集團(tuán)概況
中國航空油料集團(tuán)公司
中國航空油料集團(tuán)公司(以下簡稱“中國航油”)成立于2002年10月11日, 是以原中國航空油料總公司為基礎(chǔ)組建的國有大型航空運(yùn)輸企業(yè),是國內(nèi)最大的集航空油品采購、運(yùn)輸、存儲、檢測、銷售、加注為一體的航油供應(yīng)商,是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會管理的中央企業(yè),是國務(wù)院授權(quán)投資機(jī)構(gòu)和國家控股公司試點(diǎn)企業(yè)。
中國航油控股、參股17 個海內(nèi)外企業(yè),構(gòu)建了遍布全國的航油、成品油銷售網(wǎng)絡(luò)和完備的油品物流配送體系,在全國160 多個機(jī)場擁有供油設(shè)施,為全球190 多家航空客戶提供航油加注服務(wù),在25 個省、市、自治區(qū)為民航及提供汽柴油及石化產(chǎn)品的批發(fā)、零售、倉儲及,在、、環(huán)和西南地區(qū)建有大型成品油及石化產(chǎn)品的物流儲運(yùn)基地。
中國航油已成為亞洲第一大航油供應(yīng)商,2010年以1531 億元的榮登《財富》世界500 強(qiáng)第431 位、中國企業(yè)500 強(qiáng)第54 位,2011年以2221 億元的營業(yè)收入榮登《財富》世界500 強(qiáng)第318 位、2012年中國企業(yè)500 強(qiáng)第38位。
“十一五” 時期,中國航油實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越,累計(jì)實(shí)現(xiàn)油化品銷售量8635 萬噸,年均增長31%,是“” 時期的3.02 倍;累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入4853 億元,年均增長35%,是“十五” 時期的4.02 倍;“十一五”末為302 億元,是“十五”末期的2.07 倍;累計(jì)100 億元,是“十五”時期的5.7 倍。
中國航油擁有海內(nèi)外投資企業(yè)19個,其中全資、控股公司10個,9個,現(xiàn)有員工近萬人,主要成員單位包括中國航空油料總公司、中航油津京中心、北京中航油建筑研究院、、管理中心和中國航油(新加坡)股份有限公司(75%股權(quán))等。
公司構(gòu)建了遍布全國的航油銷售網(wǎng)絡(luò)和完備的油品配送體系,在全國140多個機(jī)場擁有供油設(shè)施,為全球180多家航空公司提供供油服務(wù)。擁有專用卸油碼頭15個,1000多公里的輸油管線和約100公里的鐵路專用線,34艘油輪,85座地面加油站,總儲油能力為218萬立方米。2008為263億元。中國航油已正式加入了、國際航煤聯(lián)合檢查集團(tuán)、美國試驗(yàn)和材料協(xié)會等多個影響顯著的國際組織,具有參與國際航油市場標(biāo)準(zhǔn)制定的發(fā)言權(quán)。集團(tuán)成立7年來,持續(xù)保持安全生產(chǎn)“零事故、零傷害、零污染”的良好態(tài)勢。
中國航油成立以來發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。2002-2008年,航油及其他成品油銷售量年均增長18.3%,其中航油銷售量年均增長14.5%;銷售收入年均增長33.8%;年均增長13.5%。在2008年142家中央企業(yè)排名中,集團(tuán)公司銷售收入位列第28位,利潤位列第52位,系“”。2011年財富雜志發(fā)布的“世界企業(yè)500強(qiáng)”中,排名431位。
2018年7月25日,中國航空油料集團(tuán)有限公司宣布成立五大研發(fā)中心。
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發(fā)展戰(zhàn)略
以航油業(yè)務(wù)為核心,積極開展相關(guān)多元 化業(yè)務(wù),面向國際,通過資本運(yùn)作、、和集團(tuán)化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康增長,用五年時間將中國航油建設(shè)成為具有國際競爭力的跨國航油集團(tuán)。
主要職責(zé)
中國航空油料集團(tuán)公司
1.執(zhí)行國家法律、法規(guī)和,在和下,以為導(dǎo)向,依法。
2.對有關(guān)企業(yè)的有關(guān)行使相應(yīng)的出資人權(quán)利,對有關(guān)企業(yè)中由國家投資形成的國有資產(chǎn)依法進(jìn)行經(jīng)營、管理和監(jiān)督,并相應(yīng)承擔(dān)保值增值責(zé)任。
3.根據(jù)市場需求、和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及,制定和實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、和內(nèi)部改革方案及重大管理決策。
