河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司
發(fā)展歷程
20世紀(jì)80年代——,搞活企業(yè)求生存
1984年,萬隆當(dāng)選漯河廠長,當(dāng)年即盈利,結(jié)束了26年的虧損歷史。為維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),萬隆帶領(lǐng)職工們殺豬、宰雞、宰牛、宰兔、宰乳豬,從資不抵債的小肉聯(lián)廠,到全球規(guī)模最大的豬肉加工企業(yè)。
90年代——引進(jìn)資金、技術(shù)和設(shè)備,改造傳統(tǒng)肉類工業(yè)。
為了不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,雙匯還引進(jìn)、吸收、消化世界的技術(shù)和設(shè)備,改造傳統(tǒng)肉類工業(yè),先后從美國、德國、等國家引進(jìn)5000多臺設(shè)備,把世界的腌制技術(shù)、、冷分割技術(shù)、保鮮到了中國肉類工業(yè)。
新世紀(jì)——專業(yè)專注,成為中國最大肉類加工基地
2000年雙匯率先從歐洲引進(jìn)國內(nèi)第一條冷鮮肉生產(chǎn)線,并且把冷鏈生產(chǎn)、冷鏈運(yùn)輸、冷鏈銷售、冷鮮肉模式引入中國,開創(chuàng)了中國肉類第一品牌。在全國18個?。ㄊ校┙ㄓ?0多個現(xiàn)代化的肉類加工基地和配套產(chǎn)業(yè),連續(xù)多年居中國肉類行業(yè)第一位。
新時代——走出去,實(shí)現(xiàn)國際化
2013年,雙匯國際(現(xiàn)更名為萬洲國際)以71億美元收購美國史密斯菲爾德食品公司的全部股份,成為全球最大的豬肉食品企業(yè)。2014年雙匯母公司萬洲國際在香港成功上市。在2016年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單中,雙匯集團(tuán)母公司萬洲國際以212億美元首次上榜,位列財(cái)富世界500強(qiáng)榜單第495位。2017年正式進(jìn)入香港成份股,成為。
國際化后的大雙匯,將繼續(xù)堅(jiān)持改革創(chuàng)新發(fā)展理念,堅(jiān)持,加快全球擴(kuò)張和,用好全球資源和市場,繼續(xù)保持和鞏固在全國、全球的領(lǐng)先地位,在“、擴(kuò)網(wǎng)絡(luò)、促轉(zhuǎn)型、上規(guī)?!钡姆结樦敢?,進(jìn)一步做好產(chǎn)品,做大品牌,做強(qiáng)企業(yè),持續(xù)提供健康、安全、放心、時尚的產(chǎn)品,為廣大消費(fèi)者、股東和社會創(chuàng)造永續(xù)價值。
河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司
品牌價值——789.85億元(2023年);
A股上市代碼——雙匯發(fā)展(000895);
——1998年;
市值——883億元(2023年);
發(fā)展戰(zhàn)略——專家治廠、科技興廠;
企業(yè)精神——優(yōu)質(zhì)、高效、拼搏、創(chuàng)新、敬業(yè)、誠信;
——誠信立企,德行天下;
大事記
1958年7月,集團(tuán)公司前身——冷倉成立;
1969年4月,變更為漯河市肉類聯(lián)合加工廠;
1984年7月,萬隆當(dāng)選廠長;
1992年2月,第一支“雙匯”牌問世;
1994年1月,合資成立華懋雙匯集團(tuán)有限公司;
1994年8月,以漯河肉聯(lián)廠為核心組建并成立雙匯集團(tuán);
1996年9月,雙匯食品城一期工程全部竣工;
1997年7月,雙匯集團(tuán)通過體系;
1998年12月,“雙匯實(shí)業(yè)”5000萬股票在深交所成功上市;
1999年12月,“雙匯”商標(biāo)被認(rèn)定為“”;
1999年12月,雙匯集團(tuán)被列為國務(wù)院512家重點(diǎn)企業(yè);
1999年12月,成立;
2000年10月,雙匯集團(tuán)被等八部委認(rèn)定為首批“;
2000年12月,雙匯工業(yè)園二期工程全面竣工投產(chǎn);
2000年12月,雙匯集團(tuán)經(jīng)批準(zhǔn)建立企業(yè)博士后科研工作;
2001年5月,肉制品車間通過對日出口注冊;
2001年12月,雙匯集團(tuán)技術(shù)中心被評定為國家級技術(shù)中心;
2002年2月,與日本火腿公司合資成立;
