寫給想進(jìn)大廠的年輕人:關(guān)于真實(shí)的大廠生活,和應(yīng)該做好的準(zhǔn)備
昨天晚上，一位學(xué)弟在微信上找到我，希望周末約我做一次求職咨詢。他今年即將從澳洲的大學(xué)畢業(yè)，正在參加校招，想要去大廠做產(chǎn)品經(jīng)理。
他給我發(fā)了一段很長(zhǎng)的話，詳細(xì)介紹了他之前的每一段實(shí)習(xí)經(jīng)歷。收到他消息的時(shí)候，我想到了自己在5年前的秋天參加校招的場(chǎng)景，那種激動(dòng)、不安、焦慮和欣喜仿佛剛剛過(guò)去不久。我知道每年的這個(gè)時(shí)候都有很多應(yīng)屆生們?yōu)檎夜ぷ鞫β?，有些人有一份清晰地職業(yè)規(guī)劃，他們?cè)谝徊揭粋€(gè)腳印地去按照自己的規(guī)劃發(fā)展，但更多人其實(shí)沒(méi)有什么職業(yè)規(guī)劃，從學(xué)生到職場(chǎng)人的跳變對(duì)他們來(lái)說(shuō)仍然顯得很突兀，不管他們?yōu)榇俗隽硕嗌贉?zhǔn)備。看到學(xué)弟的一大段消息時(shí)，我感覺(jué)到自己有必要給他們一些自己的建議，雖然這些建議不見(jiàn)得對(duì)每個(gè)人都適用，甚至不見(jiàn)得有什么作用，畢竟他們的路還是要靠自己走。但我知道，如果回到 5 年前，有一位前輩如果愿意給我分享一些 5 年工作經(jīng)歷沉淀后，對(duì)于校招生的一些建議，我會(huì)感激不已。真實(shí)的大廠生活當(dāng)我在考慮這個(gè)話題時(shí)，我覺(jué)得首先要讓他們知道真實(shí)的大廠生活到底是怎么樣的。因?yàn)榕c學(xué)生生涯相比，工作生涯將長(zhǎng)得多，如果你們?cè)诒几奥殘?chǎng)之前，對(duì)于即將到來(lái)的生活沒(méi)有任何概念，在我看來(lái)這是很可怕的事情。先介紹下我的經(jīng)歷中，與這個(gè)話題相關(guān)的部分。2017 年秋招，我拿到了美團(tuán)的 offer，并在那一年冬天提前進(jìn)入到公司實(shí)習(xí)，由此開(kāi)始了自己的產(chǎn)品經(jīng)理生涯。2019 年 8 月，我從美團(tuán)離職，加入創(chuàng)業(yè)公司。2022 年初，我又從創(chuàng)業(yè)公司跳槽到字節(jié)跳動(dòng)。正因?yàn)槲以诖髲S和創(chuàng)業(yè)公司都待過(guò)，所以能夠抽離出來(lái)從更客觀的角度去看待大廠里的真實(shí)生活。我將它概括為三個(gè)關(guān)鍵詞。第一，螺絲釘相信你一定聽(tīng)過(guò)很多人說(shuō)過(guò)，在大廠里工作就像一顆螺絲釘。它貌似描述出的是一種個(gè)體在系統(tǒng)中的無(wú)力感，但我覺(jué)得這種理解是片面的。更全面地理解「螺絲釘」，是理解大廠真實(shí)生活的關(guān)鍵。首先，校招生進(jìn)入大廠后，一定會(huì)面臨非常精細(xì)化的分工。無(wú)論面試時(shí)面試官給你規(guī)劃的藍(lán)圖多么美妙，在實(shí)際工作中，你真正能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)的模塊一定是很精細(xì)的。因?yàn)榉止ぴ骄?xì)，體系對(duì)于個(gè)體的依賴就越低，體系的運(yùn)轉(zhuǎn)就越穩(wěn)定。然而，很多人入職后還是會(huì)有心理上的落差，當(dāng)他們從名牌大學(xué)畢業(yè)，從學(xué)生時(shí)代的光榮身份一下子切換到螺絲釘一般的角色中時(shí)，他們對(duì)于自己的價(jià)值產(chǎn)生了懷疑。其次，如果將個(gè)體比作螺絲釘，那大廠就是一臺(tái)精密的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器。這意味著，螺絲釘是會(huì)被機(jī)器巨大的推力推著往前走的。這些推力有可能是一種外部資源，例如更厲害的前輩，更廣泛的人脈，更多的試錯(cuò)機(jī)會(huì)；但也可能是一種外部壓力，例如不由你說(shuō)了算的項(xiàng)目交付時(shí)間，例如不照顧你情緒的冷冰冰的流程和規(guī)定。當(dāng)你們?cè)谙硎艽髲S優(yōu)良資源的同時(shí)，也必須清楚推力有可能變成壓力。最后，螺絲釘只是個(gè)體在某個(gè)體系內(nèi)存在狀態(tài)的一種描述，但螺絲釘本身可能也有豐富的狀態(tài)，有些體系內(nèi)要求螺絲釘是方形的，其他體系內(nèi)可能是圓形。