4.根據(jù)國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,組織實(shí)施重大,對效果負(fù)責(zé)。加快技術(shù)創(chuàng)新和,增強(qiáng)市場競爭力,促進(jìn)中國航油事業(yè)的發(fā)展。
5.深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換,建立,強(qiáng)化內(nèi)部管理,妥善做好、和分流富余人員工作,維護(hù)企業(yè)和社會穩(wěn)定。
6.指導(dǎo)和加強(qiáng)集團(tuán)公司有關(guān)和精神文明建設(shè),集團(tuán)及集團(tuán)公司的名稱、商標(biāo)、等,搞好集團(tuán)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)。
7.承擔(dān)國務(wù)院及有關(guān)部門委托的其他工作。
主要權(quán)限
中國航空油料集團(tuán)公司
1.集團(tuán)公司在保證有關(guān)企業(yè)和自身發(fā)展需要的前提下,可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定,集中部分,用于的再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
2.按照國家有關(guān)規(guī)定,自主決定國有資產(chǎn)的重組、轉(zhuǎn)讓、租賃及外部資產(chǎn)的收購、兼并事宜。對控股或參股企業(yè)的上述相同事宜,通過決定或參與決定。
3.享有。按照國家現(xiàn)行項(xiàng)目審批權(quán)限,管理集團(tuán)公司及有關(guān)企業(yè)的,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4.根據(jù)國家有關(guān)政策,經(jīng)國務(wù)院主管部門批準(zhǔn),集團(tuán)公司享有外事審批權(quán)、外貿(mào)流通、對外權(quán)、權(quán)、對外權(quán)和權(quán)。
6.自主決定集團(tuán)公司內(nèi)部管理體制、,依法決定有關(guān)企業(yè)的、分配方式和重大生產(chǎn)以及合并、分立、解散等。
7.按照干部管理權(quán)限和程序,任免和管理全資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)成員以及集團(tuán)公司總部各部門負(fù)責(zé)人;按法定程序和,向和參股企業(yè)委派或更換股東代表,推薦董事會、成員。
8.統(tǒng)籌管理集團(tuán)公司及有關(guān)企業(yè)的涉外工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員的出國審批權(quán)限按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8.國務(wù)院及有關(guān)部門授予的其他權(quán)限。
國際之路
新加坡公司
中國航空油料集團(tuán)公司
簡稱“公司”,是在主板掛牌的上市公司,是“依托中國,走向世界”的石油類。新加坡公司于1993年5月26日在世界第三大石油中心——新加坡應(yīng)運(yùn)而生。2001年12月6日,新加坡公司在新加坡交易所主板掛牌上市,成為集團(tuán)公司的首家上市公司、也是中國首家完全利用海外自有資產(chǎn)在國際證券市場上市的。新加坡公司以上市為契機(jī)制定了長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo),即:立足石油行業(yè)建立核心專長,在亞洲乃至世界石油市場占據(jù)一席之地;以資本運(yùn)作為手段進(jìn)一步做大做強(qiáng),爭取成為海外中資企業(yè)的“頭羊”;以實(shí)業(yè)投資為龍頭夯實(shí)盈利基礎(chǔ),步入低風(fēng)險、高回報、永續(xù)經(jīng)營的良性發(fā)展軌道。
香港公司
公司的前身是中航油料(香港)有限責(zé)任公司,成立于1998年5月。由中國航空油料總公司與中國航空(集團(tuán))有限公司共同投資組建。中國航油(香港)有限公司的主營業(yè)務(wù)為在港為中外航空公司提供加油服務(wù);開展一般航煤貿(mào)易;從事汽,柴油等其它油品貿(mào)易;為外航飛國內(nèi)機(jī)場作航油代理服務(wù)。公司定位立足香港,成為集團(tuán)拓展澳、臺市場的門戶和窗口。
駐美國辦事處
