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    這里有個接地氣的“數(shù)據(jù)分析”理想社區(qū)

    共 2318字,需瀏覽 5分鐘

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    2021-04-02 11:35

    今天跟大家推薦對“數(shù)據(jù)分析”有著執(zhí)著理想的幻想青年【木兮】,他涉獵運營領(lǐng)域較廣,包括內(nèi)容運營,活動運營,商家運營等,目前負責產(chǎn)品運營體系規(guī)劃、完成產(chǎn)品數(shù)據(jù)指標監(jiān)控體系搭建的數(shù)據(jù)運營工作等。個人公眾號:【木木自由】,主要關(guān)注于運營、數(shù)據(jù)分析的實戰(zhàn)案例與經(jīng)驗以及方法論的總結(jié),2020年度獲得人人都是產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)站優(yōu)秀作者。


    通過不斷的和【紅星大佬中國商業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)分析專業(yè)委員會專業(yè)數(shù)據(jù)分析師,注冊項目數(shù)據(jù)分析師,中國計算機學會專業(yè)會員)溝通打磨,經(jīng)歷三個多月的規(guī)劃籌備,創(chuàng)建了以讓人人都具備數(shù)據(jù)分析的能力,用數(shù)據(jù)為個人發(fā)展和時代發(fā)展賦能為社區(qū)使命,在大數(shù)據(jù)和5G技術(shù)逐漸成為趨勢的時代背景下,無需精深的數(shù)學、統(tǒng)計、編程等知識,也可以做到精細化管理和組織優(yōu)化,讓數(shù)據(jù)分析的技能成為未來職場人的標配技能為社區(qū)愿景小飛象數(shù)據(jù)分析社群】,目前集結(jié)300+數(shù)據(jù)愛好者及大拿,擴展了志同道合的伙伴數(shù)據(jù)視野以及數(shù)據(jù)知識體系以及一起系統(tǒng)學習數(shù)據(jù)分析。建立了一個“樂于分享、自我提升、賦能他人為價值觀的數(shù)據(jù)分析理想社區(qū)。

    關(guān)注木兮公眾號「木木自由」后,在后臺回復小飛象】三個字,可獲得數(shù)據(jù)分析資料包!木木自由很多原創(chuàng)有趣的文章被【數(shù)據(jù)分析】、【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】、【數(shù)據(jù)工匠俱樂部等大V公眾號轉(zhuǎn)載,文章總閱讀量達到10萬+。

    (掃描二維碼即可關(guān)注公眾號)


    在【木兮】所接觸的工作都涉及數(shù)據(jù)分析,并覺得數(shù)據(jù)分析將會成為未來職場人必備的技能,因此,在個人公眾號【木木自由】,并創(chuàng)建以“數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗、理論科普”等相關(guān)內(nèi)容【數(shù)據(jù)說】系列,把這么多年對數(shù)據(jù)的理解、學習、感悟和經(jīng)歷經(jīng)驗,整理匯總出來,對數(shù)據(jù)知識體系做個總結(jié),希望對未來能有所幫助,“數(shù)據(jù)說”應勢而生!后與小飛象伙伴一起打磨升級數(shù)據(jù)說系列,一起來關(guān)注小飛象的最新文章。


    數(shù)據(jù)說·夢想季

    主要以數(shù)據(jù)分析入門和轉(zhuǎn)行數(shù)據(jù)分析的必備技能經(jīng)驗以及數(shù)據(jù)分析應用案例為主,更深層希望啟航飛翔在數(shù)據(jù)分析行業(yè),將會引領(lǐng)行業(yè)和崗位邁上新的高度,賦能新時代的藍圖的夢想。

    數(shù)據(jù)分析必備系列

    數(shù)據(jù)分析之道:抽絲剝繭,存乎一心

    數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務增長的底層邏輯2.0

    數(shù)據(jù)分析必備——統(tǒng)計學入門基礎(chǔ)知識

    數(shù)據(jù)分析必備——Excel基礎(chǔ)知識

    數(shù)據(jù)分析必備——概率論基礎(chǔ)知識

    數(shù)據(jù)分析必備——SQL入門基礎(chǔ)知識

    數(shù)據(jù)分析必備——SQL基礎(chǔ)知識進階版1.0

    帶你用數(shù)據(jù)分析看透美國總統(tǒng)大選

    從數(shù)據(jù)視角看——蛋殼的騙局,為何會風生水起

    數(shù)據(jù)分析利器之Excel功能篇

    數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)行系列

    我為什么選擇了數(shù)據(jù)分析(5000字心得總結(jié))

    轉(zhuǎn)型到數(shù)據(jù)分析師(我的一些心得體會)

