裁員潮之下，你必須知道的8件事

K哥總結(jié)了8條職場真相，看看有沒有一條能戳中你。

01

談錢不丟人，要會給自己定價

職場談錢，一點也不俗氣；不談錢，滿口情懷道德，才是真正的耍流氓。很多人尤其是一些剛?cè)肷鐣男迈r人，總是過不去這一關(guān)，總覺得談錢沒面子，傷感情。于是類似“薪資不是我最關(guān)心的，我更想多學點東西”、“相信咱們公司一定有完善的薪酬體系，我都愿意接受”一類的話，總?cè)菀讖闹赡鄣哪贻p人嘴里說出。

K哥想說的是，年輕人能這樣回答、有這樣的格局，很好；但這和你坦坦蕩蕩跟老板、HR明確談錢，并不矛盾。而且好的領(lǐng)導，好的公司，都會和你開誠布公的談錢。職場人的薪資，本質(zhì)上是由這個人在自己的崗位上做出的貢獻決定的。而什么樣的崗位、什么樣的貢獻，匹配什么樣的對價，都是經(jīng)過縝密精算的，也有市場行情價“指導”，有什么不好談的？不僅要談，有些情況下還要主動談。

讀者小Q在私信里講述了自己的遭遇。她本來是人事，但公司前臺懷孕請長假后，老板就讓她兼起了前臺的工作。而且還告訴她公司效益不好，不想再招前臺，準備讓她長期“兼”下去。這讓她又忙又累又委屈，甚至有了辭職的打算。K哥給她的建議是，如果手頭上的工作還能應付得過來，就先不急著辭職，沒有什么委屈是加工資解決不了的?？梢韵热フ依习逭務劶有降氖?，畢竟你現(xiàn)在一個人干兩個人的活，有理有據(jù)，合情合理。如果這樣的要求都被拒絕，再考慮其他的事也不遲。

另外，只有談錢的勇氣還不夠，還要客觀清醒地了解，自己在老板心中值多少錢？也就是要知道該怎么給自己“定價”。以上面的小Q為例，她可以找老板談“加錢”，但加多少更合適，她又有多少主動權(quán)？衡量自己在公司的價值，可以從以下幾個角度，做一次深度靈魂拷問：

我能為公司解決哪些問題，這些問題的價值有多大？（意義和價值）

這些事是不是只有我能干，或者只有我做得更好？（可替代）

像我這樣的人還好找嗎，如果找到成本會比我高嗎？（稀缺性/性價比）

除了本職工作，我對公司還有哪些隱性價值（比如穩(wěn)定團隊，充當救火隊員等）？（附加價值）

當這些問題有了答案，該不該找老板加錢，該加多少錢，用什么態(tài)度談加錢，相信很多人心里都有數(shù)了。

02

你被利用了？巧了，大家都是！

不少人可能經(jīng)常聽到身邊的同事這樣抱怨“我算是看透了，我們就是老板的賺錢工具，利用我們?yōu)樽约嘿I豪車住豪宅”。K哥年輕的時候也這么想過，每次看領(lǐng)導換新車，總想著其中哪個輪子是從我身上“榨取”的。后來隨著年紀的增長，閱歷的增加，我慢慢明白，職場最正常、最穩(wěn)定的關(guān)系，其實就是“利用”和“被利用”的關(guān)系。杜月笙曾有句名言：“不要擔心被人利用，能被人利用，那說明你還有價值?！边@話放在職場，同樣合適。

《西游記》中，孫大圣上天入地無所不能，一路降妖捉怪，保著唐僧西天取經(jīng)。算不算是唐僧“利用”了孫悟空？孫悟空在和妖魔斗法不利的時候，又常常以救師父的名義，求神仙幫忙過關(guān)，又算不算是孫悟空“利用”了唐僧。最終求取真經(jīng)后，唐僧、悟空都成了佛，從結(jié)果上看，他們之間到底是誰“利用”了誰？

就像上面K哥所說，以前看到老板換新車，我會認為他的車有我的“貢獻”。后來，還是在他手底下做事，我也賺錢買了車，那是不是可以理解為，我也“利用”了他，才有條件買上了車？也許“利用”這個詞有點刺耳，如果換成“價值交換”也許會更容易接受一些，要是換成“互相成就”那就更散發(fā)著人性的光輝了。

領(lǐng)導通過下屬的努力表現(xiàn)，給自己帶來更多的財富和聲望；下屬通過為領(lǐng)導盡心做事，獲得向上晉升的機會和更好的發(fā)展空間。這正是職場中本就該存在交換和交易，根本無需加上某種情緒濾鏡來看待，更不需要因此自怨自艾。相反，你更應該考慮的，是如何讓那些利用你且有價值的人，覺得你很好用、很喜歡用。相信K哥，總有一天，你也一定有機會利用到他，這就是互相受益的價值交換。