2002年10月,與合資成立;
2002年12月,投產(chǎn);
2002年12月,雙匯食品有限責(zé)任公司投產(chǎn);
2003年2月,與日本吳羽、日本豐田合資成立;
2003年3月,雙匯工業(yè)園三工程開工建設(shè);
2003年9月,投產(chǎn);
2003年10月,、投產(chǎn);
2003年12月,雙匯集團(tuán)通過ISO14001認(rèn)證;
2004年4月,廣東雙匯食品有限公司投產(chǎn);
2004年5月,投產(chǎn);
2004年7月,投產(chǎn);
2006年10月,武漢雙匯食品有限公司投產(chǎn);
2007年,榮獲頒發(fā)的;
2008年4月,投產(chǎn);
2008年7月,哈爾濱北大荒雙匯食品有限公司投產(chǎn);
2008年,榮獲中華人民共和國民政部頒發(fā)的;
2008年,榮獲頒發(fā)的證書;
2008年,榮獲頒發(fā)的中國行業(yè)強(qiáng)勢企業(yè);
2009年6月,雙匯食品有限公司投產(chǎn);
2009年8月,、投產(chǎn);
2010年8月,投產(chǎn);
2011年3月,曝光雙匯;
2011年9月,投產(chǎn);
2011年11月,投產(chǎn);
2013年9月,以71億美元成功收購世界最大生豬養(yǎng)殖企業(yè)集團(tuán);
2013年7月,投產(chǎn);
2014年1月,投產(chǎn);
2014年6月,旗下產(chǎn)品雙匯烤香腸及代言人登陸以及各大衛(wèi)視;
2014年8月,雙匯母公司成功在香港上市;
2014年,雙匯發(fā)展榮獲2014全球最具企業(yè)排行榜24名;
2015年8月,雙匯集團(tuán)榮登《》主辦的“”榜單,排名第50位;
2015年12月,鄭州美式工廠正式投產(chǎn),引進(jìn)美國品牌Smithfield;
2016年6月,雙匯集團(tuán)公司成立;
2016年6月22日,雙匯集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司開業(yè)暨財(cái)銀合作簽約儀式在雙匯集團(tuán)總部隆重舉行。這意味著雙匯集團(tuán)將正式進(jìn)入領(lǐng)域,走上“、”的發(fā)展之路;
2016年7月,《財(cái)富》榜單發(fā)布,雙匯母公司萬洲國際首度登榜,排名第495位;
2017年8月,雙匯母公司萬洲國際成功入選;
2017年,雙匯突破600億元;
2018年4月,雙匯董事長萬隆先生榮獲“中國最具影響力50位”稱號。
2018年9月,雙匯母公司萬洲國際以全球1512億元入選。
2018年10月,雙匯董事長萬隆先生被中央統(tǒng)戰(zhàn)部、評為“改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家。
2019年5月,雙匯入選BrandZ?2019最具價值100強(qiáng);
2019年7月,雙匯母公司萬洲國際入選2019《財(cái)富》中國500強(qiáng),居食品行業(yè)首位;
2019年8月,雙匯母公司萬洲國際榮登FBIF2019中國食品飲料百強(qiáng)榜榜首;
2019年11月,雙匯以品牌價值644.32億元上榜第十三屆;
2019年12月,雙匯榮獲“金奢獎”2019年度食品;
2019年12月,雙匯入選“榜樣100”;
2019年12月,雙匯集團(tuán)入選2019中國品牌強(qiáng)國盛典榜樣100品牌;12月18日,人民日報(bào)“中國”100榜單排名第82位。
2020年8月,雙匯70億元完善產(chǎn)業(yè)鏈和推動工業(yè)升級;
2021年8月,雙匯母公司萬洲國際以第474位入選《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單,此前雙匯入選2021年《財(cái)富》中國500強(qiáng)榜單,位列第151位;
2021年10月,吳京代言雙匯王中王暨TVC全國首映啟動儀式成功舉辦;
2021年12月,雙匯榮獲中國上市公司杰出品牌獎;
2022年1月,雙匯榮獲“最佳社會化營銷獎”;
2022年12月,雙匯榮獲“2022年度內(nèi)容營銷金案”;
2023年1月,雙匯榮獲“2022年度中國肉類影響力企業(yè)、中國豬肉影響力企業(yè)第一名”;
2023年9月,雙匯上榜中國民企500強(qiáng)榜單,位列169位;