我想說(shuō)的是，螺絲釘是一種存在狀態(tài)，它只是說(shuō)明你必須要適應(yīng)體系運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)則，但螺絲釘并不是一種定義，并不決定了你就是這樣或者那樣。我曾經(jīng)有種感覺(jué)，在大廠待久了之后似乎變得不會(huì)說(shuō)話了。在工作中，當(dāng)我開(kāi)口表達(dá)自己的觀點(diǎn)之前，我會(huì)再三思考自己邏輯的嚴(yán)密性，語(yǔ)言的精煉程度，以及是否處于一個(gè)合適的場(chǎng)景中。以至于當(dāng)我回歸現(xiàn)實(shí)生活后，我有點(diǎn)不習(xí)慣口語(yǔ)表達(dá)，不知道該怎么隨意而舒適地跟生活中的人去溝通。
這是很可怕的，螺絲釘只是我們?cè)诠ぷ髦械拇嬖冢皇菍?duì)我們完整的定義，千萬(wàn)記住。第二，信心危機(jī)我見(jiàn)過(guò)的大多數(shù)校招生，在進(jìn)入大廠后都會(huì)經(jīng)歷一段時(shí)間的信心危機(jī)，表現(xiàn)在對(duì)自己做出的成果逐漸失去信心，覺(jué)得工作太難了，與剛剛拿到 offer 時(shí)的那種意氣風(fēng)發(fā)形成了鮮明的對(duì)比。首先，這種「難」是正常的。大廠的很多崗位都是腦力工作者，校招生在崗位上遇到的很多事情都是第一次遇到，且這些事情是單純憑借體力勞動(dòng)所無(wú)法解決的。
但是在「難」面前，有些人找方法去解決，但有些人卻只能自己消化這種負(fù)面情緒，逐漸變得焦慮和敏感。其次，沒(méi)有必要將眼前的困難，歸結(jié)為自身的能力。尤其是過(guò)去背景越優(yōu)秀，就越容易因?yàn)樽约翰⒉涣私獾睦щy而產(chǎn)生自我懷疑。就我的觀察來(lái)說(shuō)，真正打擊人的困難往往出現(xiàn)在天花板上。例如對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，如果他的原型圖畫得不夠規(guī)范而被批評(píng)，在我看來(lái)這都不是難事兒，因?yàn)檫@是一個(gè)可以夠得著去解決的問(wèn)題。但如果要他去從 0 到 1 負(fù)責(zé)一個(gè)大項(xiàng)目，而他之前又從來(lái)沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，那這個(gè)就很難了。因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題在天花板上，夠不著，即使通宵加班也夠不著。但天花板的問(wèn)題與你的能力基本沒(méi)有啥關(guān)系，一個(gè)畫圖畫得再好的初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，去負(fù)責(zé)大項(xiàng)目都會(huì)經(jīng)歷這樣的困難時(shí)刻。那是什么造成了這樣的困難呢？是信息。信息是真正的壁壘。還是以上面的例子來(lái)說(shuō)，如果這個(gè)初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理獲取了項(xiàng)目的背景，了解了市面上相同類型的項(xiàng)目一般是如何展開(kāi)的，并通過(guò)跟高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的溝通正確消化了這些信息，那我理解困難就已經(jīng)不存在了，剩下的就是需要付出的努力和時(shí)間。既然困難是由于信息壁壘導(dǎo)致的，而與你的能力無(wú)關(guān)，那你又何必覺(jué)得自己不夠好呢。第三，流動(dòng)性大廠生活的第三個(gè)關(guān)鍵詞是「流動(dòng)性」，也許你入職后不久，就會(huì)見(jiàn)到周圍老員工的離職，如果不幸的話，你還可能經(jīng)歷裁員等。無(wú)論如何，你會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊不斷有新同事，而你也可能會(huì)成為別人的新同事。