當然，K哥這里所說的都是正常、合理范圍的“利用”，如果不屬此類的利用，則另當別論，你可以拒絕，也可以參考上文，找老板“談錢”。

03

公司是家，員工是兄弟？職場最尷尬騙局

從進入職場第一天起，打工人就要有一個基本覺悟：公司不是聚義廳，員工不是到梁山泊做兄弟的；而是來上班做事賺錢的。公司對員工要的，也只是理念認同、價值認同，而絕不是情感認同。

把員工當兄弟，最著名的代表就是京東的強哥。實話實話，強哥確實挺有義薄云天的范兒，整天把兄弟掛在嘴邊，是不少快遞小哥心中的好大哥。但前幾年，京東商城開展組織改革，取消近18萬名快遞員的底薪制，快遞員人均每月收入減少近2000元，公積金也從原來的12%降至7%。

這時候原來的兄弟們不干了，在網(wǎng)上大加討伐，說好的公司就是家，強東是哥呢？對家人可不該這么刻薄啊…但在商言商，從企業(yè)經(jīng)營的角度來看，強哥對某些政策加以調(diào)整，是非常正常的，但為啥出現(xiàn)了很多不理解，甚至道德綁架的聲音？關(guān)鍵就是很多人，在東哥的一聲聲“兄弟”中入戲太深，給企業(yè)和老板搞起來了情感認同。

過分美好的預期，往往是讓自己痛苦不堪的根源。拿掉想象中的濾鏡，把職場看的現(xiàn)實一點，對所有打工人都沒壞處。公司就是公司，不是家；員工就是員工、老板就是老板，從來不是什么家人。大家是來共事、搞錢、分蛋糕的，不是來博感情、套交情的。我們可以聊工作談績效，但大可不必稱兄道弟，整天把感情掛嘴邊。關(guān)系單純一點，預期合理一點，不把今后好聚好散的路堵死，才是職場人該有的本分。

04

職場可以交朋友？還是聊聊情感投資吧

職場適不適合交朋友？先看美國的一份長期調(diào)查研究：在1985年，有一半的美國人，認為可以在職場上交到好朋友。但2004年這個比例只有不到30%。K哥不清楚這份調(diào)查有沒最近幾年的數(shù)據(jù)，如果有，我相信這個比例不會超過10%。K哥不是說職場完全不能交朋友，只是說職場中的諸多現(xiàn)實因素，對交友都不算太友好。

交朋友，首先要能建立信任，要敢于互相分享（自己的愛好、心事、情緒等）。但辦公室同事之間，摻雜太多或明或暗，或現(xiàn)在就又有或?qū)頃械睦婕m葛和相互競爭，這種土壤下，很難成活信任的種子。

K哥就曾見過兩個非常要好的女同事，幾乎每天同時進公司，同時下班，中午同時外出就餐，被視為公司最好的閨蜜二人組。在某次考勤考核中，這對好朋友，一位過關(guān)，另一位卻被扣錢。那位被扣錢的女同事就覺得不公平，認為兩人考勤情況差不多，為什么會有不同對待，后來不知咋的，這兩位好閨蜜竟然大吵起來。當天晚上，其中一位竟把另一位當小三的隱私聊天記錄，通過郵件發(fā)給了全部門。

其次，交朋友還要有充分的時間沉淀，讓大家真正有條件做到“沉浸式”交往。但現(xiàn)在的現(xiàn)實情況，往往是“鐵打的辦公室，流水的打工人”，有些人剛和大家混個臉熟就又離開了，這種蜻蜓點水的關(guān)系，顯然很難稱之為朋友。當然，也不是說辦公室里絕對交不到朋友，萬一你運氣好呢。

但，能成為同事，也是一種緣分。即使不能成為真正的知心朋友，彼此之間多少也有一定的認識，還是可以保持適當?shù)慕佑|，維護好大家的關(guān)系，互相留個聯(lián)系方式之類。因為說不定這些同事將來會去哪里，會做什么職位，做些起碼的關(guān)系維護和感情投資，萬一哪天大家能互相幫襯一把呢。不要覺得這樣是功利，恰恰相反，這更是一種善良，對己對人都是。

05

想要絕對公平？抱歉，職場欠奉

讀者小M在給K哥的私信里抱怨，自己剛跳槽到一家新公司，本來對新東家的薪水、環(huán)境都比較滿意，但在一次偶爾的飯后閑聊中得知，自己的工資竟然比另一位同崗同工的同事少2千塊錢。這讓他極其郁悶，做事也不上心了，看同事和領(lǐng)導也不順眼了，整個人的狀態(tài)都變得非常糟糕。

美國著名心理學家約翰亞當斯，有一個著名的公平理論（又稱社會比較理論），這個理論的基本觀點就是：當一個人做出成績并取得了報酬以后，他所關(guān)心的不只是自己所得報酬的絕對量，還會自覺不自覺地把自己得到的報酬跟他人相比，如果覺得不合理，就會產(chǎn)生不公平感，甚至直接影響今后工作的積極性。

