯尼迪擊敗。競選失敗后，尼克松先后在洛杉磯和紐約從事律師工作。
１９６８年尼克松重返政壇，在當(dāng)年的美國大選中，他擊敗民主黨人漢弗萊和獨(dú)立競選人華萊士，當(dāng)選為美國第４６屆（第３７任）總統(tǒng)。１９７２年１月連任第４７屆總統(tǒng)。１９７４年８月因“水門事件”被迫辭去總統(tǒng)職務(wù)。
１９９４年４月１８日傍晚，尼克松在新澤西家中突患中風(fēng)，當(dāng)即被送往康奈爾中心急救。２１日下午起，他陷入“深度昏迷狀態(tài)”。２２日在紐約康奈爾醫(yī)療中心逝世，享年８１歲。
尼克松于１９７２年２月首次訪華，成為訪問中國的第一位美國總統(tǒng)。訪華期間中美兩國政府發(fā)表了著名的《上海公報(bào)》。尼克松為打開中美關(guān)系大門并為改善和發(fā)展中美兩國關(guān)系作出了重要貢獻(xiàn)。
尼克松１９６２年寫了《６次危機(jī)》一書，記敘他自己的生活經(jīng)歷，自道短長，自言甘苦。退出政壇后，他在隱居式生活中大量讀書，尤其偏愛政治家的著作。讀書之余以筆耕為樂，于７０年代末和８０年代先后出版了《尼克松回憶錄》、《真正的戰(zhàn)爭》、《領(lǐng)袖們》、《別再有越南》和《１９９９：不戰(zhàn)而勝》、《超越和平》。
１９４０年６月與瑞安結(jié)婚。他們有兩個(gè)女兒。