2024年3月26日,雙匯發(fā)展發(fā)布2023年年報(bào),實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入598.93億元,同比下降4.29%;實(shí)現(xiàn)凈利潤50.53億元,同比下降10.11%。
企業(yè)文化
:做中國最大、世界領(lǐng)先的肉類服務(wù)商,締造百年雙匯;
:優(yōu)質(zhì)、高效、拼搏、創(chuàng)新;
:按標(biāo)準(zhǔn)做事、用數(shù)據(jù)說話、看結(jié)果評判;
:誠信立企、德行天下;
質(zhì)量方針:消費(fèi)者的安全與健康高于一切;
環(huán)保方針:走,大、科技含量高、綜合利用能力強(qiáng)、效益好、污染少的,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;
雙匯產(chǎn)業(yè)
雙匯產(chǎn)品宣傳圖
工業(yè)布局
雙匯制定“六大”:圍繞北京開發(fā),圍繞上海開發(fā)三角洲,圍繞廣東開發(fā),圍繞沈陽開發(fā)東北,圍繞重慶開發(fā)西南,圍繞河南開發(fā)。先后在黑龍江、河北、河南、上海、廣東、四川、陜西、云南等18個省市建成30個現(xiàn)代化肉類加工基地和配套產(chǎn)業(yè),形成了供、產(chǎn)、運(yùn)、銷一體化大格局,實(shí)現(xiàn)“建立一個工廠,開發(fā)一片市場,帶動一方經(jīng)濟(jì),惠及一方百姓”。
雙匯產(chǎn)品
雙匯冷鮮肉
雙匯冷鮮肉是嚴(yán)格執(zhí)行國家制度,宰后白條迅速進(jìn)行冷卻處理,白條在內(nèi)降至0~4℃,并且在后續(xù)的分割、運(yùn)輸、貯藏、中始終保持在冷鏈條件下的新鮮豬肉。
傳統(tǒng),一般是凌晨宰殺,清早上市。屠宰后的肉溫高達(dá)40℃,不經(jīng)低溫冷卻,直接上市,從屠宰到銷售只有幾個小時,處于肉的,沒有經(jīng)過充分的成熟變化,肉質(zhì)堅(jiān)韌,口感相對粗糙。同時,熱鮮肉肉溫高會滋生大量微生物,不但容易導(dǎo)致肉品變質(zhì),還可能產(chǎn)生。
凍肉在解凍時容易造成水分和流失,加工后口感僵化。
冷鮮肉是生豬屠宰后,迅速進(jìn)行冷卻排酸處理,豬肉在24小時內(nèi)降為0-7℃,豬肉經(jīng)歷了由屠宰后僵直到肉質(zhì)成熟的過程,肉的內(nèi)部細(xì)微結(jié)構(gòu)發(fā)生一定變化,增加,肉質(zhì)得到改善,并產(chǎn)生、等,使冷鮮肉更容易烹調(diào)加工,更容易消化吸收。冷鮮肉生產(chǎn)、運(yùn)輸、貯藏都在低溫條件下,可以有效抑制微生物生長。
冷鮮肉克服了熱鮮肉、在品質(zhì)上存在的不足和缺陷,始終處于0~4℃的下,微生物的生長繁殖被抑制。另外,冷鮮肉經(jīng)歷了充分的成熟過程,因排酸和、鈣等多種良性因素,產(chǎn)生氨基酸和風(fēng)味物質(zhì),故而,冷鮮肉口感細(xì)膩、鮮嫩多汁、肉香濃郁,且充分保持了營養(yǎng)物質(zhì),有利于人體的消化吸收。2010年,等90%以上的消費(fèi)者食用冷鮮肉。
雙匯肉制品
雙匯不斷引入世界和設(shè)備,發(fā)展現(xiàn)代肉類工業(yè),在全國18個省市高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)30多個肉類。擁有國際領(lǐng)先的肉類科研能力,雙匯冷鮮肉有200多個品種,中式、西式、休閑、肉制品有1000多個品種規(guī)格,開發(fā)投放市場的新產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)具有引領(lǐng)方向和。雙匯圍繞,建立完善的和。雙匯在全國18個省市建設(shè)有30個現(xiàn)代化肉類加工和物流配送基地,擁有6條、1200輛車,除新疆、外雙匯產(chǎn)品都可以做到朝發(fā)夕至。
火腿腸
雙匯集團(tuán),從第一支腸走出廠門紅遍全國到2010年,已經(jīng)形成了以肉類加工為主、多業(yè)配套、優(yōu)勢互補(bǔ)的新格局。在肉類加工方面,初步形成了八大系列近五百個品種,分別是:以普通火腿腸、“王中王”特制火腿腸、力博腸、腸、腸等為代表的高溫系列;以精制火腿、漢堡火腿等為代表的高溫火腿系列;以火腿、、、火腿、煙熏、熏、熏烤圓火腿為代表的西式肉制品系列;以臺式、、原味香腸、波蘭熏香腸、、上海大、大紅腸、啤酒腸為代表的低溫灌腸系列;以、迷你肉棗、雙匯、、、、雙匯為代表的中式特色肉制品系列;以、及雞塊為代表的速凍肉制品系列;以、清真類罐頭、蔬菜、水果為代表的鮮凍制品系列等。這些產(chǎn)品具有中西兼顧、高低溫結(jié)合、生熟互補(bǔ)、品種繁多、檔次分明等特色,更大范圍的滿足了各個不同消費(fèi)者的需要。