流動(dòng)性是大廠的特征，也許也是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特征。4 年前我第一次面臨身邊同事的流動(dòng)時(shí)，還會(huì)有一些不舍和難過(guò)。但 4 年后再來(lái)看，流動(dòng)性教會(huì)我的是，學(xué)會(huì)跟不同類型的同事去相處。在大廠生活里，協(xié)作是一大主題。協(xié)作意味著溝通，意味著跟其他螺絲釘?shù)南嗵?。我自己信奉的相處之道?/span>是「有原則的兼容」。首先你得有自己的原則，比如給他人以尊重，也要維護(hù)自己的尊嚴(yán)。在這個(gè)原則上，你得記住人是豐富的，并不是所有的人在你面前都會(huì)按照你設(shè)想的模式去與你協(xié)作。例如，我見(jiàn)過(guò)一個(gè)年輕人，因?yàn)榭床粦T同組的一個(gè)人喜歡炫耀自己的生活，從而在協(xié)作中先入為主地?cái)[上臭臉。我覺(jué)得沒(méi)必要，如果他人的行為沒(méi)有影響到你，那如何生活就是他人的自由。另一方面，流動(dòng)性逼得我們要擺脫特定人的依賴。有人跟自己的老板相處得很融洽，忽然有一天老板離職了，空降了一位新領(lǐng)導(dǎo)，他們就容易帶著敵對(duì)或消極怠工的情緒跟新老板相處。如果你理解了流動(dòng)性，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這一切其實(shí)都是正常的。應(yīng)該如何做好準(zhǔn)備通過(guò)上面的描述你可以看到，大廠生活有其特有的規(guī)則，我們需要學(xué)會(huì)適應(yīng)。當(dāng)然你也可以通過(guò)自己去改變規(guī)則，但真的很難。而在如何適應(yīng)大廠生活上，有人選擇隨波逐流、得過(guò)且過(guò)，最終變成了人們口中的老油條；也有人掌握規(guī)則，積極主動(dòng)，最終將大廠經(jīng)歷變成自己的寶貴沉淀。關(guān)于如何為大廠生活做好準(zhǔn)備，我有三個(gè)建議可以給到你。第一，職業(yè)精神我對(duì)職業(yè)精神的理解，是將自己修煉成代碼，只要有明確的輸入，就能有明確的輸出。明確的輸入，是這份工作對(duì)你的價(jià)值，比如物質(zhì)回報(bào)、成就感、社會(huì)認(rèn)同等等。如果工作給到了你這些，你也應(yīng)該穩(wěn)定地產(chǎn)出結(jié)果給工作本身。職業(yè)精神不是事事超預(yù)期，而是給到別人以穩(wěn)定的預(yù)期。當(dāng)你以螺絲釘?shù)纳矸荽嬖谟隗w系內(nèi)的某個(gè)節(jié)點(diǎn)時(shí)，你就應(yīng)該跟隨機(jī)器一起穩(wěn)定的運(yùn)行。有人說(shuō)，那樣也太壓抑了，難道工作中不能有快樂(lè)激情和熱血么？有，當(dāng)然可以有。這些能給人正面情緒的感染力會(huì)成為你的加分項(xiàng)，但職業(yè)精神看重的是，當(dāng)你不想工作，當(dāng)你內(nèi)心壓抑，當(dāng)你和周圍環(huán)境貌似格格不入時(shí)，如何還能給到穩(wěn)定的交付成果，如何還能不拖后腿。有人還說(shuō)了，如果我今天身體真的不舒服，如果我今天工作效率就是很低該怎么辦？是不是這樣的存在本身就不符合職業(yè)精神。不，你可以有宕機(jī)的時(shí)候，你可以有休息的時(shí)候，但你應(yīng)該在休息的同時(shí)考慮到如何不影響工作的進(jìn)展，并真的做到。第二，降低 ego我身邊有一個(gè)真實(shí)的案例。前幾天我發(fā)現(xiàn)跟我?guī)缀跬瑫r(shí)入職的一個(gè)校招生離職了，全球 TOP20 學(xué)校畢業(yè)的，我聽(tīng)過(guò)他的評(píng)審，表達(dá)能力和邏輯思維都很好。我很納悶，為什么這樣一個(gè)優(yōu)秀的人才會(huì)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)離職呢。半年的工作經(jīng)歷其實(shí)不太會(huì)經(jīng)歷真正復(fù)雜的項(xiàng)目，但離職后將會(huì)以社招的身份參與競(jìng)爭(zhēng)，老實(shí)說(shuō)不是一個(gè)很明智的選擇。后來(lái)了解到，原來(lái)這個(gè)校招生長(zhǎng)期以來(lái)比較難融入團(tuán)隊(duì)，無(wú)論是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通還是跨團(tuán)隊(duì)溝通，總會(huì)有有意無(wú)意中透露自己的優(yōu)越感。當(dāng)然，我無(wú)意在此處搞清楚事情的真假，只想借此說(shuō)明，如果你想要為大廠生活做好準(zhǔn)備，降低 ego 是必須的。