辦事處2002年9月16日成立于美國洛杉磯,是中國航空油料集團(tuán)公司派駐美國的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)。駐美辦事處的主要工作職責(zé),一是作為集團(tuán)公司在美國的窗口,收集信息和資料,了解國際市場動態(tài),熟悉國際投資和法律環(huán)境,學(xué)習(xí)美國及其他跨國公司的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn);二是研究和發(fā)掘集團(tuán)公司跨國投資機(jī)會,為集團(tuán)公司實(shí)施跨國戰(zhàn)略做好前期調(diào)研工作,協(xié)助集團(tuán)公司拓展國際業(yè)務(wù)。
發(fā)展目標(biāo)
中國航空油料集團(tuán)公司
:在加入后的過渡期內(nèi),重點(diǎn)完成主營業(yè)務(wù)的改造和輔業(yè)的剝離重組,建立分工明確的、經(jīng)營和監(jiān)管體制,深化企業(yè)內(nèi)部改革,轉(zhuǎn)換,加大力度,利用信息化技術(shù)提高,改善企業(yè),實(shí)現(xiàn)資源、資產(chǎn)和人員等的優(yōu)化配置,初步理順和輔業(yè)流程、和內(nèi)部管理關(guān)系,最大限度提高和,為集團(tuán)公司的后續(xù)發(fā)展及參與國際競爭奠定基礎(chǔ)。
遠(yuǎn)期目標(biāo):積極參與,發(fā)展和,提高水平,發(fā)揮核心業(yè)務(wù)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢,不斷鞏固、擴(kuò)大航油分銷,在持續(xù)變革、做優(yōu)做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)企業(yè)的基礎(chǔ)上,實(shí)施,不斷提高集團(tuán)公司和抗御風(fēng)險的能力,努力將集團(tuán)公司培育為具有和世界先進(jìn)水平的跨國企業(yè)集團(tuán)。
經(jīng)營領(lǐng)域
中國航空油料集團(tuán)公司
公司構(gòu)建了遍布全國的航油銷售網(wǎng)絡(luò)和完備的油品配送體系,在全國140多個機(jī)場擁有供油設(shè)施,為全球180多家航空公司提供供油服務(wù)。擁有專用卸油碼頭15個,1000多公里的和約100公里的,34艘,85座地面加油站,總儲油能力為218萬立方米。2008為263億元。中國航油已正式加入了、國際航煤集團(tuán)、美國試驗(yàn)和材料協(xié)會等多個影響顯著的國際組織,具有參與國際航油制定的發(fā)言權(quán)。集團(tuán)成立7年來,持續(xù)保持安全生產(chǎn)“零事故、零傷害、零污染”的良好態(tài)勢。
航油業(yè)務(wù)
航油業(yè)務(wù)是中國航油的核心業(yè)務(wù),其是。中國航空油料有限責(zé)任公司于2005年9月22日成立。公司下設(shè)7個地區(qū)公司、1個直屬公司、22個分公司、83個供應(yīng)站,在以及煙臺、南京、三亞等地以控股或參股方式設(shè)立了8個。在全國石油、石化公司設(shè)有30個。在全國140多個機(jī)場為180余家國內(nèi)外航空公司提供供油服務(wù)。
油化貿(mào)易
油化貿(mào)易業(yè)務(wù)是中國航油的主營業(yè)務(wù),其經(jīng)營主體是。中國航油集團(tuán)石油有限公司成立于2004年10月,為集團(tuán)公司,主要經(jīng)營成品油和相關(guān)石化業(yè)務(wù)。在全國設(shè)立了18家分公司,現(xiàn)有油庫29座,鐵路專用線15條,水運(yùn)碼頭5座,地面加油站85座,具有較完善的油化產(chǎn)品經(jīng)銷功能。
物流業(yè)務(wù)
中國航空油料集團(tuán)公司
物流業(yè)務(wù)是中國航油的主營業(yè)務(wù),其經(jīng)營主體是中國航油集團(tuán)物流有限責(zé)任公司。中國航油集團(tuán)物流有限責(zé)任公司于2007年12月12日在上海注冊成立,為集團(tuán)公司全資子公司。負(fù)責(zé)對中國航油物流業(yè)務(wù)和進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營管理,是國內(nèi)航油水運(yùn)市場的主要承運(yùn)商,致力于打造專業(yè)化物流管理團(tuán)隊(duì)和高度一體化的油品配送體系。公司下設(shè)航運(yùn)、碼頭、倉儲、管輸?shù)葮I(yè)務(wù)模塊,在全國設(shè)有7個分、子公司,擁有油輪37艘,營運(yùn)航線45條,航油水運(yùn)力已超90%。
國際業(yè)務(wù)
國際業(yè)務(wù)是中國航油的主營業(yè)務(wù),其經(jīng)營主體是。中國航油(新加坡)股份有限公司于2001年12月6日,在主板掛牌上市。主要從事航油貿(mào)易和相關(guān)業(yè)務(wù)的實(shí)業(yè)投資,是集團(tuán)公司境外航油供應(yīng)的主要渠道。此外,中國航油還在境外設(shè)立了香港公司和美國公司,重點(diǎn)拓展、歐洲、等區(qū)域的航油市場。