食品安全
雙匯作為中國最大的肉類加工企業(yè),始終視食品安全為底線、生命線,建立“、、、全程控制”的食品安全,切實(shí)履行大型企業(yè)主體責(zé)任,保障消費(fèi)者。
1、弘揚(yáng)誠信文化
雙匯堅(jiān)持做,確立了“消費(fèi)者的安全與健康高于一切,雙匯與信譽(yù)高于一切”的,弘揚(yáng)“誠信立企,德行天下”的誠信文化,永遠(yuǎn)做消費(fèi)者信賴的品牌和企業(yè)。
2、建立食品安全組織機(jī)構(gòu),實(shí)施、權(quán)責(zé)清晰
總部成立以總裁為組長的食品委員會,研判食品安全形勢,統(tǒng)籌安排工作;成立以總經(jīng)理為組長的食品安全小組,負(fù)責(zé)食安全管理具體落實(shí)工作;集團(tuán)公司、稽查、審計(jì)等部門全面監(jiān)督,保障對各環(huán)節(jié)食品安全管控措施的有效落實(shí)。
3、導(dǎo)入,實(shí)現(xiàn)食品安全
雙匯率先在業(yè)內(nèi)導(dǎo)入、、等,以國家食品安全相關(guān)法律、法規(guī)為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,建立起一套覆蓋供產(chǎn)運(yùn)銷各環(huán)節(jié)完善的食品,實(shí)現(xiàn)食品安全的。
4、嚴(yán)格供方管理,把好采購第一關(guān)
對供應(yīng)商采取“三評”機(jī)制,不合格的不合作,供貨業(yè)績不達(dá)標(biāo)的要淘汰,現(xiàn)場評審得分低的要淘汰。對供應(yīng)商實(shí)施指導(dǎo)、培訓(xùn),對質(zhì)量差、整改不力的停調(diào),對弄虛作假的納入,取消供貨資格。對關(guān)鍵物資派人實(shí)施駐廠檢驗(yàn),全程跟蹤監(jiān)控,做到質(zhì)量控制。購進(jìn)的原材料批批檢驗(yàn),不合格不接收;到廠生豬堅(jiān)持“六不收購”,頭頭檢疫、頭頭檢測“瘦肉精”,保證源頭受控。
5、強(qiáng)化管控,把好加工第二關(guān)
對產(chǎn)品加工實(shí)施全過程控制:一是制定質(zhì)量安全紅線,樹立“、紅線意識”的理念,使生產(chǎn)人員按規(guī)范生產(chǎn);二是在關(guān)鍵環(huán)節(jié)安裝近萬個,在安裝微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng),生產(chǎn)狀態(tài);三是900名品質(zhì)管理人員現(xiàn)場,按照標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場;四是每月開展食品安全自查,定期開展,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞;五是實(shí)施和,對監(jiān)測到的風(fēng)險項(xiàng)目每月討論研判,確定風(fēng)險防控措施,并跟蹤落實(shí),直至風(fēng)險消除。
6、嚴(yán)格制度,把放行第三關(guān)
雙匯擁有一流的質(zhì)量檢測中心,配備有、等國際先進(jìn)的檢測儀器3000多臺套,能夠開展、微生物指標(biāo)、、、獸殘、等600多個項(xiàng)目的檢測;對出廠產(chǎn)品實(shí)施批批檢測,檢驗(yàn)信息對應(yīng)上傳至信息系統(tǒng),并通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品放行控制,確保每批合格后方能出廠。
7、運(yùn)輸全程定位監(jiān)控,確保產(chǎn)品安全交付
為保證產(chǎn)品質(zhì)量,建立了覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò),一是所有車輛裝車前必須經(jīng)過衛(wèi)生清潔,檢驗(yàn)合格后方可裝車;二是低溫產(chǎn)品全程,保證安全交付;三是運(yùn)輸車輛安裝車載GPS/北斗定位系統(tǒng),運(yùn)行軌跡,實(shí)現(xiàn)的過程監(jiān)控。
8、強(qiáng)化終端,保護(hù)