尤其是過(guò)去的光環(huán)帶來(lái)的 ego。高 ego 的年輕人，會(huì)覺(jué)得「我總是對(duì)的」，「別人不按照我的意思來(lái)就很傻」，但我前面說(shuō)過(guò)，能力在信息差面前不堪一擊，客觀上也許你能力很強(qiáng)，但你獲得的信息不到位，也許你的理解才是錯(cuò)誤的片面的。如果你意識(shí)不到這一點(diǎn)，讓 ego 帶著情緒走，你可能很難真正融入團(tuán)隊(duì)。另一方面，降低 ego 并不意味著完全拋棄自我，陷入自卑帶來(lái)的消極情緒里，這又走入了另一個(gè)極端，陷入了信心危機(jī)，前面已經(jīng)聊過(guò)。我理解的低 ego，是能夠抽離出來(lái)看事情的能力。我不再是眼前這個(gè)情緒上頭的我，當(dāng)我從我的本身抽離出來(lái)，拋棄此刻膨脹的自我去看待客觀事物時(shí)，我能得出什么結(jié)論。「原來(lái)我并不總是對(duì)的」，「原來(lái)是我掌握的信息有限」，「原來(lái)是我的判斷錯(cuò)誤」，意識(shí)到這些時(shí)，因?yàn)槟阋呀?jīng)抽離出來(lái)了，你就能知道自己應(yīng)該做什么，冷靜地得出結(jié)論。如果你抽離不出來(lái)，那這些結(jié)論會(huì)激發(fā)你的 ego，從而帶著你的情緒一起，拼命要證明自己的正確性或者所謂的「面子」，哪怕與別人起沖突也在所不惜。第三，尋找熱愛(ài)終于，我們要講到熱愛(ài)了。當(dāng)我剛剛畢業(yè)時(shí)，我覺(jué)得熱愛(ài)是及格線，那時(shí)候很多人問(wèn)我為什么要做產(chǎn)品，我總是說(shuō)因?yàn)槲覠釔?ài)這個(gè)崗位。而現(xiàn)在，我認(rèn)為熱愛(ài)是一種極其極其珍貴的品質(zhì)。你只需要想一個(gè)問(wèn)題，如果你不需要背負(fù)經(jīng)濟(jì)壓力，你還會(huì)做現(xiàn)在的工作么？這 5 年間，我曾經(jīng)拿這個(gè)問(wèn)題問(wèn)過(guò)很多人，大部分給我的答案都是，不會(huì)。「如果我沒(méi)有經(jīng)濟(jì)壓力，我想去開(kāi)一間咖啡店」「如果我沒(méi)有經(jīng)濟(jì)壓力，我想繼續(xù)回學(xué)校讀書」「如果我沒(méi)有經(jīng)濟(jì)壓力，我想去環(huán)球旅行」那些浪漫的美好的終極愿望，與眼前的茍且形成了鮮明的對(duì)比，多少人在這樣的落差里逐漸變得不再去談熱愛(ài)這件事。我不否定在大廠生活里依舊可以找到你熱愛(ài)的事情，但我最后想說(shuō)的是：如果你真正有自己熱愛(ài)的事，并且這件事能夠讓你擺脫經(jīng)濟(jì)壓力，那你不應(yīng)該在大廠。是的，你不應(yīng)該在大廠。這背后的底層邏輯是，你對(duì)一件事有多熱愛(ài)，就有可能有多失望，在追求熱愛(ài)的道路上，你的情緒一定是波動(dòng)的，你需要巨大的情緒價(jià)值來(lái)填補(bǔ)希望背后巨大的失落感。大廠不允許這樣的波動(dòng)出現(xiàn)，它也無(wú)法給到你所需的情緒價(jià)值。為什么呢？還記得我前面說(shuō)過(guò)么，體系對(duì)個(gè)體的所有要求都指向一個(gè)目的：效率。所有對(duì)人的工具化和量化，都是為了體系穩(wěn)定地運(yùn)行。一旦它需要給你情緒價(jià)值，就需要照顧更多人的情緒，那是違反效率優(yōu)先法則的，跟大廠存在的本質(zhì)是違背的。最后如果你想要進(jìn)大廠，希望你了解大廠真實(shí)的生活，也希望你為此做好準(zhǔn)備。但我真正希望的，是你可以將這段經(jīng)歷變成你人生中真正有用的那一部分，最后擺脫大廠，成為一個(gè)獨(dú)立的精彩的個(gè)體。
熵增的社會(huì)里，個(gè)體本應(yīng)該豐富而精彩。最后的最后跟學(xué)弟的求職咨詢預(yù)計(jì)在明天（8 月 7 日）晚上 8 點(diǎn)進(jìn)行，我希望改變以往 1 對(duì) 1 的形式，嘗試讓更多人參與進(jìn)來(lái)，我相信他的問(wèn)題背后，是很多校招生的共性問(wèn)題。旁聽(tīng)名額不限，但參與是要付費(fèi)的，這樣可以篩選出真正想要參與聽(tīng)眾。咨詢時(shí)間預(yù)計(jì) 1 小時(shí)，結(jié)束后會(huì)有半小時(shí)左右的討論，聽(tīng)眾在咨詢期間禁言，但是在討論環(huán)節(jié)可以自由提問(wèn)。入場(chǎng)費(fèi)也很便宜，20 元，不到一杯咖啡的價(jià)格。如果你有興趣，歡迎直接聯(lián)系我。
