河北長安汽車有限公司

企業(yè)名稱：河北長安汽車有限公司

經(jīng)營范圍：微型載貨汽車、微型客車

所屬行業(yè)：交通運輸設備制造業(yè)·汽車整車制造所在

地區(qū)：河北·定州

經(jīng)營性質(zhì)：制造商進出口

成立年份：2002年

雇員人數(shù)：963

公司擁有集沖壓、焊裝、涂裝、總裝四大工藝為一體的生產(chǎn)線，具備國內(nèi)同行業(yè)先進水平；公司產(chǎn)品結構以升級換代的微型載貨汽車——"長安星卡"系列和以"長安星光"為代表的小客車系列為核心，基本形成了“兩大平臺，三大系列，三十六個品種”的產(chǎn)品譜系。

“兩大平臺”是指長安基型車技術平臺和長安星卡技術平臺，“三大系列”——

一是基型小卡系列產(chǎn)品，包括SC1016等12個品種；

二是長安星卡系列產(chǎn)品，包括SC1022等17個品種；

三是長安小客車系列產(chǎn)品，包括SC6390“長安星光”和SC6391“都市彩虹”等7個品種。

公司已通過ISO9001:2000版質(zhì)量體系認證，中國3C認證，形成了規(guī)范、完善的質(zhì)量管理體系，并實施了ERP管理系統(tǒng)。質(zhì)量成本管理工程已正式啟動，將進一步細化、深化成本管理，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本的目的。

河北長安緊緊圍繞中國兵器裝備集團提出的“622”和長安集團“3337”發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進“大長安”企業(yè)文化，強化集團管理意識，倡導“團結拼搏，求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，開拓具有河北長安特色的發(fā)展之路。

河北長安致力于小型商用車產(chǎn)品的研制，并擁有一支依托長安汽車工程研究院，專業(yè)從事小型商用車產(chǎn)品設計、研發(fā)的科技隊伍，公司尊重人才，重視科技，以創(chuàng)新作為發(fā)展的動力。

河北長安在快速發(fā)展的進程中，腳踏實地，精益求精，遵循“快速反應，盡善盡美”的管理理念，以卓越的品質(zhì)，嚴格的管理，打造“長安星卡”、“長安星光”的品牌形象，締造中國小型商用車優(yōu)質(zhì)品牌的象征。

2009年河北長安產(chǎn)銷雙雙突破25萬輛，銷售收入62億元，從2002年成立到2009年，累計產(chǎn)銷汽車突破89萬輛，是河北省產(chǎn)銷量最大的整車生產(chǎn)企業(yè)，微型貨車市場占有率多年雄居全國第一。2010年河北長安計劃生產(chǎn)汽車30萬輛，對全市制造業(yè)、服務業(yè)將起到重要拉動作用?！〗刂?013年前，河北長安產(chǎn)品已形成“三大產(chǎn)品組群，三大產(chǎn)品平臺、130個產(chǎn)品”的品種結構，代表產(chǎn)品有長安星光4500新經(jīng)濟商用車、長安星光客車、長安星卡等，并出口美國、巴基斯坦、敘利亞等50多個國家和地區(qū)?！?009年7月，河北長安啟動了占地面積達1000畝的綠色微車新基地建設，2010年一期竣工投產(chǎn)后，將使長安汽車河北基地整車產(chǎn)能擴充到40萬輛以上。到2012年形成50-60萬輛整車、30萬臺發(fā)動機的生產(chǎn)能力，建成有3萬名職工的汽車城。

長安核心競爭力

科學的戰(zhàn)略、嚴格的管理、完美的執(zhí)行

思路決定出路，戰(zhàn)略指導未來。截至2013年來，長安系統(tǒng)總結了自身發(fā)展的經(jīng)驗和教訓，形成了適度超前的獨特、科學的發(fā)展戰(zhàn)略思想，為長安的持續(xù)跨越發(fā)展奠定了理論基礎。1998年實施新品、精品、成本、營銷、人才"五大工程"戰(zhàn)略，使長安回到了快速發(fā)展的軌道;積極推進"東進北上、合縱連橫"的擴張戰(zhàn)略，建立了西南（重慶）、華東（南京）、華北（定州）、華中（南昌）四大汽車制造基地，形成了長安、福特（馬自達）、鈴木非常緊密的戰(zhàn)略聯(lián)盟體系；實施了"微車為本，轎車為主，發(fā)展商用，進軍服務，開拓海外"的產(chǎn)品結構戰(zhàn)略，形成了微、轎、客、重，高、中、低檔較為全面的汽車產(chǎn)品譜系;實施"請進來"與"走出去"相結合的以我為主自主開發(fā)戰(zhàn)略，培育了中國最大的汽車自主品牌；實施"退城進郊"戰(zhàn)略，建立了長安工業(yè)園；制定了"3337"戰(zhàn)略規(guī)劃，確立了長安未來二十年的發(fā)展方向。

嚴格的管理是戰(zhàn)略成功的必要保證。截至2013年來，長安制定了一系列行之有效的管理制度以確保戰(zhàn)略的執(zhí)行和規(guī)范員工的行為，形成了以MLDQ管理，敏捷管理，市場營銷、服務網(wǎng)絡體系，辦公自動化管理， 3SC管理，領導干部管理系列制度等構成的制度文化管理。

與此同時，公司在謀求企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展過程中逐步培育“敢為人先，爭創(chuàng)一流，拒絕借口，立即行動”的執(zhí)行文化，堅持“目標—問題—趨勢”三個導向，按照“把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，具有操作性”的原則，在員工中倡導四種精神，即自我批判的精神、敢于創(chuàng)新的精神、科學理性的精神、勇于奉獻的精神，以不折不扣的執(zhí)行來確?？傮w目標的實現(xiàn)，最終實現(xiàn)宏偉目標。

"科學的戰(zhàn)略、嚴格的管理、完美的執(zhí)行" 的核心競爭力造就了長安今天的業(yè)績，也必將創(chuàng)造長安明

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