陳明永
個(gè)人經(jīng)歷
陳明永個(gè)人照片(2張)
1992年，陳明永從浙江大學(xué)信息與電子工程系物理電子技術(shù)專業(yè)畢業(yè)。畢業(yè)后不久，陳明永南下中山加入日華電子廠（前身）。因?yàn)樵谛“酝豕緦?shí)習(xí)表現(xiàn)出色，陳明永不久便被升為助理經(jīng)理，此后更是陸續(xù)管理過小霸王采購、生產(chǎn)、品質(zhì)以及整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)。
1995年，陳明永跟隨段永平離開小霸王，加入步步高。
1999年，段永平對公司進(jìn)行改制，按照人隨事走、股權(quán)獨(dú)立、互無從屬的原則，拆分出三家獨(dú)立公司，陳明永接管步步高視聽電子（主打VCD、DVD）。
2001年，影碟機(jī)行業(yè)逐漸沒落，陳明永決定轉(zhuǎn)型。于2001年注冊了OPPO品牌，隨后于2004年正式成立了OPPO公司。
為了打造全球品牌，在2001年，OPPO就請了一家歐洲的專業(yè)公司進(jìn)行命名工作，之后的三年時(shí)間里，OPPO在全球做語音測試、語義測試以及注冊。
測試發(fā)現(xiàn)，在全球100多個(gè)國家和地區(qū)，OPPO的發(fā)音都沒有任何不良語義，也被測試者評為“最俏皮的發(fā)音”。
陳明永看好年輕人市場，因此OPPO建立初期主營MP3播放器，并于2005年推出了X9，被譽(yù)為“國產(chǎn)MP3真正意義上的開門紅之作“，”第一個(gè)毫不遜色于國際大廠產(chǎn)品的里程碑經(jīng)典之作?！贝送猓贛P3時(shí)代，陳明永就對便攜和輕薄有著自己的追求，在2007年就推出了超薄MP3——V9H。在此之后，OPPO推出的幾乎每一款MP3產(chǎn)品都得到了市場的認(rèn)可。
2006年，MP3市場急劇萎縮,陳明永意識到時(shí)代即將變革，便決定帶領(lǐng)OPPO實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。2006年底的一天，陳明永來到深圳華強(qiáng)北買手機(jī)，結(jié)果逛了很久，都未買到一款喜歡的手機(jī)，而且陳明永發(fā)現(xiàn)霸占市場的都是諾基亞、三星等國際品牌，國產(chǎn)手機(jī)品牌寥寥無幾，陳明永決定帶領(lǐng)OPPO進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域。
2008年，陳明永帶領(lǐng)OPPO成功打造了現(xiàn)象級手機(jī)產(chǎn)品，成功奠定了OPPO的行業(yè)地位，其中包括以O(shè)PPO R7、R9、R11、R15、R17為代表的R系列，以及以Find 7、Find X為代表的Find系列產(chǎn)品。
當(dāng)時(shí)手機(jī)市場的格局比較穩(wěn)定，、三星等國際品牌有著絕對優(yōu)勢，國產(chǎn)品牌則生存艱難，市場份額跌至30%。陳明永做手機(jī)的決心并未被這些數(shù)字動(dòng)搖，他隱約看到一場關(guān)于手機(jī)的變革即將發(fā)生。
在每個(gè)時(shí)代更迭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，陳明永都把握住機(jī)會(huì)，果斷帶領(lǐng)企業(yè)擁抱變化，為日后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2014年，正式轉(zhuǎn)型4G。2019年，OPPO宣布正式成立新興移動(dòng)終端事業(yè)部，布局5G+及IoT平臺，搶占5G市場。
2019年4月10日，陳明永明確OPPO新階段三大發(fā)力點(diǎn)：深耕手機(jī)業(yè)務(wù)，發(fā)力IoT，重視技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)，并表示，通過百億研發(fā)投入以及萬人研發(fā)團(tuán)隊(duì)提升OPPO科技實(shí)力。