他給我發(fā)了一段很長(zhǎng)的話，詳細(xì)介紹了他之前的每一段實(shí)習(xí)經(jīng)歷。收到他消息的時(shí)候，我想到了自己在5年前的秋天參加校招的場(chǎng)景，那種激動(dòng)、不安、焦慮和欣喜仿佛剛剛過(guò)去不久。我知道每年的這個(gè)時(shí)候都有很多應(yīng)屆生們?yōu)檎夜ぷ鞫β?，有些人有一份清晰地職業(yè)規(guī)劃，他們?cè)谝徊揭粋€(gè)腳印地去按照自己的規(guī)劃發(fā)展，但更多人其實(shí)沒(méi)有什么職業(yè)規(guī)劃，從學(xué)生到職場(chǎng)人的跳變對(duì)他們來(lái)說(shuō)仍然顯得很突兀，不管他們?yōu)榇俗隽硕嗌贉?zhǔn)備。看到學(xué)弟的一大段消息時(shí)，我感覺(jué)到自己有必要給他們一些自己的建議，雖然這些建議不見(jiàn)得對(duì)每個(gè)人都適用，甚至不見(jiàn)得有什么作用，畢竟他們的路還是要靠自己走。但我知道，如果回到 5 年前，有一位前輩如果愿意給我分享一些 5 年工作經(jīng)歷沉淀后，對(duì)于校招生的一些建議，我會(huì)感激不已。真實(shí)的大廠生活當(dāng)我在考慮這個(gè)話題時(shí)，我覺(jué)得首先要讓他們知道真實(shí)的大廠生活到底是怎么樣的。因?yàn)榕c學(xué)生生涯相比，工作生涯將長(zhǎng)得多，如果你們?cè)诒几奥殘?chǎng)之前，對(duì)于即將到來(lái)的生活沒(méi)有任何概念，在我看來(lái)這是很可怕的事情。先介紹下我的經(jīng)歷中，與這個(gè)話題相關(guān)的部分。2017 年秋招，我拿到了美團(tuán)的 offer，并在那一年冬天提前進(jìn)入到公司實(shí)習(xí)，由此開(kāi)始了自己的產(chǎn)品經(jīng)理生涯。2019 年 8 月，我從美團(tuán)離職，加入創(chuàng)業(yè)公司。2022 年初，我又從創(chuàng)業(yè)公司跳槽到字節(jié)跳動(dòng)。正因?yàn)槲以诖髲S和創(chuàng)業(yè)公司都待過(guò)，所以能夠抽離出來(lái)從更客觀的角度去看待大廠里的真實(shí)生活。我將它概括為三個(gè)關(guān)鍵詞。第一，螺絲釘相信你一定聽(tīng)過(guò)很多人說(shuō)過(guò)，在大廠里工作就像一顆螺絲釘。它貌似描述出的是一種個(gè)體在系統(tǒng)中的無(wú)力感，但我覺(jué)得這種理解是片面的。更全面地理解「螺絲釘」，是理解大廠真實(shí)生活的關(guān)鍵。首先，校招生進(jìn)入大廠后，一定會(huì)面臨非常精細(xì)化的分工。無(wú)論面試時(shí)面試官給你規(guī)劃的藍(lán)圖多么美妙，在實(shí)際工作中，你真正能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)的模塊一定是很精細(xì)的。因?yàn)榉止ぴ骄?xì)，體系對(duì)于個(gè)體的依賴就越低，體系的運(yùn)轉(zhuǎn)就越穩(wěn)定。然而，很多人入職后還是會(huì)有心理上的落差，當(dāng)他們從名牌大學(xué)畢業(yè)，從學(xué)生時(shí)代的光榮身份一下子切換到螺絲釘一般的角色中時(shí)，他們對(duì)于自己的價(jià)值產(chǎn)生了懷疑。其次，如果將個(gè)體比作螺絲釘，那大廠就是一臺(tái)精密的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器。這意味著，螺絲釘是會(huì)被機(jī)器巨大的推力推著往前走的。這些推力有可能是一種外部資源，例如更厲害的前輩，更廣泛的人脈，更多的試錯(cuò)機(jī)會(huì)；但也可能是一種外部壓力，例如不由你說(shuō)了算的項(xiàng)目交付時(shí)間，例如不照顧你情緒的冷冰冰的流程和規(guī)定。當(dāng)你們?cè)谙硎艽髲S優(yōu)良資源的同時(shí)，也必須清楚推力有可能變成壓力。最后，螺絲釘只是個(gè)體在某個(gè)體系內(nèi)存在狀態(tài)的一種描述，但螺絲釘本身可能也有豐富的狀態(tài)，有些體系內(nèi)要求螺絲釘是方形的，其他體系內(nèi)可能是圓形。我想說(shuō)的是，螺絲釘是一種存在狀態(tài)，它只是說(shuō)明你必須要適應(yīng)體系運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)則，但螺絲釘并不是一種定義，并不決定了你就是這樣或者那樣。我曾經(jīng)有種感覺(jué)，在大廠待久了之后似乎變得不會(huì)說(shuō)話了。在工作中，當(dāng)我開(kāi)口表達(dá)自己的觀點(diǎn)之前，我會(huì)再三思考自己邏輯的嚴(yán)密性，語(yǔ)言的精煉程度，以及是否處于一個(gè)合適的場(chǎng)景中。以至于當(dāng)我回歸現(xiàn)實(shí)生活后，我有點(diǎn)不習(xí)慣口語(yǔ)表達(dá)，不知道該怎么隨意而舒適地跟生活中的人去溝通。