    數(shù)據(jù)分析精選問題系列

    精選“數(shù)據(jù)分析”好問題匯總·第一期

    精選“數(shù)據(jù)分析”好問題匯總·第二期


    ▌數(shù)據(jù)說·第四季

    主要以數(shù)據(jù)分析的視角出發(fā),梳理業(yè)務邏輯層層遞進,明確做數(shù)據(jù)分析要懂業(yè)務到底到什么程度的經(jīng)驗分享

    數(shù)據(jù)說第十八期 梳理業(yè)務對數(shù)據(jù)分析重要性不言而喻

    數(shù)據(jù)說第十九期 清晰梳理業(yè)務流程—數(shù)據(jù)分析的基石

    數(shù)據(jù)說第二十期 從戰(zhàn)略層次全局看待業(yè)務—數(shù)據(jù)分析的框架

    數(shù)據(jù)說第二十一期 洞察一切細節(jié)深究業(yè)務—數(shù)據(jù)分析的進階

     

    ▌數(shù)據(jù)說·第三季

    主要以線下門店“人貨場”的理念為主題,深入交流線下門店的數(shù)據(jù)分析的經(jīng)驗以及理論分享。

    數(shù)據(jù)說第十四期必須全面了解線下門店核心數(shù)據(jù)指標有哪些?

    數(shù)據(jù)說第十五期如何對營業(yè)額數(shù)據(jù)進行分析,提升門店盈利能力?

    數(shù)據(jù)說第十六期如何分析“會員數(shù)據(jù)”,強化門店的競爭力?

    數(shù)據(jù)說第十七期如何分析“商品數(shù)據(jù)”,提高門店的營收能力?


     ▌數(shù)據(jù)說·第二季

    主要以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務增長的案例來梳理交流數(shù)據(jù)方面的底層邏輯和經(jīng)驗。

    數(shù)據(jù)說第八期怎么才算真正的理解“數(shù)據(jù)”呢?

    數(shù)據(jù)說第九期如何分析用戶行為數(shù)據(jù),來驅(qū)動業(yè)務增長?

    數(shù)據(jù)說第十期如何分析“新增數(shù)據(jù)”,挖掘業(yè)務的發(fā)力點?

    數(shù)據(jù)說第十一期如何分析“活躍數(shù)據(jù)”,優(yōu)化業(yè)務增長策略?

    數(shù)據(jù)說第十二期如何在留存數(shù)據(jù)中,找到業(yè)務的提升點?

    數(shù)據(jù)說第十三期數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務增長的底層邏輯

     

    ▌數(shù)據(jù)說·第一季

    主要是以數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗為主題的雜談。

    數(shù)據(jù)說第一期數(shù)據(jù)運營與數(shù)據(jù)分析閑談

    數(shù)據(jù)說第二期數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)增長核心邏輯雜談

    數(shù)據(jù)說第三期同比和環(huán)比數(shù)據(jù)分析時,有哪些需要注意的點?

    數(shù)據(jù)說第四期數(shù)據(jù)監(jiān)控體系重要性以及怎么搭建

    數(shù)據(jù)說第五期數(shù)據(jù)指標有哪些呢?哪些又是好的數(shù)據(jù)指標?

    數(shù)據(jù)說第六期數(shù)據(jù)指標出現(xiàn)異常波動時,該如何著手數(shù)據(jù)異常分析呢?

    數(shù)據(jù)說第七期在數(shù)據(jù)分析中,有哪些好用且實用的方法論呢?


    ▌數(shù)據(jù)說·實操季

    要以數(shù)據(jù)分析在具體業(yè)務中的實際應用,逐個推出參考指標和數(shù)據(jù)分析方案為主,更具象化的展示數(shù)據(jù)分析的實操案例。

    從0到1建立數(shù)據(jù)分析指標體系底層邏輯

    中小微企業(yè)-輕量化數(shù)據(jù)分析落地方案

    B 端運營需要關(guān)注數(shù)據(jù)指標

    從0-1構(gòu)建用戶畫像數(shù)據(jù)分析流程


    ▌數(shù)據(jù)說·小劇場

    要以數(shù)據(jù)分析的實戰(zhàn)小經(jīng)驗為主

    #經(jīng)驗# "拍一拍"線下門店12問?全面擴展門店業(yè)務理解深度和廣度

    #案例#次日用戶留存率下降了 5%該怎么分析?

    #技巧# tob 產(chǎn)品的客戶案例如何撰寫呢?

    #案例# 產(chǎn)品初期,獲客階段的數(shù)據(jù)要關(guān)注哪些內(nèi)容?

    #案例#APP的“人貨場”理論的邏輯思路

    #經(jīng)驗#線下門店 “拓留鎖升”的策略

    圖片來源于網(wǎng)絡

    若想加入數(shù)據(jù)分析社群,點擊小飛象,添加木兮

    即入群,和數(shù)據(jù)同行交流

    我們將盡其所能打造數(shù)據(jù)分析交流的理想之地

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