成員企業(yè)
全資企業(yè)
控股企業(yè)
參股企業(yè)
中國航空油料集團(tuán)公司
航聯(lián)有限公司
經(jīng)營狀況
2008年1月15日,從中國航空油料集團(tuán)公司2008年工作會議上傳出喜訊:2007年,中國航油集團(tuán)公司位列152家第37位,利潤位列第50位,中國航油的企業(yè)形象、競爭力和影響力得到進(jìn)一步提升。
2008年中國航油工作的總體思路是:全面貫徹黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快實(shí)施集團(tuán)公司,深化企業(yè)改革,進(jìn)一步,提升隊(duì)伍整體素質(zhì),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),提高,確保完成和保障任務(wù),努力開創(chuàng)中國航油改革發(fā)展新局面。
人力資源
人才戰(zhàn)略
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的十七大和全國人才工作會議精神,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司第一次黨代會和工作會議精神,堅(jiān)持黨管人才的原則,堅(jiān)持以人為本的理念,實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,以加強(qiáng)為核心,以為動力,以優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線,以強(qiáng)化為,構(gòu)筑體系,抓好培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié),加強(qiáng)、專業(yè)人才和操作三支隊(duì)伍建設(shè),全面提升核心,為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
建立與集團(tuán)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)較快發(fā)展相適應(yīng)的人才引進(jìn)、培養(yǎng)開發(fā)體系,營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境,創(chuàng)新人才,完善、評價、使用機(jī)制,建立以能力為核心的,初步確保人才總量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)和能力與集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。
人才培養(yǎng)
中國航油集團(tuán)公司注重人力資源開發(fā)與管理工作,信奉人才是企業(yè)最重要的資源的理念,把“以人為本”作為的根本原則和出發(fā)點(diǎn)。集團(tuán)公司共有員工7000余人,員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)精干、專業(yè)齊全,具有較高的管理和技術(shù)水平。員工中,具有大學(xué)及以上學(xué)歷的占員工總數(shù)的54.2%,具有初、中、高級各類專業(yè)人員占員工總數(shù)的35.6%,集團(tuán)廣泛開展包括航空油料加油員、、修理員在內(nèi)的七大特有工種工作,生產(chǎn)崗位員工通過鑒定的達(dá)90%以上。
集團(tuán)公司實(shí)行了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的人才選拔機(jī)制。建立了民主推薦與公開競聘相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)干部選聘制度,并實(shí)施定期的;建立了一般、生產(chǎn)崗位競爭上崗的崗位聘用制度,堅(jiān)持完善和建立干部能上能下、員工能進(jìn)能出的人才選用機(jī)制,創(chuàng)造有利于人才脫穎而出的平臺和環(huán)境。
中國航油集團(tuán)致力于“領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍”、“后備干部隊(duì)伍”、“隊(duì)伍”、“技能操作人才隊(duì)伍”四支人才隊(duì)伍建設(shè)。采用送出去、請進(jìn)來,舉辦專業(yè)講座、開辦班等多種培訓(xùn)形式,通過政治理論教育、開辦普法培訓(xùn)班、參加課程學(xué)習(xí)等,培養(yǎng)了一支具有較高政治理論水平、理念和較強(qiáng)的經(jīng)營的干部隊(duì)伍和后備干部隊(duì)伍;通過開辦人力資源管理、外事管理知識、國際、等課程和油料儲運(yùn)與管理學(xué)歷教育班、會計(jì)方向班等,不斷提高員工的專業(yè)理論和專業(yè)技能水平,同時通過大力開展專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、職業(yè)技能鑒定工作,培養(yǎng)了一支能參與國際交流合作的的專業(yè)人才隊(duì)伍。