這是很可怕的，螺絲釘只是我們?cè)诠ぷ髦械拇嬖冢皇菍?duì)我們完整的定義，千萬(wàn)記住。第二，信心危機(jī)我見(jiàn)過(guò)的大多數(shù)校招生，在進(jìn)入大廠后都會(huì)經(jīng)歷一段時(shí)間的信心危機(jī)，表現(xiàn)在對(duì)自己做出的成果逐漸失去信心，覺(jué)得工作太難了，與剛剛拿到 offer 時(shí)的那種意氣風(fēng)發(fā)形成了鮮明的對(duì)比。首先，這種「難」是正常的。大廠的很多崗位都是腦力工作者，校招生在崗位上遇到的很多事情都是第一次遇到，且這些事情是單純憑借體力勞動(dòng)所無(wú)法解決的。
但是在「難」面前，有些人找方法去解決，但有些人卻只能自己消化這種負(fù)面情緒，逐漸變得焦慮和敏感。其次，沒(méi)有必要將眼前的困難，歸結(jié)為自身的能力。尤其是過(guò)去背景越優(yōu)秀，就越容易因?yàn)樽约翰⒉涣私獾睦щy而產(chǎn)生自我懷疑。就我的觀察來(lái)說(shuō)，真正打擊人的困難往往出現(xiàn)在天花板上。例如對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，如果他的原型圖畫得不夠規(guī)范而被批評(píng)，在我看來(lái)這都不是難事兒，因?yàn)檫@是一個(gè)可以夠得著去解決的問(wèn)題。但如果要他去從 0 到 1 負(fù)責(zé)一個(gè)大項(xiàng)目，而他之前又從來(lái)沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，那這個(gè)就很難了。因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題在天花板上，夠不著，即使通宵加班也夠不著。但天花板的問(wèn)題與你的能力基本沒(méi)有啥關(guān)系，一個(gè)畫圖畫得再好的初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，去負(fù)責(zé)大項(xiàng)目都會(huì)經(jīng)歷這樣的困難時(shí)刻。那是什么造成了這樣的困難呢？是信息。信息是真正的壁壘。還是以上面的例子來(lái)說(shuō)，如果這個(gè)初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理獲取了項(xiàng)目的背景，了解了市面上相同類型的項(xiàng)目一般是如何展開(kāi)的，并通過(guò)跟高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的溝通正確消化了這些信息，那我理解困難就已經(jīng)不存在了，剩下的就是需要付出的努力和時(shí)間。既然困難是由于信息壁壘導(dǎo)致的，而與你的能力無(wú)關(guān)，那你又何必覺(jué)得自己不夠好呢。第三，流動(dòng)性大廠生活的第三個(gè)關(guān)鍵詞是「流動(dòng)性」，也許你入職后不久，就會(huì)見(jiàn)到周圍老員工的離職，如果不幸的話，你還可能經(jīng)歷裁員等。無(wú)論如何，你會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊不斷有新同事，而你也可能會(huì)成為別人的新同事。