大事年表
陳明永早年就職于，擔(dān)任小霸王總經(jīng)理助理等職。
2001年，陳明永創(chuàng)建了OPPO品牌，擔(dān)任CEO一職。
2004年10月，OPPO（中國）公司成立。
2004年，OPPO在美國加州硅谷設(shè)立OPPO Digital公司，專門制作專業(yè)高清DVD播放機(jī)等類型數(shù)碼視聽產(chǎn)品。
2005年，OPPO推出首款MP3。
2005年，X9更是國產(chǎn)MP3的一個(gè)奇跡，不僅僅是的開門紅之作，從某種意義上說，更是國產(chǎn)MP3真正意義上的開門紅之作。她是第一個(gè)，毫不遜色于國際大廠任何一個(gè)產(chǎn)品的里程碑式的經(jīng)典之作。
2006年，OPPO推出首款MP4。
2008年，OPPO進(jìn)入手機(jī)行業(yè)。
2008年5月，OPPO首款功能機(jī) “笑臉手機(jī)” A103問世。
2009年4月，OPPO手機(jī)外銷工作正式啟動(dòng)。
2009年7月，OPPO移動(dòng)通信榮獲“全國售后服務(wù)行業(yè)十佳單位”。
在功能手機(jī)時(shí)代，陳明永憑借成功的品牌定位和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，奠定了OPPO在國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)前三的地位，其中，OPPO功能手機(jī)A100創(chuàng)下單機(jī)銷售500萬臺的記錄。
2011年至2014年，陳明永帶領(lǐng)OPPO公司轉(zhuǎn)型專攻智能手機(jī)市場，先后發(fā)布了X903、全球最薄的智能手機(jī)Finder、以動(dòng)態(tài)美顏引發(fā)手機(jī)自拍革命的“自拍神器”Ulike 2，首款搭載1080P高清屏幕的旗艦手機(jī)Find 5、全球首款配備旋轉(zhuǎn)攝像頭的大屏拍照手機(jī)N1，搭載全球充電最快最安全的技術(shù)、配備500萬高清畫質(zhì)拍照技術(shù)的5.5英寸2K屏幕手機(jī)Find 7，不斷引領(lǐng)中國智能手機(jī)市場的新潮流。
管理哲學(xué)
從OPPO創(chuàng)立之初，陳明永就確立了“本分”的核心價(jià)值觀。
OPPO倡導(dǎo)的“本分”是指面對外界壓力與誘惑時(shí)，保持一個(gè)平常心，牢記初心，不忘我們自身的使命與任務(wù)；本分是律己而不是束人，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，首先反思自己；本分規(guī)范了與人合作的態(tài)度——我不賺人便宜；本分始于誠信也高于誠信，無論承諾與否，本來該做的事情一定要做到。
“本分”文化幫助OPPO保持理性與冷靜，隔絕誘惑。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)概念大行其道時(shí)，OPPO很理智地選擇了專注開放市場，以期更能為用戶與合作伙伴創(chuàng)造更好更多的價(jià)值。
陳明永說，《論語》里面有一句話，叫君子務(wù)本，本立而道生。這個(gè)本就是說要抓住事物最基本的一面、最純粹的一面。對于本分，他是這樣解讀的：“在人的一生中，或者企業(yè)經(jīng)營的過程中，會(huì)不斷遇到誘惑、挫折，會(huì)不斷受到擠壓。我們會(huì)不由自主、隨機(jī)地做出反應(yīng)，這種反應(yīng)往往背棄了我們最開始的路。這時(shí)，我們要回到最早的原點(diǎn)，想一想我們本來要做什么，我們最開始做這件事的目的是什么，把這一點(diǎn)牢牢抓住，再考慮外界帶給我們的誘惑，這種心態(tài)就是本分。而OPPO最根本的，就是對核心價(jià)值觀的堅(jiān)守?！?/span>