集團(tuán)公司對成員企業(yè)實(shí)施與效益指標(biāo)、相結(jié)合的業(yè)績考核制度,與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽定經(jīng)營和安全書。實(shí)施與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的工資總額分配和與經(jīng)濟(jì)效益和管理指標(biāo)掛鉤的企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪核算辦法,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
企業(yè)文化
文化理念
公司使命:竭誠服務(wù)全球民航客戶保障國家航油供應(yīng)安全
價值觀:務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 責(zé)任 和諧
:科學(xué) 精細(xì) 嚴(yán)格 高效
:安全第一 客戶至上 強(qiáng)化基礎(chǔ)
員工行為準(zhǔn)則:愛企 敬業(yè) 積極 尊重 善學(xué) 守紀(jì)
管理者行為準(zhǔn)則:志遠(yuǎn) 博學(xué) 垂范 惜下 自律 溝通
企業(yè)標(biāo)識
新標(biāo)識由旋轉(zhuǎn)的三條弧線圍繞油滴構(gòu)成圓形圖案,標(biāo)識色彩是國旗紅和國旗黃,標(biāo)識的整體源于“三生萬物”、“圓滿和諧”的思想,寓意著中國航油作為中央企業(yè),對國家和社會承擔(dān)重要責(zé)任,寓意著中國航油欣欣向榮、自強(qiáng)不息,為社會貢獻(xiàn)不竭的動力源泉。
國際道路
中國航油集團(tuán)公司將努力鞏固和提高航油,積極參與國際,以資源、市場、為基礎(chǔ),以航油業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù),物流和海外業(yè)務(wù)培育貿(mào)易、物流及資本,加快實(shí)現(xiàn),用5—10年時間發(fā)展成為具有國際競爭力的大型航油商貿(mào)流通集團(tuán)。中國航油(新加坡)股份有限公司、中國航油(香港)有限公司經(jīng)營管理工作取得顯著成績,中國航油集團(tuán)公司駐美國辦事處配合集團(tuán)公司相關(guān)戰(zhàn)略,開展了一系列卓有成效的工作。
中國航油(新加坡)股份有限公司(簡稱“新加坡公司”),是在新加坡交易所主板掛牌的上市公司,是“依托中國,走向世界”的石油類。新加坡公司于1993年5月26日在世界第三大石油中心——新加坡應(yīng)運(yùn)而生。2001年12月6日,新加坡公司在新加坡交易所主板,成為集團(tuán)公司的首家上市公司、也是中國首家完全利用海外自有資產(chǎn)在國際上市的。新加坡公司以上市為契機(jī)制定了長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo),即:立足石油行業(yè)建立,在乃至世界石油市場占據(jù)一席之地;以為手段進(jìn)一步做大做強(qiáng),爭取成為海外中資企業(yè)的“”;以為龍頭夯實(shí)盈利基礎(chǔ),步入低風(fēng)險、高回報、永續(xù)經(jīng)營的良性發(fā)展軌道。
中國(香港)有限公司的前身是中航(香港),成立于1998年5月。由油料總公司與中國航空(集團(tuán))有限公司組建。的為在港為中外航空公司提供加油服務(wù);開展一般航煤貿(mào)易;從事汽,柴油等其它油品貿(mào)易;為外航飛國內(nèi)機(jī)場作航油代理服務(wù)。公司定位立足香港,成為集團(tuán)拓展澳、臺市場的門戶和窗口。
中國航空油料集團(tuán)公司駐美國辦事處2002年9月16日成立于美國,是中國航空油料集團(tuán)公司派駐美國的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)。駐美辦事處的主要,一是作為集團(tuán)公司在美國的窗口,收集信息和資料,了解動態(tài),熟悉和,學(xué)習(xí)美國及其他跨國公司的經(jīng)驗(yàn);二是研究和發(fā)掘集團(tuán)公司跨國,為集團(tuán)公司實(shí)施跨國戰(zhàn)略做好前期調(diào)研工作,協(xié)助集團(tuán)公司拓展國際業(yè)務(wù)。
社會責(zé)任