雙匯在全國配置有龐大的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,定期對銷售進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保終端產(chǎn)品受控;設(shè)有400市場服務(wù)熱線,由公共關(guān)系中心每天接收客訴信息,指導(dǎo)及時解決消費(fèi)者訴求;建立有應(yīng)急響應(yīng)制度,每年進(jìn)行模擬應(yīng)急演練,建立有不安全,能夠快速、全面召回,充分保護(hù)消費(fèi)者的利益。
公益事業(yè)
“只要,我們會一如既往地參與”,雙匯集團(tuán)萬隆董事長還說出了這樣一句話。這也是雙匯集團(tuán)對社會的承諾,只要社會需要,雙匯會一如既往。
雙匯奉獻(xiàn)社會
“扶貧濟(jì)困奉獻(xiàn)社會”是的、是社會倡導(dǎo)的時代新風(fēng)、是與進(jìn)步的標(biāo)志。而上市公司的與實(shí)踐,不僅可贏得各界的尊重與共鳴,并且能直接或間接地創(chuàng)造與企業(yè)財(cái)富。雙匯集團(tuán)就是這樣一個具有高度,受社會尊重并獲得的上市公司。
雙匯集團(tuán)萬隆董事長在定向資助河南貧困大學(xué)生3000萬元的慈善會現(xiàn)場擲地有聲地說:雙匯把參與社會捐助支持貧困群體的看作自己應(yīng)盡的責(zé)任。
雙匯是從河南發(fā)展壯大走向全國的大型企業(yè),2010年的銷售額500億,利稅60多億。雙匯的工業(yè)基地全國有20多家,產(chǎn)品覆蓋全國各省、市、縣、鄉(xiāng),包括西藏都有雙匯的產(chǎn)品。雙匯的發(fā)展壯大,不能忘記全國人民和社會各界人士的大力支持,將肩負(fù)責(zé)任,反哺社會,為建設(shè)和諧社會貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
多年來,雙匯集團(tuán)心系社會,積極參與慈善公益事業(yè),為政府分憂,為困難群眾解難,圓大學(xué)生求學(xué)夢想,2006-2010年累計(jì)捐款捐物6000多萬元支持社會公益事業(yè)。
愛心捐款
雙匯集團(tuán)每年上繳金200多萬元,2006年-2009年三年內(nèi)累計(jì)向企業(yè)困難職工和患病職工捐款100多萬元。
2006年,向人民政府捐贈100萬元建設(shè)雙匯小學(xué)。
2008年,我國南方部分地區(qū)遭受,雙匯集團(tuán)率先捐款150萬元幫助災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)生產(chǎn)。
2008年,四川“5·12”汶川大地震,雙匯集團(tuán)為四川累計(jì)捐款、捐物達(dá)1500多萬元,幫助受災(zāi)群眾、企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2008年,雙匯集團(tuán)曾榮獲2008年度中華慈善獎最具愛心企業(yè)。
2009年,向漯河市殘疾人基金會捐款50萬元,支持及幫助困難職工20萬元。
2010年,向青海玉樹災(zāi)區(qū)捐款600萬元,支持災(zāi)后重建。
2010年,向河南老年基金會捐款40萬元,用于捐資助學(xué)。
2010年,向捐款50萬元,被漯河市授予“先進(jìn)單位”。
2010年,向捐助3000萬元,資助貧困大學(xué)生。
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷
2012年3月溫家寶來雙匯考察(6張)
公司榮譽(yù)
收購交易
收購意愿
中國公司對美國公司最大的收購交易“突然”浮出。
雙匯擬71億美元購美最大肉企
根據(jù)協(xié)議條款,雙匯國際將支付史密斯菲爾德47億美元現(xiàn)金,并承擔(dān)后者債務(wù)約24億美元。雙匯國際的收購價為每股34美元,較史密斯菲爾德5月2825.97美元溢價31%。以5月28日估算,史密斯菲爾德市值約為36億美元。受收購消息影響,當(dāng)?shù)貢r間5月29日,史密斯菲爾德為32.55美元,較前一的收盤價大漲逾25%。
雙匯國際是中國最大的肉類加工企業(yè)和中國最大的肉類上市公司雙匯發(fā)展(000895)的,也是雙匯發(fā)展第一雙匯集團(tuán)的控股股東。史密斯菲爾德是全球規(guī)模最大的生豬生產(chǎn)商及豬肉供應(yīng)商,也是美國最大的豬肉制品供應(yīng)商之一。
一位接近雙匯發(fā)展的知情人士稱,“這是雙匯國際化戰(zhàn)略的一個信號,下一步雙匯國際化的步伐可能就會加快?!?/span>
兩公司早有接觸