職場江湖水深，不管是絕對不公平的事，還是相對不公平的事，都很常遇到。做同樣的工作，為什么老板給他的資源，要比給我的好？事情做的都沒差，為什么領(lǐng)導對他滿意，卻對我不滿意…

遇到這樣的場景，K哥給的建議是，先要深入了解問題，多做反思，看看事情是不是真如你所見的那般“不公平”，有沒有自己一葉障目，忽略或忽視的地方。如果有，就多做自我改進，爭取被同等對待；如果沒有，也無需過分抱怨懊惱，努力調(diào)整好心態(tài)，繼續(xù)做好自己，人生本就如此，何況職場？實在熬不過，可以試著另尋明主，但一定要擦亮眼睛，盡量不要重蹈覆轍。

06

老板都很難搞？因為他們想“我都要”

《延禧攻略》中高貴妃有句經(jīng)典臺詞：“皇上是既希望我們賢良淑德，又要美貌出眾，又要儉樸持家，又要有勇往直前的勇氣，他這要的是女人還是神人哪”。套用一句常見的網(wǎng)梗，小孩子才做選擇，成年人當然是“都要”。這樣的“成年人”，除了皇帝，還有老板。

并不是所有老板，都像世界500強老板一樣，家里有礦。很多中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的老板，除了名片拿出去好看，其實日子并一定好過，尤其在經(jīng)濟不好的情況下，做公司更要精打細算，如履薄冰。有時候做些“既想馬兒跑得快，又想馬兒不吃草”的事，也不難理解。比如只給你5000塊錢的預算，卻想讓你策劃一場高端的活動；比如，你出差一星期回來，找他報銷1000塊差旅費，他還要東問西問…

面臨這種情況，可以有兩種態(tài)度：第一，當成對自己的一種能力倒逼，既鍛煉自己和領(lǐng)導溝通、談判的能力，也可以讓自己學會帶著枷鎖跳舞，在條件有限的情況下，把事情做到極致，做得更有性價比。第二種態(tài)度，就是在判定自己無法忍受后，選擇新的去向，這時候下家的檔次和規(guī)模最好要比目前這家好些，不然除非你運氣好，否則很容易遇到同款問題。不管選擇哪種都可以理解，唯獨不要什么都不肯做，就會出一張嘴抱怨，這才是最不明智的做法。

07

跳槽不是壞事，頻繁跳槽才是

沒錯，職場中非?？粗刂艺\度，但這并不意味著打工人必須要無原則地耗在一個地方。尤其是在這個地方已經(jīng)對你的成長不能帶來更多的幫助了，就更要敢于跳槽，敢于迎接新的挑戰(zhàn)。跳槽不是壞事，頻繁跳槽才是。所以不用擔心你的簡歷，更要看重人生有意義的經(jīng)歷。

當然，跳槽不能是一時沖動之舉，那樣是不明智的，而是要從3個客觀維度加以考慮：

1、對當前的工作還有沒有動力和激情？如果天天上班如上墳，痛苦萬分，那就別堅持了，萬一哪天人抑郁了，得不償失。

2、當前的工作還能不能讓自己成長？如果已經(jīng)淪為”1年工作經(jīng)驗x N年”的模式，一天天一年年，毫無生機的重復著，那就趕緊找機會換吧，不然你遲早會毀在那里。

3、在當前平臺還有多大晉升空間，并想象晉升后的場景能不能讓自己滿意。不要悲觀，也不要妄想，盡量讓自己的評估實事求是，做出的選擇才更有意義。

另外，跳槽的時機也有講究，最好在30歲之前跳（1-2次為宜，不要太頻繁），通過跳槽有了對比，有了不同的見識和體驗，對你今天職場中的成熟和穩(wěn)定，會有很大幫助。當過了30歲之后，最好要專注在一個平臺、一個賽道，要能夠?qū)崿F(xiàn)一定程度的技能穿透，和職務崗位的向上突破。這樣才能在將來的職業(yè)生涯中更主動、更從容。

08

職場怎么才能更美好？讓自己變強！

黃渤在某次采訪中曾說，以前自己是無名小卒的時候，身邊能看到各式各樣耍心機的人，但現(xiàn)在（成名后），身邊全是好人。一句話概括，當你強大了，美好會主動與你相遇。這個道理同樣適用在職場。

但你自身不夠強大，沒有主動權(quán)和議價權(quán)的時候，先不要急著“遇見美好”，而是要有“一切都是最好的安排”的良好心態(tài)，遇到的挫折、不公的事；圍繞的刻薄、心機的人，都是讓你將來變得光芒萬丈的磨刀石，都是你在職場中本該遇到的修行。然后抓緊一切機會，讓自己變得強大、優(yōu)秀，具有足夠的稀缺性和不可替代性。那時候，你只管盛開，清風自會徐來。

小編工資蹭蹭漲1毛

    

     

      

       

        

         
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