是以尊重人和自然為前提,做正確的、有益于與進(jìn)步的事情,這意味著:以誠信、透明的方式進(jìn)行;運(yùn)用科技提升大眾;尊重人和自然、并利用自己擅長為社區(qū)貢獻(xiàn)…企業(yè)社會責(zé)任指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東承擔(dān)的同時,還要承擔(dān)對員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。要求企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念,強(qiáng)調(diào)要在中對的關(guān)注,強(qiáng)調(diào)對消費(fèi)者、對環(huán)境、對社會的貢獻(xiàn)。
1、中國航油各單位為四川地震災(zāi)區(qū)捐款
中國航油集團(tuán)公司:200萬元;有限責(zé)任公司(合計(jì)):805798.80元
2、中國航油集團(tuán)公司向地震災(zāi)區(qū)捐款
2008年5月14日,中國航油集團(tuán)公司通過向地震災(zāi)區(qū)捐款200萬元。 中國航油集團(tuán)公司總經(jīng)理孫立同時承諾,一切運(yùn)送抗震救災(zāi)物資的境外飛機(jī),中國航油在為其供油時免收一切服務(wù)費(fèi)用。自四川遭受以來,作為中央企業(yè),中國航油立即啟動,對抗震救災(zāi)工作做出緊急部署。中國航油充分履行中央企業(yè)的社會責(zé)任,除向?yàn)?zāi)區(qū)捐款以外,全力以赴確保地震災(zāi)區(qū)和地震波及地區(qū)機(jī)場航油安全穩(wěn)定供應(yīng)。
3、中國航油員工踴躍為雨雪災(zāi)區(qū)捐款
2008年2月14日上午,集團(tuán)公司、有限責(zé)任公司、陸地石油公司機(jī)關(guān)各部門廣大黨員、干部職工積極響應(yīng)集團(tuán)公司黨委的號召和部署,開展了為雨雪冰凍受災(zāi)地區(qū)捐款獻(xiàn)愛心活動。截止到15日,短短一天的時間里,機(jī)關(guān)各部門300多名干部職工共捐款49926元,向受災(zāi)地區(qū)職工群眾傳達(dá)了關(guān)愛之情。
4、中國航油與共建“幫扶困難職工基金”
困難職工,是建設(shè)和諧企業(yè)、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容,落實(shí)黨中央有關(guān)關(guān)心的精神,是公司黨委和各級黨組織的應(yīng)有責(zé)任。中國航油集團(tuán)非常重視與中華慈善總會對幫扶困難的合作,并希望“中國航油幫扶困難職工基金”能夠有效發(fā)揮應(yīng)有的作用。中華慈善總會是隸屬民政部的國家級,在國內(nèi)外具有較好的影響力。中國航油發(fā)揮優(yōu)勢,通過“中國航油幫扶困難職工基金”進(jìn)一步推動雙方在幫扶弱勢群體方面的工作。
企業(yè)榮譽(yù)
《》世界500強(qiáng),2013年排名第277位。
2016年8月,中國航空油料集團(tuán)公司在"2016中國企業(yè)500強(qiáng)"中排名第109位。
2017年7月12日,中國航空油料集團(tuán)公司獲國資委2016年度經(jīng)營A級。
2018年7月19日,《財富》排行榜發(fā)布,中國航空油料集團(tuán)有限公司排名371位。
2019年7月,《財富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布,中國航空油料集團(tuán)位列283位。
2019年9月1日,2019中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)榜單在,中國航空油料集團(tuán)有限公司排名第41位。
2019年9月1日,發(fā)布,中國航空油料集團(tuán)位列第74位。
2020年1月11日,公司位列“2019中國企業(yè)社會責(zé)任500優(yōu)榜單”第345位。
2020年4月,入選國務(wù)院國資委“科改示范企業(yè)”名單。
2020年5月13日,中國航油名列2020福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)榜第1748位。
2020年7月20日,入選“2019年度A級”。
2020年8月10日,中國航空油料集團(tuán)公司(CHINA NATIONAL AVIATIONFUEL GROUP)名列第305位。
2021年9月25日,入選“”榜單,排名第156位。
2022年8月3日,發(fā)布,中國航空油料集團(tuán)有限公司位列第414名。
2022年9月,位列、發(fā)布的“2022中國企業(yè)500強(qiáng)”榜單第118名。
2023年7月,位列2023年《財富》中國500強(qiáng)排行榜第139位。
2023年8月,以31,649.7百萬美元營收,入選2023年《財富》世界500強(qiáng)排行榜,排名第483位。
2024年7月,以32984.2百萬美元營收,位列2024年《財富》中國500強(qiáng)排行榜第132位。
管理團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)成員
董事會