根據(jù)史密斯菲爾德網(wǎng)站2013年5月29日的,雙匯國際和史密斯菲爾德同意通過戰(zhàn)略性合并,創(chuàng)造全球領(lǐng)先的豬肉生產(chǎn)企業(yè)。
雙匯國際承諾,收購?fù)瓿珊髮⒈3质访芩狗茽柕碌倪\(yùn)營不變、不變、品牌不變、總部不變,同時不裁減員工,不關(guān)閉工廠,并將與美國生產(chǎn)商、供應(yīng)商、農(nóng)場繼續(xù)合作。
史密斯菲爾德在新聞稿中稱:“合并后的公司,不但將有更多機(jī)會進(jìn)入巨大且仍在成長的中國市場,同時還保有世界領(lǐng)先的食品安全和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。”
援引一位知情人士說,此次交易旨在將美國豬肉發(fā)送到中國。
雙匯國際、雙匯集團(tuán)董事長萬隆表示,此次收購是中美兩個世界最體內(nèi)最大豬肉企業(yè)的結(jié)合,集中了最先進(jìn)的科技、資源、技術(shù)和人才,優(yōu)勢互補(bǔ),將形成世界最大的豬肉企業(yè)。
據(jù)悉,此項(xiàng)交易已獲得雙方董事會的一致批準(zhǔn),尚需獲得史密斯菲爾德股東批準(zhǔn)。
此外,該交易還需要接受的審批。在獲得監(jiān)管批準(zhǔn)并滿足例行成交條件后,兩公司預(yù)計(jì)此項(xiàng)交易將于2013年下半年完成。
值得注意的是,有外媒2013年5月29日援引知情人士的話稱,按照協(xié)議,如收購因監(jiān)管原因流產(chǎn),史密斯菲爾德將付給雙匯“反向”。
2005年,曾對美國發(fā)出逾185億美元,這個當(dāng)時中國企業(yè)最大規(guī)模的海外收購,終因美國國內(nèi)反對等原因告吹。
另據(jù)路透社報(bào)道,和銀行組成的銀團(tuán)將為此交易提供貸款。
值得一提的是,兩大公司此前早有接觸。前述知情人士表示,早在兩三年前,史密斯菲爾德的老板就來過雙匯集團(tuán)。史密斯菲爾德首席執(zhí)行官Larry Pope說,該公司自2009年以來一直在試圖與雙匯達(dá)成交易。
兩大肉企的聯(lián)姻
官網(wǎng)資料顯示,史密斯菲爾德于1936年成立于美國,2010年12個國家擁有獨(dú)立子公司或合資企業(yè)。史密斯菲爾德上世紀(jì)80年代獲得較快發(fā)展,到1998年,成為美國排名第一的豬肉生產(chǎn)商。2010年該公司是全球規(guī)模最大的生豬生產(chǎn)商及豬肉供應(yīng)商。
在方面,史密斯菲爾德有4個生豬場、85萬頭、40家豬肉加工廠、1580萬頭豬的產(chǎn)量,產(chǎn)品不僅供應(yīng)美國國內(nèi),還出口中國、日本、等市場。
史密斯菲爾德2012年財(cái)年(截止到2012年4月29日)銷售額為131億美元,為3.6億美元。在營收中,豬肉部門貢獻(xiàn)111億美元、生豬貢獻(xiàn)30.5億美元,國際貢獻(xiàn)14.7億美元。截至2012年,該為16.4億美元,33%。
據(jù)雙匯集團(tuán)網(wǎng)站資料顯示,雙匯集團(tuán)是以肉類加工為主的大型食品集團(tuán),在排序中列166位。
雙匯國際2010年股東實(shí)力雄厚。雙匯發(fā)展2012年年報(bào)顯示,雙匯國際的主要股東有:Heroic Zone Investments Limited(雄域公司)持股30.23%,鼎暉Shine、鼎暉Shine II、鼎暉Shine III、鼎暉Shine IV分別持股16.58%、9.20%、4.75%、3.17%,潤峰投資持股10.57%,持股7.40%,運(yùn)昌公司持股6%,策略投資持股5.18%,F(xiàn)ocus Chevalier Investment Company Limited(新天域)持股1.73%, Holdings Limited(新天域)持股2.42%,持股2.76%。
上述雄域公司由Rise Grand Group Ltd.(興泰集團(tuán))100%控股。據(jù)報(bào)道,2007年10月,雙匯集團(tuán)及其的相關(guān)員工約300人首先通過信托方式在英屬威爾京群島設(shè)立了興泰集團(tuán)。
雙匯國際化步伐加快
收購史密斯菲爾德被視為雙匯發(fā)展國際化的第一步。
“雙匯集團(tuán)一直有在美國建廠的計(jì)劃。”上述接近雙匯發(fā)展的知情人士說,在國際上,論產(chǎn)量,雙匯發(fā)展的肉類,包括肉制品和冷鮮肉,2011年就已經(jīng)超過史密斯菲爾德,但不及后者。