流動(dòng)性是大廠的特征，也許也是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特征。4 年前我第一次面臨身邊同事的流動(dòng)時(shí)，還會(huì)有一些不舍和難過(guò)。但 4 年后再來(lái)看，流動(dòng)性教會(huì)我的是，學(xué)會(huì)跟不同類型的同事去相處。在大廠生活里，協(xié)作是一大主題。協(xié)作意味著溝通，意味著跟其他螺絲釘?shù)南嗵?。我自己信奉的相處之道?/span>是「有原則的兼容」。首先你得有自己的原則，比如給他人以尊重，也要維護(hù)自己的尊嚴(yán)。在這個(gè)原則上，你得記住人是豐富的，并不是所有的人在你面前都會(huì)按照你設(shè)想的模式去與你協(xié)作。例如，我見(jiàn)過(guò)一個(gè)年輕人，因?yàn)榭床粦T同組的一個(gè)人喜歡炫耀自己的生活，從而在協(xié)作中先入為主地?cái)[上臭臉。我覺(jué)得沒(méi)必要，如果他人的行為沒(méi)有影響到你，那如何生活就是他人的自由。另一方面，流動(dòng)性逼得我們要擺脫特定人的依賴。有人跟自己的老板相處得很融洽，忽然有一天老板離職了，空降了一位新領(lǐng)導(dǎo)，他們就容易帶著敵對(duì)或消極怠工的情緒跟新老板相處。如果你理解了流動(dòng)性，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這一切其實(shí)都是正常的。應(yīng)該如何做好準(zhǔn)備通過(guò)上面的描述你可以看到，大廠生活有其特有的規(guī)則，我們需要學(xué)會(huì)適應(yīng)。當(dāng)然你也可以通過(guò)自己去改變規(guī)則，但真的很難。而在如何適應(yīng)大廠生活上，有人選擇隨波逐流、得過(guò)且過(guò)，最終變成了人們口中的老油條；也有人掌握規(guī)則，積極主動(dòng)，最終將大廠經(jīng)歷變成自己的寶貴沉淀。關(guān)于如何為大廠生活做好準(zhǔn)備，我有三個(gè)建議可以給到你。第一，職業(yè)精神我對(duì)職業(yè)精神的理解，是將自己修煉成代碼，只要有明確的輸入，就能有明確的輸出。明確的輸入，是這份工作對(duì)你的價(jià)值，比如物質(zhì)回報(bào)、成就感、社會(huì)認(rèn)同等等。如果工作給到了你這些，你也應(yīng)該穩(wěn)定地產(chǎn)出結(jié)果給工作本身。職業(yè)精神不是事事超預(yù)期，而是給到別人以穩(wěn)定的預(yù)期。當(dāng)你以螺絲釘?shù)纳矸荽嬖谟隗w系內(nèi)的某個(gè)節(jié)點(diǎn)時(shí)，你就應(yīng)該跟隨機(jī)器一起穩(wěn)定的運(yùn)行。有人說(shuō)，那樣也太壓抑了，難道工作中不能有快樂(lè)激情和熱血么？有，當(dāng)然可以有。這些能給人正面情緒的感染力會(huì)成為你的加分項(xiàng)，但職業(yè)精神看重的是，當(dāng)你不想工作，當(dāng)你內(nèi)心壓抑，當(dāng)你和周圍環(huán)境貌似格格不入時(shí)，如何還能給到穩(wěn)定的交付成果，如何還能不拖后腿。有人還說(shuō)了，如果我今天身體真的不舒服，如果我今天工作效率就是很低該怎么辦？是不是這樣的存在本身就不符合職業(yè)精神。不，你可以有宕機(jī)的時(shí)候，你可以有休息的時(shí)候，但你應(yīng)該在休息的同時(shí)考慮到如何不影響工作的進(jìn)展，并真的做到。第二，降低 ego我身邊有一個(gè)真實(shí)的案例。前幾天我發(fā)現(xiàn)跟我?guī)缀跬瑫r(shí)入職的一個(gè)校招生離職了，全球 TOP20 學(xué)校畢業(yè)的，我聽(tīng)過(guò)他的評(píng)審，表達(dá)能力和邏輯思維都很好。我很納悶，為什么這樣一個(gè)優(yōu)秀的人才會(huì)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)離職呢。半年的工作經(jīng)歷其實(shí)不太會(huì)經(jīng)歷真正復(fù)雜的項(xiàng)目，但離職后將會(huì)以社招的身份參與競(jìng)爭(zhēng)，老實(shí)說(shuō)不是一個(gè)很明智的選擇。后來(lái)了解到，原來(lái)這個(gè)校招生長(zhǎng)期以來(lái)比較難融入團(tuán)隊(duì)，無(wú)論是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通還是跨團(tuán)隊(duì)溝通，總會(huì)有有意無(wú)意中透露自己的優(yōu)越感。當(dāng)然，我無(wú)意在此處搞清楚事情的真假，只想借此說(shuō)明，如果你想要為大廠生活做好準(zhǔn)備，降低 ego 是必須的。尤其是過(guò)去的光環(huán)帶來(lái)的 ego。