而這一本分的企業(yè)文化體現(xiàn)產(chǎn)品上，最大的特點(diǎn)就是以用戶為中心。OPPO對于至美的追求已經(jīng)融入了整個(gè)公司的設(shè)計(jì)、工程和制造等各個(gè)環(huán)節(jié)，始終堅(jiān)持理念來做最好的產(chǎn)品，讓用戶很驚喜?！安槐煌庠诘氖挛餇縿?dòng)，就可以把你該做的事情做好，做到極致。這時(shí)，你就可以觸動(dòng)用戶——觸動(dòng)用戶的產(chǎn)品，市場上總有你的一席之地?！?/span>
人物語錄
OPPO“本分”的核心價(jià)值觀從OPPO創(chuàng)立之初便確定下來，它能夠讓我們知道什么該做什么不該做，并永遠(yuǎn)做到冷靜、客觀、理性?！氨痉帧笔且竺恳晃籓PPO人永遠(yuǎn)不要從利益上思考，而要思考對錯(cuò)，做正確的事。
在企業(yè)的經(jīng)營與管理中，重拾“批判性思考”成為當(dāng)務(wù)之急。我們要以開放包容的姿態(tài)，平等對待異己的表述，讓觀點(diǎn)去交鋒觀點(diǎn)，讓意見去碰撞意見。
5G對于OPPO來說是必然要抓住的趨勢，除了力爭成為首批推出5G手機(jī)的廠商，對5G+時(shí)代應(yīng)用場景的探索將最終決定5G的價(jià)值。
我們要敢于用人才，特別是大膽使用年輕人才。唯有人才才能創(chuàng)造歷史，OPPO的進(jìn)一步發(fā)展要靠各位，更要靠未來打造更加優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，讓我們的事業(yè)更加健康，更有希望地發(fā)展。我認(rèn)為三點(diǎn)當(dāng)中最重要是慧眼識人，知人善任，要成為我們公司未來工作的核心，特別是每位領(lǐng)導(dǎo)者的核心。我覺得只有抓住這點(diǎn)，我們才有未來。
在人的一生中，不管是不是企業(yè)經(jīng)營的過程中，都會(huì)不斷的遇到誘惑和挫折，也會(huì)不斷的受到擠壓。同時(shí)我們會(huì)做出反應(yīng)，這種反應(yīng)很有可能背棄了我們最開始的路。這時(shí)，我們就要停下來回到最早的原點(diǎn)，想一想我們最初想要做什么，做的目的是什么，先把這一點(diǎn)牢牢的抓住，再考慮外界帶給我們的種種誘惑，這種心態(tài)就是本分。
“一個(gè)企業(yè)存在一定要有一種使命感，一定要有一種讓人們發(fā)自內(nèi)心、帶領(lǐng)一幫人長遠(yuǎn)走下去的東西。不是只是為了賺錢，或者要做第一，我覺得這是決定一個(gè)好企業(yè)能不能走遠(yuǎn)的原因?！?/span>
所獲榮譽(yù)
2019年10月10日，《2019年》揭曉，陳明永以135億元人民幣財(cái)富獲得275名。
2020年2月26日，以140億元人民幣財(cái)富名列《2020世茂深港國際中心·》第1443位。
2020年，陳明永以175億元人民幣財(cái)富位列《2020衡昌燒坊·胡潤百富榜》第306位。
2021年，陳明永以3,000萬元的現(xiàn)金捐贈(zèng)總額，位列《2021福布斯中國慈善榜》第92位。
2021年12月，列入《2021中國品牌人物500強(qiáng)》榜單，排名第447位。
2022年，陳明永以200億元人民幣財(cái)富，位列《2022家大業(yè)大酒·胡潤全球富豪榜》第1119名。
2022年，以200億人民幣財(cái)富位列《2022年衡昌燒坊·胡潤百富榜》第279位。
2023年3月23日，胡潤研究院發(fā)布《2023胡潤全球富豪榜》，陳明永以175億元財(cái)富位列榜單第1280位。
2023年10月，以145億人民幣財(cái)富位列《2023年·胡潤百富榜》第388位。
2024年3月25日，胡潤研究院發(fā)布《2024胡潤全球富豪榜》，陳明永以145億財(cái)富位列榜單1787位。