“雙匯發(fā)展的定位就是肉類生產(chǎn),已經(jīng)超過一千個億,與全球肉類企業(yè)比是最大的?,F(xiàn)在雙匯集團(tuán)的業(yè)務(wù)基本上都在上市公司內(nèi),過去是母公司大,子公司小,現(xiàn)在是上市公司大,集團(tuán)公司那邊只有很少一部分業(yè)務(wù)沒放進(jìn)去,包括物流、商業(yè)和化工。”該人士稱,雙匯在三四年前就提出邁向國際化,自身定位不僅是國內(nèi)最大的肉類企業(yè),更要走向。
“雙匯國際化提的很早,但步伐走得比較謹(jǐn)慎?!痹撊耸空f,此次收購史密斯菲爾德是一個走出去的信號,下一步國際化的步伐可能會加快。
一位生豬表示,雙匯集團(tuán)近幾年沒有大的投資動作,“這幾年擴(kuò)張很厲害,雙匯則基本上原地踏步”,管理層收購?fù)瓿珊?,管理層有時間和精力“應(yīng)該去做些事情”。
在雙匯國際化步伐中,雙匯國際或擔(dān)當(dāng)著沖鋒陷陣的角色。
據(jù)上述接知情人士透露,雙匯國際下面有國際貿(mào)易部,2012年還計(jì)劃成立產(chǎn)品研發(fā)部,慢慢把雙匯國際發(fā)展成一個實(shí)體,“原來是虛的,現(xiàn)在慢慢做實(shí),這可能都是為走向國際的一個謀劃?!?/span>
獲得許可
中國雙匯國際公司與美國食品公司史密斯菲爾德6日晚聯(lián)合宣布,兩家公司之間的收購交易獲得牽頭的外國在美委員會批準(zhǔn),豎起了繼2012年收購AMC后的又一里程碑。
2013年5月29日,雙匯國際宣布將以71億美元收購史密斯菲爾德,這筆交易將成為迄今中國最大的一次赴美投資。分析人士認(rèn)為,批準(zhǔn)雙匯收購史密斯菲爾德的原因有三:首先,美國需要外國增長和就業(yè)。當(dāng)前,美國經(jīng)濟(jì)依然在低速復(fù)蘇,雖有下降,但仍居7.3%的高位。其次,農(nóng)業(yè)并非敏感領(lǐng)域,如果連這筆交易也不批準(zhǔn),將大大削弱對美國市場的興趣。最后,雙匯承諾保留史密斯菲爾德管理層和員工,獲得勞工組織和地方政府支持。
反觀過去幾年中,美國外國在美投資委員會頻頻以為由阻撓中國企業(yè)在美國并購,傷害了投資者的赴美熱情。2005年,美國拒絕收購美國優(yōu)尼科石油公司;2008年,美國叫停收購美國信息技術(shù)企業(yè)3Com;2012年,美國阻止羅爾斯在美收購風(fēng)電場。在2012年下半年更是聲稱華為和的威脅美國國家安全,勸阻美國企業(yè)不要與這兩家公司合作。
現(xiàn)階段來看,美國政府的“綠燈”,預(yù)示著雙匯與史密斯菲爾德的并購交易有望在未來幾個月內(nèi)完成,也有助于緩解中國企業(yè)對赴美投資可能遇阻的疑慮。
美國咨詢公司羅迪厄姆公司研究員蒂洛·哈內(nèi)曼認(rèn)為,中國如今已是全球第二大經(jīng)濟(jì)體,未來還有可能超過美國,而中國企業(yè)的海外投資才剛剛起步,預(yù)計(jì)今后還將有大量投資進(jìn)入美國市場。
2012年,中國企業(yè)對美投資高達(dá)65億美元,比前一年增加17%。然而,中國在美僅相當(dāng)于,遠(yuǎn)低于英國、日本和法國,與美國一年吸引的外國直接2500多億美元相比,中國的份額還有很大增長空間。
更重要的是,中國企業(yè)赴美投資帶去的不僅是資金,也有助于加深美國民眾對中國的認(rèn)識,避免因受某些政客誤導(dǎo)而產(chǎn)生偏見。兩周前,中國大片《一代宗師》在AMC影院等諸多美國院線上映,觀眾評分與《》等美國大片不相伯仲。也許幾年后,也將走上美國家庭的餐桌,一改美國人對中國食品安全的。
2013年9月6日,美國食品公司史密斯菲爾德宣布,中國雙匯國際71億美元收購史密斯菲爾德的交易已獲得批準(zhǔn)。
史密斯菲爾德當(dāng)天發(fā)表聲明說,該項(xiàng)收購交易已獲得美國財(cái)政部牽頭的外國在美投資委員會的批準(zhǔn)。
聲明還說,完成這筆交易還需等待史密斯菲爾德公司股東批準(zhǔn),史密斯菲爾德將于2013年9月24日舉行對此進(jìn)行投票。
這是迄今中國企業(yè)規(guī)模最大的赴美投資案。為此,美國國會2013年7月10日專門舉行了聽證會,以評估該項(xiàng)收購是否符合美國利益。
史密斯菲爾德首席執(zhí)行官拉里·波普當(dāng)時在聽證會上表示,該項(xiàng)收購旨在滿足中國持續(xù)增長的豬肉需求,有助于美國向中國出口更多豬肉,也可幫助美國農(nóng)業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)和。美國政府的放行預(yù)示著這筆標(biāo)志性的跨國并購交易有望在未來幾個月完成。