高 ego 的年輕人，會(huì)覺(jué)得「我總是對(duì)的」，「別人不按照我的意思來(lái)就很傻」，但我前面說(shuō)過(guò)，能力在信息差面前不堪一擊，客觀上也許你能力很強(qiáng)，但你獲得的信息不到位，也許你的理解才是錯(cuò)誤的片面的。如果你意識(shí)不到這一點(diǎn)，讓 ego 帶著情緒走，你可能很難真正融入團(tuán)隊(duì)。另一方面，降低 ego 并不意味著完全拋棄自我，陷入自卑帶來(lái)的消極情緒里，這又走入了另一個(gè)極端，陷入了信心危機(jī)，前面已經(jīng)聊過(guò)。我理解的低 ego，是能夠抽離出來(lái)看事情的能力。我不再是眼前這個(gè)情緒上頭的我，當(dāng)我從我的本身抽離出來(lái)，拋棄此刻膨脹的自我去看待客觀事物時(shí)，我能得出什么結(jié)論。「原來(lái)我并不總是對(duì)的」，「原來(lái)是我掌握的信息有限」，「原來(lái)是我的判斷錯(cuò)誤」，意識(shí)到這些時(shí)，因?yàn)槟阋呀?jīng)抽離出來(lái)了，你就能知道自己應(yīng)該做什么，冷靜地得出結(jié)論。如果你抽離不出來(lái)，那這些結(jié)論會(huì)激發(fā)你的 ego，從而帶著你的情緒一起，拼命要證明自己的正確性或者所謂的「面子」，哪怕與別人起沖突也在所不惜。第三，尋找熱愛(ài)終于，我們要講到熱愛(ài)了。當(dāng)我剛剛畢業(yè)時(shí)，我覺(jué)得熱愛(ài)是及格線，那時(shí)候很多人問(wèn)我為什么要做產(chǎn)品，我總是說(shuō)因?yàn)槲覠釔?ài)這個(gè)崗位。而現(xiàn)在，我認(rèn)為熱愛(ài)是一種極其極其珍貴的品質(zhì)。你只需要想一個(gè)問(wèn)題，如果你不需要背負(fù)經(jīng)濟(jì)壓力，你還會(huì)做現(xiàn)在的工作么？這 5 年間，我曾經(jīng)拿這個(gè)問(wèn)題問(wèn)過(guò)很多人，大部分給我的答案都是，不會(huì)。「如果我沒(méi)有經(jīng)濟(jì)壓力，我想去開(kāi)一間咖啡店」「如果我沒(méi)有經(jīng)濟(jì)壓力，我想繼續(xù)回學(xué)校讀書」「如果我沒(méi)有經(jīng)濟(jì)壓力，我想去環(huán)球旅行」那些浪漫的美好的終極愿望，與眼前的茍且形成了鮮明的對(duì)比，多少人在這樣的落差里逐漸變得不再去談熱愛(ài)這件事。我不否定在大廠生活里依舊可以找到你熱愛(ài)的事情，但我最后想說(shuō)的是：如果你真正有自己熱愛(ài)的事，并且這件事能夠讓你擺脫經(jīng)濟(jì)壓力，那你不應(yīng)該在大廠。是的，你不應(yīng)該在大廠。這背后的底層邏輯是，你對(duì)一件事有多熱愛(ài)，就有可能有多失望，在追求熱愛(ài)的道路上，你的情緒一定是波動(dòng)的，你需要巨大的情緒價(jià)值來(lái)填補(bǔ)希望背后巨大的失落感。大廠不允許這樣的波動(dòng)出現(xiàn)，它也無(wú)法給到你所需的情緒價(jià)值。為什么呢？還記得我前面說(shuō)過(guò)么，體系對(duì)個(gè)體的所有要求都指向一個(gè)目的：效率。所有對(duì)人的工具化和量化，都是為了體系穩(wěn)定地運(yùn)行。一旦它需要給你情緒價(jià)值，就需要照顧更多人的情緒，那是違反效率優(yōu)先法則的，跟大廠存在的本質(zhì)是違背的。最后如果你想要進(jìn)大廠，希望你了解大廠真實(shí)的生活，也希望你為此做好準(zhǔn)備。但我真正希望的，是你可以將這段經(jīng)歷變成你人生中真正有用的那一部分，最后擺脫大廠，成為一個(gè)獨(dú)立的精彩的個(gè)體。
熵增的社會(huì)里，個(gè)體本應(yīng)該豐富而精彩。最后的最后跟學(xué)弟的求職咨詢預(yù)計(jì)在明天（8 月 7 日）晚上 8 點(diǎn)進(jìn)行，我希望改變以往 1 對(duì) 1 的形式，嘗試讓更多人參與進(jìn)來(lái)，我相信他的問(wèn)題背后，是很多校招生的共性問(wèn)題。旁聽(tīng)名額不限，但參與是要付費(fèi)的，這樣可以篩選出真正想要參與聽(tīng)眾。咨詢時(shí)間預(yù)計(jì) 1 小時(shí)，結(jié)束后會(huì)有半小時(shí)左右的討論，聽(tīng)眾在咨詢期間禁言，但是在討論環(huán)節(jié)可以自由提問(wèn)。入場(chǎng)費(fèi)也很便宜，20 元，不到一杯咖啡的價(jià)格。如果你有興趣，歡迎直接聯(lián)系我。
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