完成收購
全球最大豬商股東批準(zhǔn)雙匯收購
2013年9月24日晚,雙匯以71億美元收購全球最大豬商史密斯菲爾德(Smithfield)。
在股東大會上,有76%的股東同意接受雙匯收購。史密斯菲爾德的首席執(zhí)行官Larry Pope對于這個結(jié)果表示在被雙匯收購后,公司的業(yè)務(wù)將正常開展。
最終完成交易于2013年9月26日完成,從退市后將作為雙匯國際的。
史密斯菲爾德已有80年歷史,在全球4個國家有員工4.6萬人,在美國有400個豬場,和2000戶豬農(nóng)簽署供應(yīng)協(xié)議,雙匯同意這些協(xié)議仍然有效,已達(dá)到美國豬肉向中國出口滿足更大的。
美國當(dāng)?shù)貢r間9月26日上午10時,由牽頭的40億美元按時交割,標(biāo)志著雙匯并購案最重要的融資環(huán)節(jié)順利完成,隨后雙匯國際與史密斯菲爾德正式簽署并購交易生效協(xié)議。
企業(yè)事件
瘦肉精事件
據(jù)央視報(bào)道 河南一些地方“”事件曝光后,河南高度重視,在市、市、、等四地展開式排查,并對市當(dāng)?shù)氐摹半p匯”進(jìn)行抽檢,首次通報(bào),雙匯品牌部分冷鮮肉“瘦肉精”抽檢呈陽性。
辦公室通報(bào),濟(jì)源市政府在全市的7家雙匯連鎖店和59家現(xiàn)場封存雙匯冷鮮1877.9公斤,共抽樣46個,其中6個確認(rèn)為陽性,34個陰性,另有6個樣品正在等待檢測結(jié)果。這也是河南省首次通報(bào)雙匯冷鮮肉“瘦肉精”抽檢呈陽性。
5009.192-2003 動物性食品中克倫特羅殘留量的測定
衛(wèi)生亂象
2022年3·15前夕,豬肉制品巨頭雙匯發(fā)展被曝出生產(chǎn)車間存在發(fā)臭、豬排落地即裝袋等衛(wèi)生亂象。雙匯發(fā)展公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,當(dāng)?shù)?/span>部門在報(bào)道當(dāng)天對南昌雙匯進(jìn)行了,、產(chǎn)品合格,公司已成立聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)駐南昌雙匯,對此事進(jìn)行調(diào)查。
事件回應(yīng)
2022年3月15日晚間,雙匯發(fā)展發(fā)布《南昌雙匯食品有限公司關(guān)于相關(guān)媒體報(bào)道內(nèi)容的聲明》。
雙匯發(fā)展表示,公司看見報(bào)道后立即成立調(diào)查小組,并于3月15日,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行停職處理,對該事件自查自糾,深刻反省。
目前,雙匯發(fā)展采取的措施包括:全力配合部門調(diào)查核實(shí)處置,抽樣2份產(chǎn)品送檢;對視頻中掉落的“凍豬寸骨A”批次產(chǎn)品溯源,共計(jì)310kg,已全部封存管控;對南昌雙匯所有員工的工作衣進(jìn)行全面清洗、消毒;強(qiáng)化員工食品考核,尤其對今年新入職的員工重新培訓(xùn)。
同時,雙匯發(fā)展還提到:根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于疫情防控期間停止使用的通知》,南昌雙匯在疫情防控期間風(fēng)淋室不開啟出風(fēng)裝置,符合相關(guān)生產(chǎn)規(guī)程,疫情防控結(jié)束后恢復(fù)使用。
雙匯發(fā)展表示:在此,公司對出現(xiàn)的相關(guān)問題向廣大消費(fèi)者、投資者和監(jiān)管部門致以真誠的歉意。公司后續(xù)將持續(xù)推進(jìn)整改工作,評估相關(guān)影響,并根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,履行義務(wù)。
網(wǎng)購到變質(zhì)火腿腸求處理被客服攻擊學(xué)歷
2022年3月28日,“網(wǎng)購到變質(zhì)火腿腸求處理被客服攻擊學(xué)歷”的話題在上引發(fā)熱議。
據(jù)媒體報(bào)道,黑龍江一位消費(fèi)者在食用網(wǎng)購的雙匯腸時吃出變質(zhì)異物,隨即與客服提出賠償退款,對于客服“只賠一根”的處理方式不滿意,在平臺介入后收到了整單賠償。退款次日客服私信該消費(fèi)者,稱其“兩面三刀、難怪大學(xué)”。
